园林绿化工程施工管理的新模式

园林绿化工程施工管理的新模式

ID:32811762

大小:55.42 KB

页数:4页

时间:2019-02-15

园林绿化工程施工管理的新模式_第1页
园林绿化工程施工管理的新模式_第2页
园林绿化工程施工管理的新模式_第3页
园林绿化工程施工管理的新模式_第4页
资源描述:

《园林绿化工程施工管理的新模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、园林绿化工程施工管理的新模式鸡西市滴道区城乡建设局158100摘要:园林绿化工程对于当今社会来说是衡量国家或城市经济水平的一大标准。园林绿化工程实施的好,那么这个城市、这个国家就是有经济基础的国家,也能证明其整体素质、整体品质,所以,当下园林绿化工程是一项大的社会工程。任何事物随着时间的推移、社会的发展都会不断更新进步,园林绿化施工管理的模式也需要不断更新、不断积累经验,摸索着找到最适宜的管理新模式,这样才能够满足人民日益增长的物质需求与精神需求。所以木文针对园林绿化工稈施工管理的新模式展开研究讨论。关键词:园林绿化;施工管理;新型模式引言:绿色景观园林绿化工程是当今社会的“必需

2、品”,人们对于环境的满意程度其占了很大的部分。因为回归自然是目前人们追求精神境界的最高层次,我们必须要根据人们需求展开建设,那么在这个基础上,就不能局限于只有园林建设,还要追求园林绿化的更高标准,所以,新型的施工管理模式是发展之必需。园林企业的竞争愈演愈烈,为保障企业的经济效益,则要保证园林绿化最终效果。针对园林绿化着一庞大工程,各方面都应该事事巨细,必须将细节与整体考虑并存,必须有符合当今社会人民需求的新型施工管理模式。一、园林绿化工程施工管理中存在的问题(-)缺乏到位的管理在园林绿化工程建设中,许多施工企业并没有认识到施工管理的重要性,在现场管理中,存在马虎大意的现象,不仅管

3、理模式相对落后,在施工过程中,也没有从实际情况出发,制定具备良好可行性和可操作性的施工计划,施工管理水平相对较低,导致工程质量难以保证,返工率大大提高,严重影响了工程的施工进度以及植被的成活率。不仅如此,由于施工管理的不规范,在施工过程中,对于周边环境也会造成一定的污染和破坏。可以说,施工管理不到位,施工计划不完善,是园林绿化工程施工管理中一个最为基础的问题。(-)缺乏高素质的管理队伍与一般的建筑工程相比,园林绿化工程在技术性和严谨性方面略显缺失,但是实际上,园林绿化工程并非简单的种花种草,许多施工人员具备丰富的专业知识,了解园林植物的生长习性以及立地条件等,做到因地制宜,因吋制

4、宜,以提高园林植被的存活率,提升景观的审美性。但是从目前来看,大部分园林施工队伍都是农民工,缺乏系统性的专业技能培训,个体素质不高,也使得园林绿化工程管理队伍的整体素质偏低,在施工中难以真正理解绿化工程的设计意图,影响了施工的顺利展开。二、完善园林绿化工程施工管理模式的几点对策(-)施工现场的管理园林绿化工程施工管理的主要组成部分就是施工现场的管理,现场管理水平的高低直接影响了工程的质量和企业的效益。主要包括施工前的准备、正式施工、工程养护阶段和工程竣工验收阶段。在前期施工准备阶段,管理者需要掌握工程的相关资料和手续,对图纸要到达的质量和工程效果有整体的把握。在施工阶段的管理工作

5、应该是对前期计划和图纸尽最大程度无偏差实施。主要包括统筹施工资源,落实技术标准和计划,跟踪检查实施进度并且保障人员的安全。在工程养护阶段的管理工作主要是记录相关的工程技术参数、制定养护计划和编制养护工作制度和措施,并且对养护周期进行预期安排。在最后的竣工验收阶段,管理工作重点在于对工程质量和技术与标准进行对比,编写施工技术与管理的总结资料,还有提交工程审核材料等工作,验收工序要注意一些中间工序的验收,比如对换土、施肥等工序的验收。(二)施工成本的管理园林绿化施工管理中的一个重要的任务就是尽量降低工程的成本和造价。对生产中产生的物质、费用的消耗进行指导和调控。在保证工程质量的前提下

6、降低成本。一般的园林绿化工程施工成本包括植土方费、苗木费、人工费和材料以及机械费等直接成本,也包括人员工资、差旅费、行政工具使用费、保险和保修费等间接成本。具体控制成本的方法有:首先要根据计划的成本控制目标来做好采购策划,合理使用生产要素来到达有效的控制实际成本。其次要控制劳动的消耗,对施工进行定额管理和任务管理,在施工的成本控制中要注意按施工图纸的预算来控制成本。另外,要加强质量的管理,控制质量成本。劳工和返工部分的损失可以有很大降低的空间,尽量控制在成本预算的1%左右,对于质量过剩的支岀也应该尽量减少,施工人员在定额的标准下保证质量,同时也掌控质量的成本。(三)施工安全的管理

7、在施工过程中一定要坚持“安全第一”,如果不能保证施工工程和工作人员的安全,再美观的园林景观都是不可取的。在园林绿化工程施工的管理当中,施工安全管理一直都是重中之重,在管理中,要根据项目施工的安全目标来配置资源,务必保障施工的安全,安全员也要持证上岗,设立项目经理和安全责任负责人。在开工前编制安全保证计划,经批准后实施,对工程概括、控制程序和职责权限、安全措施等内容制定详细的方案。根据工程的特点和施工方法,要采取一定的技术措施、根据相应的安全法规和标准来消除安全隐患,保证施工的安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。