公路工程造价管理要点及注意事项分析

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1、公路工程造价管理要点及注意事项分析(四川内威荣高速公路开发有限公司)【摘要】近年来,随着我国社会经济的不断发展与进步,我国的公路施工行业也迎来了发展的高峰期。与此同时,工程造价作为公路建设管理的重点内容,也受到了界内外人士的高度重视。文章主要对公路工程造价管理要点及注意事项分析进行了探讨。【关键词】公路工程;造价;问题及对策引言近年来,我国逐渐建立起完善的市场经济体制,公路工程建设的规模也随之不断扩大,从而工程造价的估计成为公路建设的发展必须面对较大问题之一,如何能科学、准确地预测出整体工程的造价,成

2、为建设行业的当务之急。公路施工企业取得良好的经济效益,需要工程造价管理的支持,而公路施工项目工程造价的全过程管理又是从项目投标报价开始,一肓到竣工结算阶段的全过程系统化管理。1.公路工程造价管理存在的问题投资不规范,工程造价工作进行困难公路建设是一个资金需求大、建设时间长的工程项目。目前,我国的公路建设正处于发展的高峰期。但是,公路建设的投资需要十分大,而我国的投资市场在一定程度上根木无法满足公路工程建设投资的需要。在这种情况下,我国的公路投标工作往往并不规范。并且,在进行具体的工程造价工作时,因为没

3、有资金的支持,工程造价工作缺少实用性,在公路工程的建设中并不能起到预定的作用。1.2设计不合理,工程造价缺少依据设计是灵魂,科学、合理的勘察设计以及准确的工程预算编制对工程造价会产生肓接的影响。现阶段的公路设计不合理,工程造价缺少设计依据。第一,由于国内工程设计水平不可能保持完全的一致,部分设计单位思想过于保守,路面设计过厚,而桥涵设计配筋超过标准,使得部分工程陷入“多用钢筋、少动脑筋”的尴尬局面当中。第二,部分设计单位没有详细勘测现场地质情况,就盲目编制工程方案,使得设计方案与工程实际施工情况相去甚

4、远,导致在施工阶段出现大量的设计变更,使工程造价出现失控现象。1.3公路施工管理不当,实际情况与预算不相符公路的工程造价工作是对整个公路工程各项工作费用支出的一个预算,它与整个工程的年工作进度与质量都有着关键性的作用。在现在的公路施工中,由于施工技术与工程施工管理不当,工程中有些项目的支出往往会人人的超过工程造价的预算。而施工项0的资金超支状况往往又会是的整个公路工程无法顺利进行,直接影响到整个工程的施工进度。此外,就算工程如期进行,由于资金的紧缺,施工方往往会降低施工材料的质量与施工技术,这-•现象

5、将会影响到公路工程的质量,影响公路工程的经济效益。1.公路工程造价管理要点及注意事项2.1决策阶段的造价管理控制在公路施工项目的前期决算阶段,应该根据该区域内的社会经济条件、市政规划、交通运输量等资料,通过反复地筛选、研究、现场勘测等措施,进行经济与技术方面的比较,再综合多种设计方案,对最终的投资可信性进行估算,将公路施工路线确定。公路工程项目必须编制合理的投资估算,以便为投资决策准备一个有效的文件支持。编制投资估算也有利于对公路工程项0的经济效益进行研究、分析。在编制投资估算吋,必须全面反映设计的各

6、方面内容、当地经济的实际发展水平,以确保投资估算的编制可以起到如实反映工程项目实际投资情况的作用。2.2设计阶段的造价管理控制(1)确保工程项目设计具有可行性。对工程项目必要性做好充分分析,避免该项目出现功能性重复而造成各种资源的极大浪费或者不必要的闲置。对工程项目做好整体经济效益评估工作,最人程度地降低电能损失,充分考虑占地补偿的影响,深入现场实地考察勘测,做好新建站点的选址、线路路经可行性方案,保证建设方案经济性和合理性,既要保证良好的工程质量,又要最大化地节省材料,同吋满足用户的负荷分布需要,进

7、而保证工程实现经济效益最大化。(1)保障工程项目设计科学性。加强设计单位设计人员业务技术培训,提高整体设计水平,保证工程项目方案设计质量。严格按照质量管理体系认证,实施管理加强内部审核,加强第三方对设计人员的监督管理,按照国家有关规定,做好对工程项目设计方案的评估和分析。(2)采用限额设计,合理分配责任制度。限额设计就是先按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,再结合初步设计概算造价限额进行施工图设计。限额设计对设计单位的管理会产生无形的规范,设计单位必然会在项目开始之前考虑和规划项目工程的可行性

8、;在工程建设中也会及吋跟踪,发现问题;工程完成后也会进行责任追究。这就在客观上限制了设计的随意性,一定程度上避免了设计的不断变更。限额设计也使上级单位或监督单位在检查监督中能更有原则,实事求是地审批,从而减少人为因素造成的造价超支。2.3施工阶段的造价管理控制一般来讲,施工阶段是整个工程建设耗吋最长,所受影响因素最多的阶段,所以造价控制措施必须要落实到位,以提高整体工程的效益。(1)合理确定控制目标。实现目标系统的最优,事实上是要在工期、质量、投资三者间

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