电力企业安全管理工作新思路

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1、电力企业安全管理工作新思路（国网新疆电力公司电力科学研究院）摘要：怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是电力生产过程中企业管理的一项重要内容。木文主要针对电力企业如何更好地做好安全管理工作进行了阐述。关键词：电力企业；安全管理；新思路当前随着我国经济水平的不断增长，社会对电力的需求也相应增加,电力企业的牛产、运行需要提升到一个新的台阶。安全生产是企业安全发展的首要任务，而确保安全牛产就要落实安全管理工作，特别是安全管理基础工作。电力企业的安全管理可靠性关系到企业的正常运转，为电力用户得到充足、合格的电

2、能提供保障，维持人们正常的牛产、牛活，最重要的是确保牛命财产安全。1电力企业安全管理的现状分析1.1没有严格的落实安全职责目前，大部分的电力企业都制定了相关的制度来保证生产的安全性，对安全牛产职责也做了明确的规定，但是，很多的电力企业都没有将这些制度给严格的落实下去，这些安全牛产职责也不能贯彻下去，只是在做一些表面文章，比如开会讲话、一般动员等等。电力生产管理领导没有认识到电力安全生产的重要性，将一些事务性工作作为工作的重点，没有进行调查研究，这样就不能及时的发现存在于电力牛产中的一些问题和不足，更别说及时的采取一系

3、列措施了。即使有事故发牛，在通报方面也不详细，采用一些模棱两可的语言，没有对事故的直接原因和深层原因进行分析，这样就不能有效的吸取教训，采取必要的防范措施，以免事故的再次发牛；此外，相关的专业技术人员也没有对相关的规程制度进行熟练的掌握，这样就不能有效地发挥其指导作用。1.2安全管理薄弱在大部分电力企业当中，由于领导存在着重牛产轻安全的思想，因而在实际工作中往往忽视了安全的重要性，缺乏必要的预防措施。对于安全工作的管理也存在着不到位的情况，出了事故就开始抓安全管理，而过段吋间又放松了，而口在抓安全管理工作吋存在着碍于

4、情面，怕得罪人的情况，所以导致许多时候安全管理工作只是在做表面文章，检查督促都不到位，缺乏必要的跟踪检查，不能严格进行事故处理，从而导致事故发生的较为频繁。1.3风险识别能力不高这样就会导致不能够有效的发现那些存在于生产过程和生产环境中的潜在风险，那么就不能有效的避免事故的发生；通常都是发生过事故之后，才会后知后觉的发现原来这些都是严重的安全隐患。风险分析的能力不高也是非常突出的一个问题，这是由工作人员的专业水平和知识储备所决定的，这样即使发现了有安全隐患存在于生产过程中，也不能采取有效的方法来对其进行分析，这样就不

5、能保证应对措施的针对性；此外，工作人员对生产环境不熟悉，对新型设备的结构和原理不了解，也是很重要的几个因素。1.4职工安全责任心不强电力企业生产活动当中，从领导到职员安全生产责任意识不高，自我保护能力不强，有习惯性违章行为，容易导致人员责任事故较为频繁地发生。尤其是在检修和施工工作中，由于对现场的安全在组织措施和技术措施上没有认真落实，从而导致作业规程和现场的安全得不到保证，导致人员伤亡情况严重。在电力企业安全事故发生中，其中由于安全责任心不强所导致的事故占很大一部分。这主要是由于职工在工作过程中对《安规》不熟悉，在

6、执行过程中为了一・吋方便，往往简化手续，导致执行存在着较大的随意性，再加之各部门之间联系和沟通的较少，这样就留下安全隐患，使安全生产受到不小的威胁。2电力企业安全管理的新思路2.1加强制度建设和管理要想切实抓好电力企业的安全生产工作，就必须进一步完善和健全安全生产的各项规章制度，讣安全生产工作有章可循，有规可依。要立足企业发展实际和员工特点，严格制定安全管理各项规章制度，对每一项操作都要进行严格规定，突出规章制度的操作性，并在具体操作中要严格执行。定期就各部门执行安全生产制度情况进行检查和巡查，对于不按照规章制度操作

7、的行为i定要坚决制止，并定期就各部门安全制度执行情况进行通报，对执行到位的部门要进行表彰，对执行不到位的部门要进行批评，就其存在的问题要制定整改措施，敦促其尽快整改落实。（3）加强安全责任体系建设。加强安全生产管理，最核心的一-条就是要切实落实责任，构建起一级抓一级，一级带一级的安全生产责任体系。企业的管理者作为安全生产的总责任人，切实加强对企业安全生产管理工作的领导，各部门负责人是次要责任人，负责做好本部门的安全生产工作，每一个职工也是自己分管工作的责任人，针对当前一些电力企业存在的责任不清，分工不明的问题，必须要

8、坚决落实安全生产责任。每一项工作、每一个项目都要明确责任人和责任单位，对一些关键环节和重要部位，要定期开展检查和巡查，对操作过程中存在的安全隐患要及时进行纠正和处理。要建立责任追究制度和导致机制，对于发生的安全生产事故，要查找出问题产生的责任部位，对相关责任人要进行严肃处理。2.2加强设备管理，提高设备使用性能前面提到设备因素也是安全管理的主要