浅析把企业做大就是把企业品牌做大

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1、浅析把企业做大就是把企业品牌做大企业品牌从表象上来看，是企业提供的产品或服务异于其他企业产品或服务的名称、术语、标志、符号等。向纵深看去，企业品牌是一个综合、复杂的概念，是企业通过企业文化、历年发展、科学管理、规模经营和广告宣传等在市场上和消费者心目中所建立的产品或服务形象和性格，是产品或服务的内在质量和外在特征的综合反映。卓越的企业品牌会使企业支付的费用、成本变为为品牌做加法；会提高金业的知名度和市场占有率；会使分散的顾客结合成为企业外围紧密的消费群体；等等。大企业、大集团往往具有较大的影响力，这种影响力不仅仅来源于企业的大，而更在于企业的内

2、涵，在于企业的知名度或品牌。一、认为把企业做大就是把企业品牌做大的原因1.我国还处在社会主义初级阶段，在中国这样一个诚信建设尚不健全的市场环境里，品牌将成为未来几十年内一个永恒的趋势，加之竞争日益激烈的市场环境，把企业做大就需要把企业品牌做大，不断提高市场竞争力。2.企业的成长主要体现在企业的总体价值上，企业的有形资产是基本稳定的，企业总体价值的提高，主要体现在品牌价值的增长方面。把企业做大其实就是把企业的品牌做大，努力提高品牌知名度和市场占有率。如海尔扩张的策略不釆用注入资金盘活有形资产，而是通过自身优势的拉动、辐射，通过海尔文化的渗透、海尔

3、品牌的输入，以无形资产盘活有形资产，开辟了低成本扩张的新途径。3•在现代社会，把企业做大不再是外延式粗放型增长方式下的大规模投资和一味追加生产要素，而是走高质高效，依靠科技进步、提高劳动者素质和管理水平的集约化、规模化的发展道路，是做大注重内涵的企业，亦即是做大注重品牌的企业。4.大企业、大集团往往本身就代表一个大品牌，在逐步把企业做大的过程中，所采取的各种举措无形中已转变为把企业品牌做大。大企业、大集团继续做大时，如果不注重企业品牌的维系，必将是无发展之增长，整体实力不强。二、集团品牌建设现状近年来，集团和各公司坚持“奉献优质产品，构建和谐社

4、会”的科学发展观，以“创新服务品牌、规范经营管理、提高人员素质、深化文明创建”为目标，以“旅客货主是否满意”为一切工作的出发点和落脚点，以实施质量经营战略为主线，树立品牌意识、实施品牌战略，积极开展“创建文明行业，塑造集团形象”的品牌创建活动，大力推行和提倡规范化服务和人性化服务，在全系统持续开展了“一争（工作争一流），两上（管理上档次，服务上档次），三树（树良好精神风貌、树诚实守信职业道德观念、树服务至上理念），四化（管理和服务规范化、科学化、标准化、制度化），五好（职业道德好、优质服务好、团结协作好、环境秩序好、安全畅通好）”为主要内容的一

5、系列树形象、创精品、争一流的文明创建活动，开展了诸如“微笑服务活动、百口优质服务竞赛活动、美化亮化工程、创精品线路、精品维修站活动、争先创优活动、巩固站场治理整顿、“六心服务”,即：定购车票省心、候车服务顺心、乘车服务放心、途中服务专心、个性化服务称心、特殊照顾舒心”等活动，为旅客、顾客提供“安全、舒适、快捷、方便、经济”服务，不断提升服务质量，拓展企业精神外沿，丰富企业文化内涵，把工作重点放在关注运输市场和服务客户上，把服务融注于每一个细节，全方位开展文明创建活动，提升品牌形象，服务质量明显改善，促进了集团服务、质量、效益提高，全面推动了集团

6、品牌建设。三、如何进一步做大企业做大品牌1•坚持走集约化、规模化、科学化的企业发展之路。规模化是一种强势，集约化、科学化就是质量和速度。三者之间要有协调性。母子公司体制要高效协调运转，集团系统内要充分利用站场布局优势，把分散的资源与站点通过业务关系连接成网，实现优势互补与资源的集中高效利用，减少重复投资与资源浪费，提升发展质量与速度，使整体功效大于各部分功效之和。2.以企业形象和企业文化建设为切入点，通过创建文明客运线路、百强诚信站场、文明班车、文明物流企业、文明货车、文明维修班组、文明窗口等活动，以及一线一车型、企业CI设计、车站、修理厂、物

7、流企业门店规范设计等方式，拓展企业文化的外延和内涵,丰富企业品牌建设的内涵，使企业外在形象深入人心，使企业服务标准规范统一，使企业品牌得到升华和丰富。3•注重采用科技管理手段，推广运用GPS和搭建各信息平台，例如站务信息平台、物流信息平台。科技手段的采用可以降低运行成本,优化班线调配，提高运输效率，无疑能增强企业的市场竞争力，满足顾客的便捷需求。4.发挥品牌效应，促进企业不断发展。企业品牌若获得社会认可,社会的资本、资源甚至政策都会倾向于它；生活、工作在这样企业的员工会产生自豪感和荣誉感，提高工作效率提升工作积极性，使企业进一步得到提升；当一个

8、企业出现波动时，企业品牌的稳定发展可以起到了稳定军心的作用，使人、才、物等社会资源不至于流走，这对于一个单一产业的地区龙头企业尤为重要。5•坚持抓好重