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1、实用标准石狮市永宁镇陶青小学建设运动场工程施工组织设计方案文案大全实用标准编制单位：福建开天建设有限公司编制日期：年月日目录第一章工程概况3第二章施工部署4第三章施工目标7第四章主要项目施工方案9第五章、施工进度计划及保证措施22第六章、保证质量措施25第七章、保证安全措施27第八章、文明施工现场措施32第九章、工程拟投入的主要施工机械设备33文案大全实用标准第一章工程概况一、工程简况：工程名称：石狮市永宁镇陶青小学建设运动场工程建设地点：石狮市永宁镇建设单位：石狮市永宁镇陶青小学设计单位：沈阳市政工程设计研究院监
2、理单位：福州创实建设工程管理有限公司施工单位：福建开天建设有限公司本工程为旧操场改造：1、拆除工程：围墙拆除、旗台拆除、停车棚拆除及值班室拆除；2、新建：田径场半径R=13.2米，直跑道长79米，环形跑到设4道，田径场内设有标准篮球场一个和一个小型足球场；、周边花岗岩地面、排水系统；二、编制依据：1、现场踏勘场情况2、施工合同、招标文件、图纸3、塑胶场地及足球场验收规范4、《塑胶跑道》GB/T14833-935、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20086、《公路沥青路面设计规范》JTG-D50-2006
3、7、《公路路面基层施工技术规范》JTJ-034-20008、其化有关法律法规和现行施工验收规范。三、编制原则：1、充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。2、实事求事，施工方案力求先进、经济、适用、可行，工序安排在时间上留有余地，确保工期，降低成本。文案大全实用标准3、坚持程序化施工、标准化作业，贯彻执行IS09000质量管理标准，确保工程和安全。4、满足环保和已完成工程的保护的要求，确保文明施工，。5、坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。第二章施工部署一、工程目标：（1）工期目标：确保在60日历日内完成施
4、工，并力争提前交付验收。（2）质量目标：按照ISO9001质量管理体系要求，达到标书质量等级要求的合格及以上等级。（3）安全目标：安全以轻伤率控制在0.11%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。二、项目管理机构1．通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、
5、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。(附项目经理部机构示意图)文案大全实用标准项目部管理机构示意图项目经理项目部施工管理机构项目部安全管理机构塑机泥木钢管胶机材电送后水工筋道作械料维检勤班班班班业班班修班班班班2．管理成员职责a·项目经理:组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。b·项目技术负责人:全面负责本工程施工技术,组织施工技术人
6、员认真学习施工图等设计文件,执行有关施工及验收规范,文案大全实用标准负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。c·质检员:坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。d·安全员:坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发
7、现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。e·施工员:认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,负责复核建筑轴线、标高,组织隐蔽工程的验收,督促工人严格按技术操作规程施工。f·材料员:树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。g·试验员:负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时
8、向项目经理部汇报。施工中负责砼、砂浆试块的成型、养护及送检工作。3·总部与现场管理部门的关系现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关
