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时间:2019-02-16
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1、附件6:市政工程质量行为监督抽(检)查表(施工单位)项冃名称:施工单位:序号抽(检)查项目抽(检)查标准扣减分数实得分数检查备注1质量管理体系的建立和实施情况(30分)1、质量管理制度未建立的,未落实的扣10分;制度不健全的,扣5分;2、未建立质量管理机构,未配备专职质量管理人员,扣5分;3、质量管理制度、组织机构及工作图表等未上墙的,扣3分;4、“法定代表人授权书”未签署的,扣5分;5、“工程质量责任终身承诺书”未签署的,扣5分;6、项目经理未到岗履职,扣5分;7、施工企业负责人未定期带班进行质量检查的,检查频率每季度少于2次的,扣5分;8、未组织传达和学习质量文件、制度以及质量法规的,扣5
2、分;9、施工人员入场质量培训无记录或不齐全的,扣3分;2图纸合规性、工程洽商、桩点交接(30分)1、施工图设计文件未经审查或审查不合格擅自施工的,扣20分;2、涉及结构安全、重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章的,扣20分;3、设计变更手续不规范的,扣10分;4、图纸会审签章不齐全的,扣10分;5、交桩记录签字、盖章不全,未定期对控制点进行复核,无测量放线及复核记录的,扣10分;3质量通病(常见问题)防治(20分)1、未制定质量通病防治措施方案,未向监理报审的,扣20分;2、未按方案实施的,扣10分;4施工组织设计、专项方案编制及审批情况(20分)1、未按要求编制施工组织设计、专项施工方
3、案及测量方案的,扣10分;未按规定审批的,扣5分;2、超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案未经专家评审的,扣10分;方案未扌女专家忠见修改完善并经确认的,扣5分;3、施工组织设计、专项施工方案内容不齐全、针对性不强的,扣5分。5执行法律法1、相应的标准、规范配置不齐全的,扣10分;2、未组织新规范、标准的学习并提供学习记录的,序号抽(检)查项目抽(检)查标准扣减分数实得分数检查备注规、标准、规范情况(20分)扣5分;3、编制的施工组织设计或施工过程有违反标准、规范强制性条文行为的,扣10分。6质量管理设施建设和运行情况(20分)1、质量控制、检测设施配备不齐全的,扣10分;未建立台
4、账的,扣5分;2、混凝土标养箱(室)未建立的,扣20分;温、湿度计进出箱(室)记录不全、缺失的,扣10分;3、质量控制、检测设施未按照规定进行法定计量检定的,扣10分。7技术交底(20分)1、未进行施工技术交底的,扣10分;2、施工技术交底内容不齐全、针对性不强的,扣5分;交底不规范的,扣3分;3、未进行通病(常见问题)技术交底的,扣5分;4、主材采购(栓、基层材料、沥青混合料)未向供货商进行生产技术交底的,扣5分;5、设计变更后未重新进行方案修订、评审、交底工作的,扣5分;8质量问题的整改和质量事故的处置情况(20分)1、质量检查存在的问题未整改落实的,扣10分;整改不及吋的或不到位的,扣5
5、分;2、未明确质量事故处置程序和规章制度的,扣5分;3、发生质量事故后,未按照相关规定和程序处置的,扣20分;4、工程发生质量事故后未按规定向建设行政主管部门、工程质量监督机构报告的,扣20分。5、未切实贯彻执行质量事故:隐患未消除、事故原因未查清楚、责任人未受处理、职工未受教育“四不放过”原则的,扣10分;9质量验收及文件整理报送情况(20分)1、验收人员资格不符合要求的,扣10分;2、未进行分部、分项及检验批划分,无划分方案的,扣5分;3、检验批、分项、分部工程验收不及时、验收记录签字、签章不齐全的,扣5分;4、资料表格未按要求使用统一用表的,扣5分;5、施工日志填写不规范的,扣5分;6、
6、月报报送不及时或弄虚作假的,扣5分;序号抽(检)查项目抽(检)查标准扣减分数实得分数检查备注合计得分说明:1•检查评分表满分200分;2.每项扣减分数不得超过该项标准分数;3•考核评分表中合计•实得分数计•入汇总表时需进行换算。检查人员:
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