浅议施工企业应收账款管理及对策

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1、浅议施工企业应收账款管理及对策摘要：本文主要针对施工企业应收账款产生的原因、特点、影响，以及应收账款管理中存在的问题，结合施工企业自身的管理特点，进行了深入的剖析。从施工企业加强应收账款管理的原则入手，对如何加强应收账款管理，提高应收账款的回收效率，避免坏账损失提出了相应的对策。Abstract:Combinedwiththefeatureofconstruetionenterprise,thisarticlemainlyanalyzesthecause,feature,andinfluenceofaccou

2、ntsreceivableofconstruetionenterprise,andtheproblemsinmanagementofaccountsreceivable・Startingfromtheprinciplestostrengthenaccountsreceivable,thearticleputsforwardthecorrespondingmeasuresonhowtostrengthenthemanagementofaccountsreceivable,improvetherecoveryef

3、ficiencyofaccountsreceivableandavoidbaddebtandloss.关键词：施工企业；应收账款；管理与对策Keywords：constructionenterprises；receivables；managementandcountermeasures中图分类号:F275文献标识码：A文章编号:1006-4311(2012)33-0143-030引言对于建筑施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包和实施过程中应收而未收到的款项。施工企业拥有一定的应收账款是正常

4、的，但是如果应收账款的数额过大，时间过长，增幅过快，就会严重影响企业的资金周转，使企业的流动资金短缺，财务状况恶化，影响正常的施工生产，桎梏施工企业的进一步发展。为了提高资金的使用效率，保证企业的经济效益，加强对应收账款的有效管控是十分必要的。1施工企业应收账款产生的原因1.1市场竞争随着建筑市场的迅速发展，施工企业如雨后春笋般不断增多，建筑市场“僧多粥少”的形式愈演愈烈，市场竞争也越来越激烈。施工企业在激烈的市场竞争中为了占有一席之地，在与业主的合同谈判中，不得不答应业主低比例支付工程款或垫资的要求。而业主

5、在项目实施过程中大多不能按照合同及时付款，导致施工企业应收账款的数额越积越大。1.2市场不规范目前，我国的施工企业市场还不够规范，不能完全按照合同执行，合同履行过程中明显的都是“一边倒”，即业主说了算，尤其是在资金支付方面尤为明显。在这种市场背景下，施工企业如果不能对应收账款的风险进行正确评估而低价中标，再加上发包方不能按期支付工程款，甚至是长期拖欠，应收账款就会应运而生。1.3法律意识淡薄施工企业运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。施工企业长期处于弱势地位，为了不失去一方市场，宁愿吃亏也不愿或不敢拿起法律武

6、器维护自身权益，在应收账款回收方面只能是“哑巴吃黄连”。2施工企业应收账款的特点2.1拖欠时间长施工企业应收账款的账龄一般都比较长。在国内，工程项目的质保金支付时间一般都在项目竣工两年之后，业主一旦不能按期支付，拖欠上一两年，账龄就比较可观了。从施工企业的财务报表可以看出，应收账款的账龄大都在三年以上，有的甚至长达数十年之久，致使施工企业最终不得不确认坏账。2.2回收难度大施工企业的债务人一般都是业主。对于施工企业来说，业主就是他们的上帝，每一个业主都是施工企业的“婆婆”。鉴于市场竞争和企业生存发展的需要，对

7、于每一位“婆婆”施工企业都得仔细的'‘孝敬着”，一个也不敢得罪。如果业主有心不按期付款，施工企业想要按期收回应收账款的难度可想而知，如果想按期足额收回更是难上加难。3施工企业应收账款的影响3.1影响企业的现金流由于应收账款的大量存在，资金得不到及时回笼，企业的流动资金被大量占用，影响了企业流动资金的正常周转。从表面上看，垫付施工虽然有可能增加企业的利润，但实际上并没有产生现金的相应流入，反而增加了企业的现金流出，影响了企业正常的生产经营，企业的营运能力得不到正常发挥。3.2企业存在潜亏风险应收账款的存在在一定

8、程度上夸大了企业的经营成果，使企业存在潜亏风险。施工企业按照建造合同确认收入，成本一旦发生，无论款项能否及时收回，都会按照建造合同确认收入，这样就会造成企业利润的虚增。企业收入的最终落脚点是资金的流入，而应收账款的大量存在，大大提高了企业坏账发生的几率，导致的结果就是夸大了企业的经营成果，给企业造成潜亏风险。3.3增加了企业的资金成本应收账款的大量存在，尤其是逾期应收账款的存在，使企业的资金不能及时