瓦斯治理大反思、大会战、大整改反思汇报材料

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1、瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动反思汇报材料根据集团公司安排，我公司开展了为期四个月的“瓦斯治理大反思、大会战、大整改活动”，此活动是落实集团公司精神，牢固树立“高投入、高素质、严管理”“今年的瓦斯治理能力就是明年的安全和生产能力”和“瓦斯事故是可以预防和避免的”等瓦斯治理理念；加强对瓦斯防治工作的组织领导，实现干部观念转变、防突管理机构完善、管理制度得到落实、现场施工规范、员工素质提升，最终消除隐患，彻底杜绝煤与瓦斯突出事故，扭转瓦斯治理被动局面的一项重要举措。经过为期将近4个月的学习，我们要加强瓦斯治理工作，

2、具体如下：一、加强瓦斯治理工作1、加强通风管理，提高通风能力为确保矿井顺利投产，通风系统必须合理、稳定、可靠，有足够的通风能力。强化通风系统的日常管理，根据《规程》要求公司在井下主耍巷道建立测风站，并对井下巷道每旬进行风量测定，确保了巷道风量充足。巷道布置设计到施工与维护、通风系统调控等方面采取措施，提高有效风量率,提高通风系统的运行质量。2、加强瓦斯管理，实现瓦斯零超限①树立正确的理念。大力宣传“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯预防与控制”、坚持“通风可靠、抽采达标、监测有效、管理到位”，等瓦斯治理理念，营造群防群治的

3、氛围。①加强业务培训和现场管理。对“一通三防”知识普及，健全全员培训制度，利用班前班后会，进行“一通三防”业务培训，组织人员到兄弟单位学习先进经验，取长补短。严格现场管理，我们对井下瓦斯探头、风筒吊挂进行强化管理。对瓦斯检查、巷道贯通、电氧焊管理、尾巷管理等方面都制定了严格的专项措施，保证了现场关键坏节的安全管控②分析现阶段矿井瓦斯情况防治瓦斯的重点地点：；掘进工作面，这些地点炮眼内一般均能检测到瓦斯。当掘进至断层附近，尤其是断层组附近时,很容易出现瓦斯动力现象，呈现瓦斯从炮眼内喷出。而掘进工作面又是矿井通风的薄弱

4、环节。③强化瓦斯监控手段公司严格按照低瓦斯矿井高瓦斯管理要求对井下所有工作面配备了瓦斯员，对井下每班不少于3次的瓦斯检查工作。同时矿井安装了瓦斯监控系统，对井下瓦斯、二氧化碳、温度、风速等进行24小时不间断的检查。对瓦斯超限等进行及时汇报并做出处理。防治瓦斯措施:是认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针，把提高防治瓦斯重要性认识真正落实到行动上，落实到现场上。瓦斯危害巨大，人人皆知，然而为什么瓦斯爆炸却仍时有发生，让我们震憾。究其根源，防治瓦斯措施落实有差距，不能慎Z又慎，持Z以恒的抓好措施

5、是关键所在。(1)防治瓦斯必须克服形式主义，实实地地抓好措施在现场的落实，不能有丝毫的懈怠和马虎，实践证明，只要真正重视防治瓦斯工作，能够及时发现隐患苗头，我们完全有能力治理好瓦斯，消灭重大灾害事故的发生。(2)根据不同区域、不同地点瓦斯涌出特性,制定有针对性专项措施。(3)强化特殊生产地点的瓦斯管理。(4)完善矿井瓦斯监控系统，提高技术装备水平，充分发挥其安全保障作用。3、加强瓦斯隐患排查治理工作公司每月对井I、一通三防工作进行隐患排查，对存在的一般隐患现在进行现场整改，落实到责任人。对存在的较大的安全隐患，公司

6、采取停工整改的方式，责成专人负责落实隐患处理情况,隐患排查落实不留死角。二、下一步工作计划通过学习，我们了解到淮南在安全考核处罚上非常严格，凡在瓦斯治理工作中有弄虚作假行为的，严格按照集团公司安全管理红线相关规定，给予直接责任人解除劳动合同。从而保证各项管理制度、措施能够落实在实处，并成为淮南矿业集团干部和工人的自觉行为，从而确保了矿井的安全生产。我们在防突方面，管理制度得不到落实，措施在现场执行不到位，存在工作不严不细、弄虚作假现象。另外部分干部仍然有重生产、轻安全的思想，无原则为生产开绿灯，为安全埋下隐患。通过

7、这次活动，认识到瓦斯管理要靠制度和纪律，构筑瓦斯综合治理的防线。完善制度：在制度建设上，坚持按照“让制度管人管事”的原则，用健全的制度促使“一通三防”工作走上规范管理的轨道。跟踪问责：有了明确的责任和完善的制度，还要辅之有力的措施才能落到实处，我们以跟踪问责为重点，狠抓责仟和制度的落实。