安全生产部经理岗位职责

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1、生产副总经理岗位职责1.在公司总经理的领导下，全而负责公司生产、安全和现场管理工作。2.按照股东会确定的年度乞产目标，制订月计划和季度安排，确定年度目标足额完成。3.搞好矿山开釆、运输、选矿山等各个环节的管理，按要求高质量的生产矿产品。4.合理安排矿山现场工作人员的分工，协调与周边矿山的关系，杜绝矿山开采矛盾。5.搞好炸药及库房的管理工作，督促工作人员按要求发放、登记等工作，避免出现安全事故。6.分解开采任务，督促开釆进度，把关矿冇出山手续，确保开采月计划顺利实施。7.搞好矿山现场工作人员的管理，组织开展操作培训，督促落实安全生产有关要求，坚决杜绝人身伤亡事故。8.协

2、助搞好矿石运输和对外协调关系。市场销售经理岗位职责1.在公司总经理的领导下，全面负责市场的拓展，产品的销售和回收货款等工作。2.根据股东会确定的销售目标任务，分解销售计划，积极开拓市场，确保年度销售冃标的完成。3.按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，千方百计的开拓销售市场，扩大市场覆盖面。1.严格落实市场销售的有关规定，按照先款后货的要求推销矿产品，杜绝货款拖欠的现象。2.定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。6・负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。7.搞好销售人员的管理，严格矿产品岀货程序和手续，确保货款不

3、外流和人员的安全。财务收支审批管理制度1.财务管理要本着“从严控制，厉行节约和严格审批”的原则，各项开支要严格按照程序进行审批，财务方可进行支出。2.各项开支必须经总经理审签后方可支出，具体报批程序为：经办人员签字并注明开支事项或理由，分管经理签字盖章，分管市场副总经理签字，最后经办人送总经理签字同意报销即可入账。3.从严控制支出，费用开支在2000元以下由总经理决定即可支出，2000元・5000元市经营管理层全体研究决定支出，5000元以上由股东会研究后支出，遇到特殊或紧急情况需支出的，由总经理向董事长报告后确定支出。4.财务人员每月要出面报告收支情况，并经总经理签

4、字后送各位股东，每季度召开一次股东会议通报收支情况。5.费用开支由各部门进行申报，经分管经理签字，总经理同意方可到财务人员处进行借支，并在处理完事项5口内结账。1.工资和奖金的发放必须坚持审批制度，财务人员要注意加强与有关分管经理的衔接和核对，对不清楚的和未经总经理审签的不得随意发放。2.对年终或过节需要支付的应酬金，由办公室统一申请，总经理提交股东会研究同意后统一送达有关人员。&货款必须是先款后货，确实需要先货后款的，由销售人员先向分管经理报告后方可实行，但必须在规定时间收回，每10天由销售人员和财务人员依据相关单据对货款情况进行核对，发现有拖欠货款要扣掉有关人员的

5、工资。（一）会计岗位职责1、认真执行财务管理制度，依法建立总账、明细账及其他辅助账簿。2、审核收支的原始凭证，保证按合法有效的原始凭证填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表。3、装订凭证、账册、报表。4、每月准确计算各项流转税费，及吋编写纳税申报表，按时上交国库。5、每季准确计算企业所得税，及时编写纳税申报表，按时上交国库。年末及时进行所得税汇算清缴。6、按吋办理有关证、照年审工作，交纳有关税费。7、自觉遵守会计人员道德规范，工作尽职尽责。8、积极完成公司领导安排的其他有关工作。（二）岀纳岗位职责1、办理现金收付和银行结算业务，逐笔顺序及时登记现金和银行存款日记账。

6、2、保管库存现金和各种有价证券，保管有关空白票、拯。3、严格遵守和执行银行结算制度、现金管理制度，定期盘点库存现金和有价证券，保证与账款相符。4、协同其他会计做好财务收支监督工作，及时结账和传递会计凭证。5、自觉遵守会计人员道德规范，工作尽职尽责。6、积极完成上级领导安排的其他有关工作（三）印章的使用与管理制度一、印章的刻制：公司使用的印章，工商行政管理局有明确备案要求的，必须依照相关的要求到工商行政管理局进行登记备案，到有公安备案的印章点刻制；工商行政管理局没有要求的，必须经股东会讨论同意后，安排专人到有公安备案的印章点进行刻制。二、印章的保管：1、印章由会计和出纳

7、分别保管，但都必须存放在办公室的保险柜内，任何人不得随意携带。2、行政印章由办公室安排一名人员进行专管，并存放于规定的柜子内。3、印章管理人员登记印章使用情况，每年度一册，便于归档,便于归档封存，其中公司正常支票业务使用不需要登记除外。三、印章管理责任人：印章管理人员为印章管理责任人，除印章责任人外，任何人不得接触行政、财务、合同及法人印章（包括股东在内），由印章责任人负责亲手行印。四、用印的程序：当用印人或用印部门有用印需求时，必须填写《用印申请单》，连同需用印的文件，报总经理进行审核和签批。五、各类印章不得擅自携带出公司使用，如确需带出公司使用,