电力施工企业安全风险管理及控制措施

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1、电力施工企业安全风险管理及控制措施罗国忠国网四川雅安电力（集团）股份有限公司芦山县供电分公司摘要：随着我国经济的高速发展，我国人民在生产生活方面对于电力的要求也越來越高，这意味着电力施工的企业必须抓住机遇，全而提高自身齐方而的管理水平，尤其是在安全风险方面的管理能力。只有真止落实安全风险的管控工作，并在各种工作现场进行作业过程风险的管控，才能有效提高检修的工作效率，并缩短停电的时间，最终提高施工企业的效益。因此，本文从当前电力的施工企业在安全风险的管控方面的工作重点出发，深入分析了存在的一些问题，并就如何进行管控提出了可行的建议。关键词：电力施工

2、;安全风险;管理控制;措施;作者简介：罗国忠（1972-）,男，汉族，四川芦山人，助理工程师，本科，主要从事安全管理等相关工作。收稿日期：2017-11-1Received：2017-11-1引言对于电力的施工企业來说，必须要根据上级部门进行的专项行动來贯彻落实施工现场的安全风险的管控机制。而这个机制的建设其实就是落实好作业现场的风险分析和防御措施，并从工作的计划、组织还有现场的实施者三个关键的环节来进行精细化的管理。而在关键的节点上进行风险因素的辨识还有分析，并针对风险来制定管控的措施重点，对于提高现场的工作人员在风险方面的识别力还有管控的执行

3、力是非常有效的。所以，电力的施工企业必须要善于提高作业现场以及班组对于安全风险的管控水平，从而避免发生事故，最终保证企业健康、继续发展。1电力的施工企业在安全风险方面的管控重点电力的施工现场在风险管控方面的重点应当将夯实管理作为抓手，并结合作业现场的各个专业工作协作、交叉和衔接时的性质还有管理、工作人员等行为来进行风险识别的分析，并针对风险来贯彻落实相关措施，进行管控，从而提高现场的工作人员的自觉性，自觉执行与遵守风险的管控，杜绝各种违章事情的发生，以达到提高防范风险能力的目的。2电力的施工企业在安全风险管控方面的组织机构和智能电力的施工企业在作

4、业现场进行风险管控时，主要组织措施其实是由公司的营销部、运维的检修部、变电运维、检修工区还有安监部等组成实施的机构，并组织各种专业的技术人员、进行各个专业现场的作业任务、过程还有相应的环境、条件、方法等的梳理，这样有利于对各个环境中可能存在的一些不安全的状态或者人员不安全的行为等问题风险进行辨识，最终对各个环节的风险进行管控措施的落实。而在牛产的环节，则是各个牛产单位来进行设备的检修、技术改造、物资、基建还有运行方式等运行工作的贯彻落实，而且要从计划的编制出发，严格地进行刚性管理的计划，以突出在安全风险方面的预防和管控，保证能从源头上做好各种风险

5、辨别、预警还有控制的工作。还有一个就是电力的施工企业需要把停电计划刚性的管理当作电网在运行风险的管控工作之中的落脚点和出发点，从而实现从计划的论证一直到评估的优化这个全过程中电网安全风险的管理和控制。3电力的施工企业在安全风险方面的管控问题3.1对于设备的停电计划没有及时的预判设备停电是常发的问题，但这个问题需要电力企业具有一定前瞻性。只有规划、生技、基建还有调度等各部门能够做到充分地协商合作，并对全年电网的负荷变化情况，还有设备运行的状态，整体均衡的年度停电计划的检修项目以及重大活动的保电要求等进行综合的考虑，才能确定出最佳的实施时期，从而实现

6、从日、周、月到年的停电计划能够紧密衔接。3.2电网风险的预警通知书发布得不够及时电网在运行过程中有着关键的风险环节，这就需要电力企业发布电网风险的预警通知书必须及时，并且掌握电网在不正常的运行方式Z下重要的断面、时段运行的控制，同时对电网风险的发布和反馈的流程进行强化。除此之外，就是要对重要用户、电厂等所有和电网运行的风险相关的单位都发布预警的通知书，以保证各种预案和防控措施都落实到位之后，再批准停电的计划。3.3设备的停电计划不是必要的对设备进行停电并不是一项必要的工作，相反是否需要停电则是实施计划的一个重点，必须要根据设备的运行状态的评估结论

7、述有电网运行稳定的基本要求，来对检修计划的实施必要性等进行论证，并将一、二次设备的检修内容整合起来。另外就是要综合考虑人员的力量、重要的时期还有物资的准备等对检修工作有制约作用的主要因素，然后将月度的停电计划进行优化，最终避免设备的停电计划不能进行。3.4对设备的停电计划没有准确的把握其实设备的停电计划时一个很严谨的工作，必须要对年度、刀度、周度直到日的工作计划的可行与合理与否都进行考虑，然后针对计划、非计划进行停电作业以及不停电的作业。所以，电力企业首先要对管理行为的动态风险进行防范，然后编制出工作计划，以避免导致计划错漏，电网出现运行风险和重

8、复停电等问题。4电力的施工企业在安全风险方面的管控措施4.1调控部门与运维检修部门的管控措施想要有效方法电网的安全风险，并且能够提出有效