婚纱摄影影楼创业计划书

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1、婚纱摄影影楼创业计划书XX婚纱婚庆公司投资方案一.投资案汇总1.公司简介:经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名(约10-16人组成经营团队)2.资金需求与预计用途预计总投入资金30万:⑴影棚:佳能5D1台(2&105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000(2)数码后期及选片:电脑4台12000,小型打印机1台持续供墨500,后

2、期制作设备及相册3000(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000(3)装修:门头装修约10000,门市部样片样册2000元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修500()摄影部装修预计20000(4)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)⑹房租(100000)其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)1.投资报酬率回

3、收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼吋,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!一.公司基本资料1.公司的缘起:XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司1.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史

4、条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规•企业的经营制度•企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的2.XX企业文化主导:细心.热心.诚心.信心3.各项手续及其日程表(筹备……)一.公司组织1•筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责2.公司组织系统图预拟:3.主要经

5、理人张XX4.股东:二.股权结构婚纱摄影部引资10万,公司发起人张XX投资20万股份划分:每投资10万占公司股份30%余10%技术股归张XX所有注:本次融资股份划分仅限婚纱摄影部,不包括婚庆部一.业务内容1.产业市场分析:销售企划方案、市场调查、制定营销及广告计划、品牌年度整合,营销传播策划与设计、影楼VI设计2.产业之竞争状况:赢得时间,空问,我们要个性人性经营,以品质为根本,以优质服务为原则,给当地新人以最佳的婚纱消费场所3.行销策略介绍:(1):理念:要让我们跟对手的竞争变的毫无意义,以创新为中心,强调如何寻找或开创无人竞争的,全新的市场空I'可和

6、全新的商机。让我们店里的每个员工对每一个顾客,每一个路过的人强调说你是当地最棒的企业,你有一批最棒的员工,有最好的后期效果,有最好的营业氛围,真诚服务顾客,感动顾客,感动消费,力争行销最高境界(2):服务厅及选片厅,服务突出爱心.耐心.细心.更要结合整体氛圉营造(3):价格表(待定)4.未来2年依产品销货收入预计(包括各项假设)略5.拓展业务1.异业联盟,集川当地的人品牌商家的强强联合,打造当地婚纱第一品牌2.营销策略:传统秀场行销,非秀场储蓄卡系统行销,城乡覆盖地毯式行销,网络营……一.技术与生产1.关键技术说明与来源:培训内容涉及数码摄影的基础知识、

7、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术,电脑硬件的使用及维护,应有专人具体负责2.生产与制造影楼投资只是成功的基础,影楼成功还须不断的创新、完善和积累。影楼是一个不断创新、完善、积累的企业,只有真正意义上的与其他影楼有所不同、影楼才能成为成功的典范。我相信这些成功经验对我的投资经营有所启发,也深信我能经营成功。七:设备清单:略八:装修及设备图纸:略九:1期开业企划案:略十:管理制度:略摄影公司创业计划书模板第一章摘要摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业,同时,........业。第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄

8、影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......0一工作室介绍摄

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