全球100企业巨子营销

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1、●告读者朋友●ThomasWatson(托马斯·沃森),IBM创始人造就了一个世界级的大公司。他在总结其终生经验时,语重心长地指出:“一切始至销售”,“没有销售,就没有美国的商业。”麦当劳公司的董事长R·kroc(柯罗克)在其艰辛的17年推销员生涯的末期,发现麦当劳兄弟的汽车餐厅竟然订购了8台他推销的产品——拌奶机,他幻想如果全美国,有100家这样的快餐厅,就能推销800台机器,由此,他以“推销员的思维方式”开始发展麦当劳连锁店。而麦当劳兄弟俩人则卖掉了自己的股份。索尼公司的创始人之一盛田昭夫为了

2、把公司的新产品收音机推到美国,竟然举家迁到纽约,以便了解美国人和开拓美国市场;日本“佐川快运公司”的创始人佐川清从自己当搬运工的血汗经验中体会和制定了公司的“顾客随叫随到”的原则,从而使这一个小公司一跃而成为日本最大的运输公司。那么,企业巨人有哪些营销秘诀呢?他们是怎样逐步走向成功的呢?本书七大部分的精采内容将详细告诉您成功的秘诀!“A部巨人营销秘诀(I)——4P:营销组合”通过实际的例子介绍了营销大师如何把4P(prod-uct—产品,place—渠道、promotion—促销、price定价)

3、以最佳的方式组合起来,从而使产品畅销。“A部巨人营销秘诀(Ⅱ)——营销策划与策略与技巧”为您展现了麦当劳董事长、日本“佐川快运”创始人、IBM的创始人、日本八百伴、杜邦等20多家公司的创始人及经理的营销策划经过、销售的绝妙策略以及高超的技巧。“A部巨人营销秘诀(Ⅲ)——99%的董事长都做过数年推销员”正是这一特点,造成了世界许多伟大的公司。IBM的创始人作了22年的推销员、麦当劳公司的创始人做17年推销员、福特总裁艾科卡做了30年的推销员,而像索尼创始人虽未做专职推销员,但从一开始就充当推销员推销

4、公司的产品,李嘉诚、王永庆、庄永竟等等均是如此。“A部巨人营销秘诀(Ⅳ)——营销管理的技巧”则记述了台湾经营之神王永庆、“东芝”总裁土光以及行销经理们的营销管理秘诀、技巧、方法等。“B部营销巨人:新产品开发的奥秘”告诉人们,新产品开发是关系企业存亡的大事。众多成功的企业巨人都非常重视新产品的发展,把新产品开发、营销及定价等列为头等议事日程。“惠普”、Ⅳ“夏普”、索尼、IBM、可口可乐公司、日本“花王公司”、杜邦公司、“黑人文摘”公司、丰田公司、日本尼西奇公司的董事长总裁们在本部分都现身说法,介绍他

5、们的经验、秘诀及教训。相信对您有所启发。C部是“企业巨擘的‘服务观’、国际营销绝招”在产品、渠道、促销等大致相同的条件下,服务就是在激烈竞争中取胜的法宝,请看数十位总裁纵谈他们的“服务价值观”;国际营销是巨人们最重视的业务之一,他们为拓开国际市场积累了大量成功的经验和诀窍。最后一部分即“D部营销大师素质及名言”营销巨人们应该具有哪些素质,有什么样的条件、品质和知识,这部分都有论及;营销大师名言萃集了世界知名企业家们的经营、营销名言警句。参加本书编译的有:王文学、屈选民、王立国、叶海俊、刘彩丽、王燕

6、、李燕妮、张稳仓、王清、李文霞、谭文青、李春花、曹大明、郭建民、刘林、李顺德、荆忠国、樊利民、许均秀、周树清、周大力、姜彩文、张君丽、刘明涛、郑嘉琪等。1996年8月北京全球100企业巨子营销秘诀与名言A部巨人营销秘廖(Ⅰ)——4P:营销组合所谓“4P”即product、place、promotion、price四个英文单词的第一个字母。product是指产品,包括产品的品牌名称、包装、设计、质量等;place指销售渠道,即产品从制造者转移到淋费者(经过中间商)或最终甩户手中;promotion即

7、促销;price是定价、价格的意思。这四大因素是产品销售的最基本的要素,它们的最佳组合,就能使产品畅销;如果结合不当,则产品便难以畅销。营销大师们往往能把“4P”以最优的方式组合起来,从而给企业创造了巨大利润,使企业从小到大到超大发展,使濒于破产的企业起死回生,焕发青春。本部分包括四方面内容:“一、product,营销大师们如何策划产品”,介绍了Sony、Ford、Mi-crosoft、coca—cola等世界著名公司的品牌命名、包装等。第二部分,销售渠道。10多位世界著名企业的创始人、董事长或总

8、裁谈论他们在经销渠道方面的经验、技巧和方法。如日本的“丰田”之所以始终居第一,而日产屈居第二,就是因为丰田在几个重要时刻,比日产开发了更大的经销商,建立了更优秀庞大的销售网;又如IBM的销售网的建立非常广泛;“索尼”开拓国内、国际销售点等。竞争是有趣的,也是非常惨烈的。有了优秀的产品和广泛的销售网,还必须策划各种有效的“促进销售”的绝招,在这方面,本书中的营销巨人可谓独出新裁,妙招迭出,如世界闻名的麦当劳,那引人注目的拱型标志,有趣可爱的麦当劳叔,都使其赢得了成千上万的顾客;迪斯尼

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