发电厂设备缺陷管理标准+防汛工作管理标准

《发电厂设备缺陷管理标准+防汛工作管理标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、发电厂设备缺陷管理标准+防汛工作管理标准1范围1.1木标准规定了检修承运公司各项目部燃料队设备缺陷的管理规定和考核。1.2木标准适用燃料队设备缺陷管理工作。2管理规定2.1运行各岗位值班人员在值班期间，要做好运行分析，认真进行巡回检查，及时发现设备缺陷。发现的重大设备缺陷要及时向值长汇报，并详细记录，在缺陷未消除以前应加强检查，必要时做好预防措施利事故预想。2.2设备缺陷运用MIS系统的“资产管理”模块进行管理。运行各岗位值班人员发现缺陷时要及时向班长或主值汇报，经班长或主值到现场核实确认后缺陷属实后，对缺陷进行登记。2.3登记缺陷时，按照缺陷填写的要求，写明发现时间、

2、发现人的姓名、设备名称、缺陷的具体部位、缺陷状况，要求描述准确。2.4对影响设备运行的较大缺陷，除填写通知单外，班长或主值要及时电话通知有关检修班组，并向燃料队领导或值班人员汇报，并将通知时间和接通知人的姓名及通知内容记录在运行日志上。2.5对在规定时间内处理不了的设备缺陷，需要延期处理时，要有韩二电设备部主管的批复和同意方可延期处理，并将延期的事由和批复人记录在缺陷单上。对己通知的缺陷，在当班未见检修人员来人处理时，班长应向燃料队领导或值班人员汇报，由燃料队协调解决。2.6缺陷处理完毕要及时销票。本岗位值班人员对消缺情况进行检查验收，确认缺陷已消除验收合格通知班长或主

3、值可以注销该缺陷。销票时要将缺陷处理结杲和存在的问题记录清楚，然后由班长或主值和缺陷消除人签字注销。2.7燃料队生产管理人员，每天捉前20分钟到生产岗位查阅缺陷登记簿，了解设备运行情况，随时掌握设备的健康水平。对各种缺陷要及时组织研究制定相应的措施，防止缺陷的扩大和蔓延。2.8设备缺陷管理、分析、统计利上报等工作由燃料队专工负责。3考核3.1发现缺陷不及时，每次考核100元。3.2填写缺陷不清楚、内容不完全、格式不正确等，每项考核50元。3.3设备缺陷分析、统计和上报不及时、有错误等，每项考核50元。防汛工作管理标准1范围1.1本标准规定了检修承运公司各项目部燃料队防汛

4、领导小组构成、职责、防汛措施及要求、防汛重点工作和检查考核。1.2本标准适用燃料队防汛工作管理。2防汛领导小组构成组长为项目部经理，副组长为燃料队队长、副队长，成员有燃料队安全员及各班组班长。3防汛领导小组职责3.1认真执行防汛工作安排，对防汛工作全面负责。3.2认真完成各项防汛工作任务，防汛措施必须认真执行。3.3防汛工作过程接受统一领导、指挥。4措施及要求4.10号、1号皮带有防止汛期进水的措施，排水畅通，措施应齐全。4.27号、8号皮带刮水器应确保正常投用，皮带无积水。4.3雨季来临前，必须保证排水泵完好，有具体人员负责。4.4雨季推煤时，应保证不能将煤场排水口堵

5、塞，责任落实到推煤机司机及运行班长,并应定期检查。4.5煤水处理间应有得力的防汛措施。4.6汕库区应有畅通的排水沟及足够数量的排水泵。4.7防汛器材应配备齐全，有专人负责保管及维护。4.8雨季保证各设备间不进水的措施及责任人应明确。4.9进入汛期后各运行班组应做好煤场的防汛工作，推完煤后应保证煤场平整，不能岀现深坑、深槽。4.10雨季皮带间、汕库、煤水处理间应无渗、漏水情况，而且有专人负责检查。4.11电气设备的防水情况应可靠无误。4.12对煤沟、煤场及0号、1号、7号、8号皮带等易出现险情的部位应制定严格的巡回检查标准。4.13各运行班必须做好防汛工作，遇有险情全体值

6、班员都是抢险队员，必须随叫随到。4.14汛期各班组必须抓好劳动纪律，有严格的请假标准。5防汛工作重点5.1做好电气设备的防水工作，防止发生电气设备进水，造成设备异常。5.2对汽车卸煤沟、煤场及#0、#1、#7、#8皮带加强设备巡查，及时做好防汛措施，并及时进行巡查。6检查考核6.1防汛措施不认真执行的，考核100元/人次。6.2防汛工作过程屮不听指挥的，考核200—500元。6.3防汛工作过程中行动拖拉、消极怠慢的，考核100元/次。