岚山“三力”建设思辨录

《岚山“三力”建设思辨录》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、岚山“三力”建设思辨录如何在提升“三力”屮助推发展、在加快发展屮提升“三力”?岚山在“三力”建设中的生动实践让人获益匪浅。找准提升执行力的“杠杆”春节刚过，随着多岛海环境改造工程的启动，2011年岚山城市建设总投资24.1亿元的48项重点丁程，全部进入开工“倒计时”。作为蓝色经济区两个“增长极”之一的日照钢铁精品基地布局区，岚山今年确定了“1234”的工作目标，即力争规模以上工业主营业务收入突破1000亿元、增长38%,地方财政收入突破20亿元、增长25%,规模以上固定资产投资突破300亿元、增长30%,

2、地区生产总值突破400亿元、增长30%0实现目标关键看执行力，但提升执行力的“杠杆”在哪里？该区明确提出，必须在重点项目、重点工程一线上下功夫。于是，三项“硕措施”应运而生。分线运作。围绕全区工作重点，把整体工作格局理顺为项目建设、城市建设、民生建设等8条工作线，每条工作线明确1名区委常委牵头，分兵把口、各负其责。立项推进。对关系全区发展全局的各项工作细化为217个项目，项目进度每周一提报、每月一汇总，区委常委会议每季度听取推进情况。有效考核。区纪委、组织部、考核办组成联合督查组，重点加大对市区重点工程项

3、目、重大工作部署等“有效工作”的督查考核、跟踪问效，并对全区8个乡镇街道和58个部门分别按三分之一的比例确定优秀、先进和一般等次，加大奖惩，拉大差距。全面加强机关规范化建设，使执行过程有章可循、有据可依，执行链条环环相扣、层层到位。目前，《全区机关工作规范》初稿5篇及附录52项10万余字已完成。提升创新力被“一号文件”摆到更加突出的位置创新力源自干部素质，素质如何提升？今年，岚山区委一改往年惯例，“一号文件”聚焦学习型党组织建设，尤其是将提升党员干部创新力摆到了更加突出的位置。2月11日、12日，来自国家

4、行政学院、中央党校的知名教授宋世明和韩庆祥，分别以《提升执行力》、《自主创新能力与半岛蓝色经济区发展战略》为主题，为岚山区400余名副科级以上干部做了专题辅导。由此，贯穿全年的周末大讲堂活动拉开了帷幕。伴随“一号文件”的出台，六项学习培训活动顺势启动，目标指向：提升学习力、增强创新力。周末大讲堂活动，全年安排24期，邀请高层知名专家来岚举办专题讲座；全员宣讲活动，镇办和农村党员干部与群众面对面宣讲；论职讲座活动，镇办、部门负责人和机关干部、农村党员干部走上讲台，论发展、谈经验、讲技能；全员读好书活动，党员

5、干部要每天安排一小时的读书时间，科级以上干部要每月精读一本书……该区还建立健全了中心组制度、周末大讲堂专项学习制度、每周半天集中学习制度、科级干部网上在线学习制度等6项制度。在此基础上，加大工作创新考核分值和权重，对破解重大发展难题、推动重大工作落实、能够对发展产生重大影响的创新项冃实行专项奖励，努力营造讲学习、重创新的浓厚氛围。从96.73%的满意中反思不满意春节前后，岚山区以“倾听群众心声”为主题，组织全区1969名干部深入基层，走访群众14971人，发放调查问卷16119张，记民情Hid11914篇

6、，征集意见建议2537条。数据显示，广大群众对区委、区政府的满意度达96.73%O公信力是执政能力的目标指向，公信力来自哪里？调查结果出来后，岚山区委书记高杰说：“群众满意是第一工作标准，我们不能因为96.73%的满意度就沾沾自喜，相反，应该认真反思3.27%的不满意问题出在哪个环节、如何改进。”由此，一系列提升公信力机制快速形成。对重大政策出台、重大项目安排和大额资金使用决策，必须深入调研，广泛听取意见，集体讨论、集体决定；民生项目从规划立项、对象选择、政策落实等方面，通过报纸、电视、网络等媒体实行全方

7、位公开；清理压减审批事项、审批环节，审批事项统管率达到100%、即时办结率达到100%、现场办结率达到90%以上，承诺件按期办结率达到99%以上、实际办理时间平均压减20%,—般审批件单件办理不超过3个工作日；着力整治“中梗阻、不到位、不作为、乱作为”等现象，全年查处10个以上反面典型；加强对权力行使全过程特别是重点环节、重点部位、重点干部的监督，完善电话、信访、网络“三位一体”举报平台;