建设工程项目施工合同信息管理研究 毕业论文

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1、<]>建设工程项目施工合同信息管理研究摘要本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性入手，指出研究工程项目合同管理的必要性。本文首先简要介绍国外工程项目合同管理的发展概况，再由国内某工程机械厂建设工程的实例出发，引出我国建筑工程项目合同管理的现状，并围绕近年来我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出解决方法。最后结合作者的实际工作提出在企业建筑项目合同管理工作中的治理对策。关键词:建筑工程;建筑企业;合同管理ABSTRACTThisartic

2、lewhichderivesfromthebasictheoryofcontractmanagement，aimstoPointoutthenecessityofstudyingcontractmanagementinengineeringProject.Italsocomesfromthefunctionandimportanceofthetheory.Firstofall，thepaperbrieflyintroducesthedevelopmentoftheoverseascontractman

3、agementinengineeringProject.Then，anexampleofaengineeringmachineryPlantisillustratedtoPresentthecurrentsituationofcontractmanagementinengineeringProjectinChina.Additionally，severalProblemswhichareexposedinconstructionenterprisesaretakenintoaccounttobedee

4、plyanalyzed.Finally，theauthorProposessomerecommendationsforthecontractmanagementincorporationsintermsofhisownexperienceandPracticalwork.KEYWORDS:EngineeringProject;ConstructionEnterprise;ContractManagement<]>目录1.引言11.1工程项目合同管理的目标和特点11.1.1建筑工程项目合同管理的目标21

5、.1.2建设工程项目合同管理的特点21.2合同管理在工程项目管理中的地位32.相关理论综述52.1建设工程施工合同概述52.1.1建设工程施工合同的含义52.1.2建设工程施工合同的特征52.1.3施工合同的内容62.2建设工程施工合同的生命期62.2.1合同准备阶段62.2.2合同订立阶段72.2.3合同执行阶段72.2.4合同结束阶段72.3建设工程合同管理概述72.3.1建设工程合同管理的概念72.3.2建设工程合同管理的目标72.3.3建设工程合同管理职责82.4系统理论92.4.1系统的观点

6、92.4.2系统的特征92.4.3系统论观点的启示92.4.4系统论在合同管理工作中的应用102.5三全管理方法102.5.1三全管理102.5.2三全管理方法在合同管理中的应用103.工程合同管理的职能113.1工程合同管理职能的重要性113.2合同管理的组织设置123.3合同管理的前提一重合同133.4合同管理的价值一提高核心能力134.中建六局土木工程有限公司施工承包合同管理分析144.1背景144.1.1公司简介144.1.2工程背景144.2合同管理的组织与制度154.2.1全面合同管理的组

7、织基础154.2.2全面合同管理的制度保证154.3合同签订前的准备工作164.4合同签订阶段的管理174.4.1投标阶段17<]>4.4.2谈判阶段174.5合同执行阶段的管理184.5.1合同交底184.5.2索赔管理194.6合同收尾阶段管理204.6.1合同文件整理归档204.6.2合同管理效果评估214.7存在问题及相应对策214.7.1存在的问题214.7.2对策及建议215.结论与展望245.1结论245.2展望25参考文献26致谢27<]>1.引言随着中国改革开放的进一步深入，借助加入

8、世界贸易组织(WTO)的契机，中国的建筑企业正在从国内市场走向国际市场，承揽了很多国际工程，与国际上许多大型建筑施工企业开展了方方面面的深层次合作，这使得中国企业所进行的工程项目管理正在向大型化、国际化发展。为了适应工程项目管理的发展趋势，国内正在大力探索工程项目管理的相关理论，在此过程中工程界已经开始认识到合同管理的重要性，对“合同管理是工程项目管理的核心和保证”这一观点早已经达成了共识。然而，就我国目前情况来看，合同管理所受到的重视程度还远远不够，管