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时间:2019-02-15
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1、浅谈强化民主管理对促进企业和谐发展的作用兰州供电公司客户服务中心红古分中心王虎摘要:企业民主管理,是企业职工依法以主人翁的身份通过一定的组织形式,参与企业管理,行使民主权利的活动。当前,作为企业民主管理主体的广大职工群众,参与企业民主管理的愿望和要求比以往任何时候都更加强烈,以职工代表大会为基木形式的企业民主管理制度己普遍建立起来,其地位和作用已经得到企业管理者的认同,职工代表大会在评议、监督领导干部、落实奖惩、任免权建议权和参与企业内部分配方面。运行较好的企业民主管理制度不仅可以保障职工参与管理的权利,提高基层民主水平,推动和谐社会建设,而且是促进劳动关系双方合作共赢的润滑剂,有利于
2、提高企业核心竞争力。关键词:民主管理;促进;企业;发展【正文】一、现代企业民主管理的内涵怎样理解民主管理的重要性?企业民主管理如何加强?强化民主管理的突破口又在哪里?笔者认为,这三个问题是民主管理的基木课题。首先,民主管理是企业管理的一项基木的制度。通过落实职工群众的民主权利,最大限度的调动职工群众参与企业管理的积极性。其次,民主管理是民主化的决策管理。只有以民主化为基础的决策,才是更为科学,更为坚实的基础,只有以人为木,调动职工的积极性和工作热情,才能使生产力充分发挥,才能实现企业与职工双赢。其三,民主管理是一种机制。具有协调、平衡、监督三种机制,只有协调好企业劳动关系,平衡好干群关
3、系,监督制约好企业管理行为,才能使企业长足发展。1.企业民主管理的基木含义是企业职工依法参与单位的经营决策、管理和监督。企业民主管理是基层民主建设的重要内容。企业民主管理必须促进企业发展,既充分发挥一切利益相关者的才能和积极性,促进企业民主管理的科学化,改善企业的经营状况;必须促进人的发展,充分维护职工的合法权益,满足人受尊重和自我实现的需求等。企业民主管理必须注重民主与管理的融合,将企业的利益和职工及相关者的利益统一起来,只有这样才能有利于企业内部合理的形成,有利于企业的发展壮大。2.现代企业实行民主管理,是现代化人生产的需要,企业民主管理与仅仅作为领导方法和工作作风的民主管理有着本
4、质的区别,它需要一定的法律和规章制度来保障。一方面它需要通过法律法规的强制力来保证职工的基本民主权利和参与管理的渠道,另一方面它从制度上保证企业民主管理的实现,要把企业民主管理融入现代企业民主管理的实现,要把企业民主管理融入现代企业制度中,形成各自独立、权责明晰、互相激励、互相制约的制衡机制,以保证企业民主管理制度化、规范化。3•企业民主管理是一种人性化管理。企业民主管理要注重人性化因素,通过组织职工参与企业经营决策和监督检查、开展合理化建议和技术创新等活动,把企业组织要素的积极性、主动性和创造性引导好、保护好、发展好,促进企业人力资源的开发利用,为企业的健康和谐发展提供不竭动力,促进
5、企业的正确决策和发展壮大,也为职工自我价值的实现提供坚实基础。综上所述,企业民主管理不仅是一个生产关系问题,还是一个生产力的问题;不仅是一个有关公平的分配性问题,还是一个有关效率的生产性问题,所以企业民主管理应当充分发挥民主职能,听取民意、集中民智,促进决策的科学化和民主化;应当充分发挥效率职能,凝聚共识,防止偏差,提高生产效率。应当充分发挥公平职能,解决涉及职工切身利益的问题,构建和谐稳定的劳动关系。在现代企业管理过程中,民主和监督是手段,公平和效率是目的,企业实行民主管理的功能就是构建和谐劳动关系,提高经济效率,这就是现代企业民主管理的内涵。二、强化企业民主管理,提升企业的凝聚力运
6、行较好的企业民主管理制度不仅可以保障职工参与管理的权利,提高基层民主水平,推动和谐社会建设,而且是促进劳动关系双方合作共赢的润滑剂,有利于提升企业的凝聚力。一是充分发挥民主决策作用,健全和完善职工代表大会制度。多年来,兰州供电公司党委高度重视民主管理工作,认真贯彻《企业民主管理规定》、《甘肃省职工代表大会条例》、《国家电网公司民主管理纲要》、《甘肃省电力公司职工民主管理目标责任书》等精神,注重发挥职代会民主决策的作用,为公司职代会制度建设创造了良好的条件。通过开展“两星一创”民主管理竞赛活动,进一步规范职代会和厂务公开制度,修订了《职代会实施细则》、《职工代表参与日常民主管理暂行办法》
7、、《厂务公开实施办法》,使职代会进一步制度化、规范化、程序化。全面开展了职工代表提案征集工作,提案办结率100%o充分发挥职代会闭会期间的重要作用,开展职工代表总经理联络员巡视检查活动,督导职代会各项决策的贯彻落实。全面落实职代会各项职权的基础上,灵活运用职代会功能,不断赋予职代会更多的民主议事资源和手段。近年来,公司职代会提出并不断完善了“以人为本、实现企业与职工共同发展”的“企业建设职工之家”的全新理念,贯穿了民主治企、和谐理政、关爱职工的
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