深化劳动分配制度改革着力促进公司提质增效

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1、深化劳动分配制度改革着力促进公司提质增效鹏飞中国石油吉林油田公司摘要：吉林油［□公司作为屮国石油天然气集团公司扩大经营自主权改革试点单位，积极探索劳动组织管理模式变革，提高工作效率;在用工方式和用工管理等方而进行探索和尝试，盘活人力资源存量;探索建立人均利润、劳动效率、劳动生产率与薪酬分配联动考核与挂钩机制，发挥薪酬分配激励导向和驱动引领作用。关键词：劳动分配;改革;提质增效;作者简介：姜鹏飞（1963~）,男，吉林永吉人，中国石油吉林油田公司副总经理，教授级高级经济师。吉林油出公司作为中国石油天然气集团公司扩大经营自主权改革试点单位，全面实施“四自”和“一

2、体化”经营政策，坚持调结构、促改革，沉着应对各种风险与挑战，积极探索劳动分配制度改革，通过顶层设计把控改革方向，通过整体评价找准改革依据，通过剖析问题制定改革措施，通过狠抓落实有效推进改革，切实提升了人力资源整体管理水平，实现了提质增效。一、创新劳动组织管理模式，全面提升组织运行效率1.着力推进连班作业制度改革。改变以往设备与人员同步8小时工作制，工作量增加主要依靠增加投资引进设备的高投入、低效益发展模式，大胆推行“人歇机不停”的连班作业新模式，每班适当增加少量人员，分别在大小修和防喷作业、采油测试岗位及特种设备岗位实行不同方式的连班作业机制，促进了设备利用

3、效率和工作效率大幅提升，减少了特种设备投资额度和资产折旧费用。通过在扶余综服及新民、红岗、扶余、乾安等油气生产单位推广实施，现有作业和特种设备不仅满足了不断增长的工作量需要，还有部分富余设备作为备用，单机工作效率均提高35%以上，减少计划采购设备34台套。1.全面推进大工种大岗位改革。例如，油气集输系统全面推广了“集中监控、联合巡检、专业维修”相结合的管理模式，在培养一人多证、一专多能员工的基础上，实行集输岗位大工种大岗位管理，变分散蹲点管理为集屮巡检，变小班随机设备保养为大班统筹按要求检修到位，促进了管理层级压缩、用工优化和成本控制。日前已在6个采油厂和储

4、运销售公司初步完成配套改革，节省用工314人，并将富余人员逐步转移到采油、作业等一线牛产岗位，或加入到采油（气）劳务输出行列。2.稳步实施采油生产区域夜巡制。探索实行采油队夜巡生产方式，加强口间采油生产管理。扶余、新民等采油厂率先推行改革试点，将夜班分散值守调整为划片巡检，优化节省出200余人充实到釆油一线白班岗位，解决了釆油岗位人员紧张和性别比例失调等问题。3.积极探索承包经营管理新模式。围绕采油、作业、捞油生产经营特点，建立费用效益承包、薪酬激励等市场化运作机制，扩大基层生产经营自主权。红岗采油厂对全厂96个井组实施承包后，把原油产量、材料费、土地赔偿费

5、、电费等指标直接下达到班组，并将承包经营后富余的173人全部优化到采油、作业等创效单位;新民采油厂通过推行捞油队、作业队完全承包改革，对承包的站队重新测算运行成木与效益指标，成木超支等额扌】1发效益奖，成本节余增发效益奖，实行后全年小修作业单机效率提升53%,运行费用对比改革前预算下降15%o二、坚持眼睛向内，着力盘活人力资源存量1.不断扩大内外部劳务输出。由于油气资源品质逐渐变差、油气产量短期内攀升困难、企业效益明显下滑，个别采油单位岀现亏损。为走出油田面临的困境，有效促进人力资源合理流动，探索尝试了内外部劳务输出管理模式。市区周边采油厂向边远采油厂、农工

6、商和建设公司向物业等单位输出采油集输及后勤劳务近1500人，解决了内部人员流动的难题，为外部劳务输岀奠定了思想和机制基础。加快推进对外劳动输出，目前己累计向长庆油出、中石化东北油气分公司、未动用储量项目和松原市东镇集团输岀采油、采气、消防、作业劳务近2500人，实现了经济效益与人力资源利用效率的同步提升。2.全面清理社会用工。持续压缩外雇劳务成本费用，逐步清退保洁、更夫、厨师等临时性、辅助性岗位社会用工，出现的岗位空缺由单位内部优化补充，在提高内部人力资源创效能力的同吋，也减少了劳务外包费用。1.扎实推进后勤服务一体化管理。依托采油单位集中开办食堂和宿舍，统

7、筹安排现场通勤班车，在市区周边分别以前郭矿区、滨江物业等单位为主体设置-•体化后勤服务区，避免了同区域不同二级单位及同城区相近单位重复开办后勤业务造成的人员浪费。2.规范岗位用工管理。坚持高人工成本岗位不养闲人，富余人员向低成本岗位或缺员岗位转移的原则，适度简化单位间人员调转审批流程，下放单位内部转岗审批权限，促进人力资源合理流动，累计从一线单位向矿区服务、生产保障等二三线单位转移641人,节约人工成本近1519万元。修订员工退岀岗位管理办法，拓宽了员工岗位退岀渠道，已累计办理离岗退养、离岗歇业408人。继续加大长期在册不在岗人员清理力度，制定下发了《清理长

8、期在册不在岗人员工作实施方案》，并在公司主页公开了监