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1、全员创新环境战略要素对企业经营绩效影摘要：以成都市贸易型IT企业为研究对象，在现有文献基础上分析企业全员创新中战略对经营绩效的影响。首先对收集的数据和相关变量进行分析；然后就选取的变量做主成分及因子分析，提取因子；最后，由统计分析结果，提取出战略的四个主成分分别为核心竞争力、市场竞争、战略柔性、企业合作，运用得出的结果对成都市IT贸易型企业实例进行解释和分析，进一步论证了战略对经营绩效的影响，并提出有针对性的建议。关键词：全员创新；战略；经营绩效中图分类号F270文献标识码：A文章编号：1001-8409(2012)12-0057-04Analysisof
2、InfluenceofStrategyElementsinInnovationonEnterpriseManagementPerformanceSHAOYun-fei,LIWei(SchoolofManagementandEconomics,UniversityofElectronicScienceandTechnologyofChina,Chengdu610054)Abstract：ThispaperanalyzesthestrategyfactorsaffecttheperformanceofChengducommerceITenterpriseman
3、agementbasedonliterature.Firstitcollectsdataandreliabilitytest；second,itmakesthevariablefactoranalysis,extractingprincipalcomponents；third,itthroughtheanalysisofresults.Itfindsthefourelementsofstrategywhicharecore-competitiveness,marketcompetitionandflexiblestrategy,cooperatecompa
4、nyhaveinfluenceonenterprisemanagementperformance・UsingtheresulttoanalysistheChengducommerceITenterprise,itcanproofthestra/tegyaffectperformanceandproposetargetedforcommerceITenterprisesuggestion.Keywords:innovating；strategy；managementperformance引言公司的战略对于贸易型IT企业而言显得尤为重要。首先，贸易型IT企业面
5、临的竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强，竞争方式的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越难，这些情况给贸易型IT企业的可持续成长带来了越来越多的障碍。其次，由于近两年的金融危机影响，贸易型IT企业发展更是缓慢，虽然某些贸易型IT企业目前仍处于持续盈利之中，但在未来的竞争中，如何继续保持这种盈利趋势？如何应对日益激烈的同行业（产品）甚至是替代行业（产品）的竞争？这些都是贸易型IT企业急需解决的战略性问题，而全员创新就是研究企业创新环境对企业经营的影响［1］,企业创新环境又包括战略、文化和制度等。通过对国内外全员创新的几篇文献进行梳理，概括出全员创新环境
6、的影响因素。如Scott和Bruce［2］提出了创新行为的'‘心理氛围"。许庆瑞、Robinson、West、Bharadwaj>芮明杰、谢章渝等国内外学者均对企业管理的全员创新环境进行了研究，提出了战略、文化、组织、制度等多个要素［1,3〜7］。喻子达等［8］总结出全员创新的价值观、资源、流程。杨志蓉等［9］分析建立创新环境、个体创新、集体创新、全员创新与经营绩效等五个要素在内的概念模型。本文就是在文献［10］的基础上深入研究战略这一要素对企业经营绩效的影响。而有关战略的相关文献如Malte,Mintzberg,Hame1,Kim,Ireland等［11
7、〜15］都从不同方面论证了战略要素对企业经营绩效的影响,但是没有明确指出战略要素影响经营绩效的内在动因。通过上面的文献综述发现，现有研究多为通过逻辑推理建立概念模型，但是尚缺乏从全员创新环境中某一视角去深入研究其对经营绩效的影响。本文在文献［10］的基础上研究全员创新中战略对贸易型IT企业经营绩效的影响。从而为成都市贸易型IT企业实施全员创新提供帮助。1研究设计与变量选取在文献综述的基础上，按照许庆瑞［161TIM视角下全面创新机理的界定，企业经营绩效是指企业在经济管理活动的结果和成效。本文的一级指标仍然从全员创新的两个方面选取变量指标：企业战略，企业经营
8、绩效。二级指标根据企业战略这个因素和企业经营绩效的评价指标来设计相
