供电企业安全生产要诀分析

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1、供电企业安全生产要诀分析于来福收稿日期：2017-08-11Received：2017-08-11大量血的教训告诫我们，安全责任重于泰山，安全生产在任何情况下，都不可掉以轻心。那么，供电企业在新的形势下，如何抓好安全管理工作，保证企业健康发展呢?笔者建议应从以下“五个三”入手。1确立“三种思想”1.1确立“人人抓、抓人人”的思想安全工作绝不是仅靠几个领导或有关部门就能搞好的，需要全员参与，群策群力，才能从根本上奠定安全管理工作的基础。事故不问“出身”，企业的任何人都需要接受安全教育，遵守安全规程。国家电网公司在进一步完善安全保障体系中提出了“三个百分之百”的要求，其中要求必须做到人员的百分之

2、百，全员保安全，无疑是“人人抓、抓人人”观念的精髓。1.2确立“时时抓、抓时时”的思想安全工作具有长期性、隐蔽性、复杂性、偶然性等诸多特点，不能幻想毕其功于一役。前几年，某供电公司刚开完“安全生产2000天祝捷大会”，就发生了一起高空坠落事故，这就是在安全管理工作上缺乏长期作战思想而导致的结果。因此，供电企业安全管理必须保证时间上的百分之百，每一时、每一刻都要保安全。1.3确立“面面抓、抓面面”的思想一个事故的发生看似简单，其实是很复杂的，牵涉到方方面面。如供电企业经常发生的人身触电事故，一般主观上大都是违章操作，但是在客观上可能有规章的缺陷、管理的缺位，还可能有装备的落后、防护的差距，甚至

3、可能有教育培训的空白等诸多因素。为此，我们要坚持综合抓、系统抓、抓系统，从多角度、多方位、多层面上做好这项工作。如果“头痛医头，脚痛医脚”，只能是治标不治本，不能抓到要害处。2坚持“三个一样”2.1坚持把无事当成有事一样俗话说:人无远虑，必有近忧。一个企业安全形势再好，也不可能是“金刚之躯”,也不会不存在薄弱环节，居安思危的道理尽在于此。安全牛产形势越好，越要保持清醒的头脑，要善于从企业平稳之处查找和发现问题，善于找“病”，善于挑“刺”，并及时采取措施予以完善，切不可船到江心才补漏。2.2坚持把小事当成大事一样古人云:祸患常积于忽微。“小事”与“大事”并没有明显的界限，只是外在表现形式的区别

4、，而“小事”的潜在危害性因其小不被人们所重视，往往就成为大事的信号或苗头。抓安全工作靠实功夫，抓“小”才能防“大”。所以，我们要充分认识和把握事故发生和发展的规律，牢固树立“安全无小事”的思想，以“如临深渊、如履薄冰”的态度，把隐患苗头当成事故抓，做到防微杜渐，把事故隐患消灭在萌芽状态。2.3坚持把邻事当成己事一样别人、别的企业出了事故，有了教训，是我们进行安全教育的教材，决不能认为与己无关。实际上，以邻为鉴，可以成为本企业及个人的“他山Z石”。供电企业在安全生产上共性的东西很多，发生事故的根源一般大同小异。我们要善于“借题发挥”，从邻事中查找到己事的不足和漏洞，从而进一步完善自己的安全牛产

5、措施，达到“举一反三”的目的。3构建“三大机制”3.1构建预警机制多年来，我们在抗击自然灾害中取得显著的业绩，其中一条很重要的经验就是采取了预警措施，事先进行了大规模的演习。事故有其萌芽、发展到爆发的规律,而在爆发之前必然有着种种迹象，作为供电企业的安全牛产管理者，要扎实搞好防范工作，做到未雨绸缪、有备无患。预警机制从根本上来讲，是从源头上抓安全管理。预警机制要紧密结合企业实际，要切实可行，这样到了关键时刻才能派上用场。3.2构建快速反应机制快速反应是应对事故的重要措施，是决定成败的关键，它可以把事故损失降低到最低限度。同样，在历次抗击自然灾害的战斗中，由于发扬了“第一吋间”精神，争分夺秒，

6、才尽可能地避免了一些次生损失。快速反应机制还包括信息渠道的畅通，“第一时间”准确无误掌握企业安全信息，为安全管理者提供决策依据。3.3构建教育培训机制供电企业具有技术密集型的特点，电力设施及设备的科技含量越来越高，对作业人员综合素质的要求也越来越高，从而需要把安全教育培训工作放在重要的位置上，以保证作业人员具备安全操作技能及增强事故预防和应急处置能力。关键岗位、特殊岗位必须持证上岗，不能滥竽充数，否则一旦因为无知而违规操作,就有可能酿成事故，给企业造成不可挽回的损失。4硬化“三大措施”4.1硬化投入安全防范在某种意义上讲是“人防不如技防”，安全技术装置及安全技术防护，具有至关重要的作用。没有

7、一定的投入，就不会有可靠的安全保障。有人做过测算，在安全管理上的投资是1：10的关系，即投入1份资金，可以收到10份以上的安全与经济效益。所以，我们要把安全投入当成第一投入来抓，该花的钱坚决花，不能省的钱一分钱都不能省，把钱真正花在刀刃上，确保安全工作硬件过“硬”O4.2硬化责任安全管理责任重于泰山，发生事故后“四不放过”原则中，就有一条是“责任人员未处理不放过”。目前，供电企业普遍建立了安全责任机制，对安全