物料管理和库存控制教程课后测试满分答案

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1、物料管理和库存控制教程课后测试满分答案如果您对课程内容还没冇完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下有关供应链管理的论述错误的是：«A匚供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成木有影响的所有机构B匚供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（--体化）來纽织产品的开发、生产与销售c匚供应链管理包括了把正确数虽的正确商品点正确的时间配送到正确地点的内容DE供应链管理的H的在丁-使采购成本降到最低正确答案：D2.以F有关牛鞭效应的论述错误的是：7AE牛鞭效应发生丁•信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程

2、中B匕牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现彖C匚无法有效地实现信息的共亨是丫鞭效应的原因Z-D匚丫鞭效应表现为需求信息出现越來越人的波动正确答案：A3.以下不属于推动式供应链缺陷的是：ylAC相对较长的提前期BE先产效率会因频频换线而降低CC响应能丿j较弱D匚容易导致较高的在制品库存正确答案：B4.以下不属于拉动式供应链特点的是：VAE生产效率高BC相对较短的提前期C匚较低的库存成本D匸能够减少需求的不确定性正确答案：A1.以下有关MRP的论述错误的是：＜AEMRP'I'无需用到库存记录信息B匚MRP是由经济批量(EOQ)发展而来，其中引入相关需求、独立需求和吋间分段的概念CCM

3、RP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，徃盂求的时间提供需要数量的物料D匸MRP是在企业生产和库存领域沿用已久的-•种理论和技术正确答案：A2.以下冇关需求预测重要性的论述错误的是：VA匚营餡部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充餡伟人员并作出英他的关键决策B匚需求预测可以回答金业在将來某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C匚生产部门可利用预测的结果制定周期性决策DE需求预测无需以往数据的支持正确答案：D3.以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：7A匚按物料分类的预测B匚提供一个预测精确度的范围c匚缩短计划跨度及预测跨度dE评审及更新预测无需经常进行

4、正确答案：D4.用的定性需求预测方法不包括：QAC基层预测B匚市场研究C匚销售和牛•产部门的预测会议D时间序列分析正确答案：D1.以F不属于推动式供应链特点的是：7A匚适应于需求相对稳定的产品B匕适合规模生产CE能够减少需求的不确尬性D匚生产效率高正确答案：C2.以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：＜A匚较高的生产成本（生产效率相对低）BG生产过程灵活CE高产成品廂存D匚较高的配送成本正确答案：C3.以下冇关供应链中采购环节的论述正确的是：＜A匚采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等和关条款进行谈判和实施BE采购是以了解企业生产经莒物资需求为基础的C匚采购的首要环节是进行山场调杳D匚

5、采购的最终I丨的是确保企业的需求得到满足正确答案：B4.以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：7A匚“要生产什么”山主生产计划（山MRP來引导）确定bC“要用到什么”由物料清单bom确定c匸“已经有了什么'由库存记录确定“还缺什么”由采购计划确定正确答案：D1.在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应:AE企业内部供应链采用看板管理短B匚总库存量小丁-预测总量，避免库存积压C匸销售、生产、库存数据实时录入，以便追踪D匚物料实际消耗的数据和匸牛•产计划随时对比修匸正确答案：A2.货仓组织系统的管理功能不包拆：7AE保证物料的安全B匚物料数据的维护C匸物料数据的分析D匚

6、物料抽样实物盘点正确答案：A3.规范的货舱管理不包括：VAC存货区域管理BE5S管理C匸标识管理D匚出入库数据管理正确答案：B