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《法律事务部年度工作汇总1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、法律事务部2011年年度工作总结2011年,是公司发展史上具有里程碑意义的一年。法务部作为公司保障、服务性部门,伴随、参与了公司的发展过程。2011年工作回顾一、全力配合,做好排除障碍工作。针对突然出现的意想不到的恶意举报,法务部在公司领导的指导下,接受公司领导的法律咨询,并从法律角度共同作出研判,开展排除障碍工作。表现在:1、方面进行多轮次交涉、谈判,在守住底线的前提下,为了达成和解协议,最终化解危机。2、针对来自工商方面的恶意查处,法务部及吋提出,工商查获的事实情况,属个人行为的应对提议。3、针对于*
2、************事件,法务部直接参与,并派员参加工商查处中听证活动,以及法院执行中的听证活动,及吋提出申辩意见,并提岀“最大限度缩小影响,内部消化,千方百计控制事态恶化”的工作建议,有效避免了的潜在隐患。二、从提供法律保障角度,推进重大项目的开展。根据领导的要求,2011年上半年起,法务部负责人开始参与**项目前期工作,参与以后,根据项目特点,直接拟定了聘用技术顾问协议书,员工聘用协议、竞业禁止与保密协议,以及产业园--期项目设计保密协议等具有法律意义的文件。三、对离职人员做好协调工作。2011年
3、,有个别高管人员,有的甚至是股东离职,这些人员离职,往往牵涉到公司与相关人员之间利益分割、公司内部管理,以及公司未来竞争力等方方面面的问题,法务部在参与此类问题处理时,坚守“最大限度守住公司的利益、最大限度地缩小矛盾、最大限度地不留遗留问题”这一工作原则开展谈判、签约工作,截止目前,都已经处理完毕,未出现遗留问题。四、通过直接或与相关工作部门共同拟定格式合同方式,对公司日常工作中经常使用合同文本进行规范。年初,法务部直接动手拟定了员工劳动合同文本、聘用协议文本,以及保密、竞业禁止协议文本。为了从源头上控制
4、产品质量,法务部述与其他部门一起拟定采购合同文本、供货质量保证协议书文本,为提高公司管理水平创造条件。五、做好各类诉讼、仲裁的应诉工作。法务部人员全年在*****等地累计出庭****人次。截止目前为止,己经办结ItlXJ-*].L_>、I/I,[.yAI.六、做好Fl常法律保障工作。法务部人员能做到有问必答,对来自公司各方而的法律咨询提供即时解答。根据相关工作部门的请求,做好法律培训工作。协助公司各部门及关联公司修改、审核各类业务合同,截止目前为止,2011年度法务部参与合同审查***件。对销售合同做到1
5、00%审核,保证合同最大限度维护公司的合法利益。做好来年工作的思考与打算法务部工作的要义是“服务与保障”,所谓服务,就是围绕着公司经营日标、公司运转需要做好法律服务工作,以避免公司运行偏离法律规定的范畴;所谓保障,就是围绕着公司经营目标、公司运转需要做好保障工作,对于一切有损于公司利益行为,义不容辞地站在公司角度做好维权工作,及时识别公司运行中潜在的法律风险,并与公司相关领导一起想方设法加以排除与克服,确保公司公司平稳运行。因此,“服务与保障”的工作要义决定了法务部不能象销售部等部门那样自身提出一套工作计
6、划。为了做好更贴切、更符合公司运行需要的“服务与保障”工作,在新的一年里,法务部需要更多地深入到生产、销售第一线,也希望更多地参与公司有关带有决策性会议当中,以了解情况,领悟决策意图,并借此识别一些潜在的经营风险,及时提出工作建议。法务部同志也认识到,公司的经营环境处在不断的变化当中,各种新问题也不时地会出现;国家法律一直处在完善当中,各种新的法律不断地有岀台。对此,法务工作人员需要不断学习,一方而需要知识的积累;另一方面,通过各种途径,如关注媒体报道、参加相关行业会议、走访相关企业等等,对于其它企业运行
7、中一些具有法律意义的经验教训,及时加以研究,适时地提出工作建议,做好经营风险的防范工作,以做到未雨绸缪。总之,在新的一年里,法务部将在公司高层领导下,在“服务与保障”工作做到更有力、更到位!法务部
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