ehs审核清单及培训计划

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1、EHS审核清单EHS是英文单词Environmental,Health,Safety的首字母缩写。EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。EHS管理的目标就是创造安全、整洁、有序的工作的工作环境,为生产管理提供支持和保证。E•环境即保证生产环境处于良好的状态,如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置,也就是保证生产现场秩序井然、布局合理,为员工提供良好舒适的工作环境;H■健康一即考虑员工在生产过程中健康问题,如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造

2、成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱,从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。S•安全一关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素,并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。E、H、S并不是各自独立的部分,而是紧密联系在一起的三个环节,因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防,这也正符合了凡事预则立,不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面,EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的,比如我们的生产环境存在很大的问题(现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气

3、污浊等),那么将直接影响员工的心理和生理健康,在不良的身体状况下(如烦躁不安、疲劳困顿)发生事故的概率就会增大,最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此,可以说如果不能创造良好的现场环境,员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。上面说到EHS管理的核心是在预防,那么还有一个方面需要考虑的,就是任何的预防控制管理都不可能杜绝事故的发生,当在事故发生的阶段,如何处理呢,这就需要我们考虑可能发生的事故,并针对这类事故的发生采取现场的控制管理,以减少事故的扩大化。我们可以把其称之为紧急事件的处置管理。因此从EHS的管理阶段來分,可将EHS分

4、为预防管理和事后处置管理。2010年EHS(环境管理体系&健康&安全)培训规划一季度:(1-3)1.第一周:现场报警及应急反应。2.第二周:安全手册的培训。3•第三周:对急救人员的培训。4•第四周:对消防人员消防知识的培训。5.第五周:对食堂人员的卫生操作知识培训。6.第六周:组织HSE内部体系人员培训。7.第七周:进行关于化学品防护知识培训,主要是襁水和机油。8.第八周:关于临时用电安全知识教育。9.第九周:对所有员工进行“HSE—健康、安全、环境”知识讲座,讲述最基本的安全知识要求和规定。10.第十周:环境保护知识培训。门.第十一周

5、:对司机的道路安全培训。12.第十二周:劳保用品的正确使用。二季度:(4-6)1.第一周:雨季来临,对厂区防洪进行安全知识培训;2.第二周:裁床电锯手安全培训;3.第三周:对所有维修人员进行文明维修工作知识培训;4.第四周:对所有员工进行防高温屮暑知识教育;5.第五周:对保安的安全反恐进行培训;6.第六周:防切割手套的正确使用知识培训;7.第七周:仓库、包装班搬运工人的反恐培训;8.第八周:货梯使用注意事项培训;9.第九周:夏季病的防治知识教育;10・第十周:中暑及暑病知识讲座;5.笫十一周:化学品防护及防火知识培训;6.第十二周:工具

6、安全知识讲座;三季度:(7-9)1.第一周:对所有人员进行安全知识的培训。2.第二周:对义务消防小组及应急救护小组的消防救护培训。3.第三周:防火紧急疏散演习。4.第四周:对电工及维修安全进行培训。5.第五周:对所有司机进行安全行车禁令和行车规定培训。6.第六周:劳保用品的正常使用。7.第七周:防止违章和事故的N项操作要求教育。8.第八周:进行货梯安全运转的培训。9.第九周:公司环境因素的培训。10.第十周:反走私、反转运控制培训。11・第十一周:化学品安全使用的培训。12.第十二周:锅炉工安全操作培训。四季度:(10-12)1.第一周

7、:班前安全检查讲话知识讲座;2.第二周:防止食物中毒培训;3.第三周:缝纫设备使用基本注意事项;4.第四周:服装加工常见事故剖析;5.第五周:废弃物的管理和对废弃物的分类处理要求;6.第六周:年度安全总结及奖励HSE优秀班组和个人;7.第七周:仓库、包装、保安等相关反恐部门的反恐培训。8.第八周:法制教育(法律赋予的责任,权利和义务);9.第九周:车间现场应急及救护知识;10.第十周:紧急疏散演习培训;11.第十一周:紧急疏散及消防演习演练;12.第十二周:节假日安全意识教育。EHS审核清单1.EHS架构2.EHS委员会组成及会议记录,

8、成员培训记录3.EHS年度目标及政策4.员工入职EHS培训5.紧急应变计划6.员工接受紧急培训应变的记录和培训材料7.安全主任资质证书&建筑、消防验收报告证书9.消防队队员培训记录10.消防演习报告和点名记

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