中小企业知识型员工激励机制研究

《中小企业知识型员工激励机制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中小企业知识型员工激励机制研究钟丽贞广东工商职业学院摘要：中小企业是国家经济中不可忽视的力量，近年来发展势头极为强劲和活跃。随着知识经济时代的到来，中小企业对知识型员工的需求与日俱增。他是实现企业生存、发展的重要保障和动力。面对知识型员工人才频繁流失等现象，企业就需要进一步构建和优化知识型员工激励机制保障体系，进而提高企业核心竞争力和凝聚力，使企业能够在市场竞争如此激烈的环境下脱颖而出。关键词：知识型员工;屮小企业;激励机制;研究;作者简介：钟丽贞（1986-）,女，汉族，广东肇庆人，本科，广东工商职业学院教师，主要从事工商管理研究。Researchontheincentivemechani

2、smofknowledgeworkersinsmallandmediumsizedenterprisesZhongLi-zhenGuangdongCollegeofBusinessandTechnology;Abstract：Smallandmediumsizedenterprises(SMEs)areanimportantforceinthenationaleconomy.Tnrecentyears,thedevelopmentmomentumisverystrongandactive.Withthearrivaloftheeraofknowlcdgccconomy,thedemandfo

3、rknowledgeworkersisincreasing.Heisanimportantguaranteeforthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Inthefaceofknowledgeworkersfrequentlybraindrainphenomenon,enterprisesneedtofurtherestablishandoptimizetheincentivemechanismofguaranteesystemofknowledgeworkers,andimproveenterprisecorecompetitivenessandco

4、hesion,sothatenterprisescemtaientshowsitselfinthefiercemarketcompetitionenvironment.Keyword：knowledgeworkers;smallandmedium-sizedenterprises;incentivemechanism;research;据统计，中小企业数量占据我国企业总数的90%,且数量仍呈上升趋势，在纳税、产品创新和解决人口就业等方面为国家做出了突出贡献。然而，中小企业受经济环境和企业自身管理等影响，生存和发展也同样面临着巨大考验。FI前，在知识经济的背景下，中小企业也逐渐加强了知识型人才

5、的招聘和引进，然而中小企业缺乏科学、成熟的员工激励管理机制，极易造成知识型员工的流失或难以发挥知识型人才的真正潜力，对企业的竞争和发展十分不利。基于这种情况，研究屮小企业知识型员工激励机制势在必行。知识型员工的特征知识型员工这一概念最先是由美国管理学大师彼得•德鲁克率先提出并发明的。随着时代的发展和社会的进步，知识型员工的内容不断被丰富、扩展并赋予新的涵义。如今，我国中小企业所需要的知识型员工具体包括以下特征。首先，具备较高的教育学历或专业技术才能，并且个人品德和素养很高;其次，知识型员工具有较强的创新能力和探索研发能力，并能结合企业生产中存在的问题或潜在的不良因素，能够进行自主改进、思索和

6、实践;最后，中小企业知识型员工极易产牛流动，其原因一方面是人才对自身挑战的结果，另一方面是中小企业相对缺乏吸引力进而导致员工选择其它发展空间。而且，中小企业的激励机制并不健全和完善，无法在精神和物质上满足知识型员工的需求，这也是知识型员工在中小型企业工作中面临的困境。二、对激励机制的理解与分析激励机制的定义是指在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。具体包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励和工作激励四个方面。三、中小企业知识型员工激励机制应遵循的原则1.

7、企业目标与个人目标一致性原则首先要明确和设置激励机制中的长、中、短期目标，使激励机制服务于企业发展目标。在激励中还要确保个人目标与企业目标相互一致，这样既有利于实现企业的发展壮大，又能满足员工的上升需求。1.物质激励和精神激励相结合原则论功行赏是中小企业对知识型人才基于工作表现的额外激励，简单的可以分为物质激励和精神激励。根据企业的效益、规模和自身实力的区别，所以要采用物质和精神激励相结合方式进行。而且不同知