浅谈浙江企业资金链问题及应对胧浅谈浙江企业资金链问题及应对措施aspanclass=

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1、浅谈浙江企业资金链问题及应对措施摘要：口从2011年浙江温州出现民间借贷风波后，一些肓目多元化与过多涉足民间借贷的浙江企业陆续出现资金链断裂风险。部分自身经营良好的企业也因为涉足互保链，陆续出险。资金链在企业生产运营屮起决定作用，一旦资金链出现问题，将直接关系到企业的生死存亡。关键词：资金链；互保联保；民间借贷；融资成本；一、引言2014年4月，冇媒体曝出浙江不少大企业或批量死亡的传言，再次牵动了外界对浙江企业经济风险的高度关注。从资料上看，这些企业无疑都是遭遇了资金链危机。本文从浙江金业资金链危机产生的原因进行分析

2、，并由此提出相应的应对措施。二、资金链危机的原因剖析（一）严峻的金融环境当前，无论是世界经济，述是我国经济，都而临着严峻的形势。为了应对金融危机，抑制通货膨胀，收冋市场上过多的流动资金，央行多次提高存款准备金率。但同时巨额存款准备金也抬高了国内利率水平，从某种意义上讲，这是一种变相的税收，最终通过高利率和高利差将成本转嫁给实体经济，从而给实体经济带来沉重负担。据浙江一家企业负责人介绍，公司去年销售额10亿元多一点，上交的税收接近5000万元，用工成本6000万元，而银行利息却达到了5000多万元，已经接近整个公司的人

3、工成本。（二）家族式管理模式浙江是民营企业的聚集地，大都民营金业是由个休金业发展而成的，虽然规模在不断的壮大，但是家族制管理模式仍是主流。这种管理模式，难以使企业形成科学有效的治理机构和切实可行的决策机制。企业老板至高无上，任人唯亲现象十分严重。由于难以吸收外部优秀人才，金业更高层次的发展受到限制。作为一家Z主的企业家，为了能使自己及家族利益尽可能不受侵犯，总是亲自冲锋陷阵，掌握着企业的所有权力，甚至还亲自参与企业研发、营销等关键环节的工作。一旦企业家在某些重要问题上岀了差错，整个企业也就陷入困境。（三）短债长投造成

4、企业短贷长投的原因有很多。一方面有政策上的缺陷。实际上，2008年、2009年在宽松货币政策下，银行信贷猛增，当时许多银行为了抢项目而疏于贷款审批。很多企业大肆从银行贷款，四处投资，月•擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资冋收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债远远高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机。更重要的原因是金业缺乏风险意识，缺乏自律，盲目扩张，无节制地增量追求。其至冇的企业也许一开始就存在述款方而的诚信道德问题。（四）银行抽贷“经济形势好的时候银行求着企业放贷，经济不好的时候银行扮演了落井下石的角色

5、。”众多浙江企业在谈及银行时如此表述。目前浙江企业实体经济在当前经济不景气的大环境之下举步维艰，而抽贷惜贷却成了各家银行的一致性行动。（五）企业互保联保企业互保、联保贷款名为担保贷款，实为没有担保的信用贷款。保证贷款由2个企业之间对等承担保证担保责任，简称为“互保”，即甲、乙两企业之间互相担保获得贷款。企业“联保”贷款，是指3家或3家以上企业自愿互相担保，联合向商业银行申请贷款的信贷方式，即3家或3家以上企业，自愿组成担保联合体，其中某一家企业向银行申请贷款后，联保体成员根据合同约定承担还款连带责任。浙江企业互保现彖

6、非常普遍，甚至更多的采用联保。当个别互保企业出现不能按期还贷的情形时，各银行出于风险考虑，马上就去收贷，并对所有联保企业进行追诉，导致一些企业岀现资金链断裂，陷入经营困境甚至出现破产。其实“它们口身经营是好的，如果银行不收就不会死”。（六）民间借贷据网易财经获得的一份屮国金业家认知调查显示，超四成受访金业使用过民间借贷，五成企业还做过民间借贷债主。该调查还显示，民间借贷的使用者中55.6%来自浙江。“民间借贷浙江盛行，甚至成为一条产业链，不仅涉及企业，还涉及到很多家庭。”这类民间贷款普遍川息在1分2厘到2分之间，也有

7、月息超过2分的高利贷存在。企业资金紧张时，不惜使用高利率的民间借贷度过难关不足为怪。但是，如此高的借贷利息却往往让己经在资金链危机中挣扎的企业走向破产边缘。三、资金链危机的应对措施。(-)发挥政府的主导作用要解决浙江金业的资金链危机，政府要发挥主导作用，协调金融环境和社会环境。“坚持优胜劣汰，分类指导，分块处置，对经营良好的企业要鼓励发展，对暂时出现困难的企业要积极扶持，对产能严重过剩、无法救助的企业要积极破产清算”。同时寻求社会各界的支持，在最大限度减少社会阵痛、区域经济震荡下，切实减轻企业负担，帮助企业度过危机、

8、转型升级。(-)建立科学的决策体制首先，要建立科学的决策制度。对于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，采用集体决策。充分利用集体决策有利于对问题更全面的思考，开发更多的可行方案，并且有利于员工对解决方案的接受和实施。其次，要组织高素质决策机构。只有一支高素质的人才队伍才能充分发挥决策的各个阶段中的智囊作用，才能保证决策目标的准