质量方针及目标案例

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1、质量方针1、锅炉压力容器检测研究中心　　质量方针：　　独立公正、科学严谨、信守合同、优质高效2、汽车制造厂　　质量方针：　　用户的满意和期望是我们对质量始终不渝的追求。　　先进的技术、科学的管理及优良的服务是产品质量不断提高的保证。　　产品安全和环境保护是我们的社会责任。3、科技实业有限公司　　质量方针：　　科技是我们的命根子，产品就是我们的人品，我们的天职就是用匠心追求产品的完美和顾客的信赖　　质量承诺：　　一、严格按照GB/T19001--ISO9001质量管理体系运作；　　二、产品严格执行国家标准或企业标准，对产品质量负完全责任。　　三、免费为顾客提供技术咨询，实行"诚、精、快、优、满"

2、的技术服务　　质量目标：　　做中国第一，挑战世界名牌4、钢铁公司　　质量方针：　　用全面质量管理思想规范员工的质量行为向顾客提供优质名牌产品树公司现代企业形象　　质量目标：　　螺纹钢保持地方名牌,创螺纹钢、弹簧钢省名牌产品螺纹钢创国家冶金系统"金杯奖"5、交通车辆厂　　质量方针：　　精益求精，用户满意，追求卓越，争创一流6、机械股份有限公司　　质量方针：　　以质量保数量,以质量求效益,以质量促发展；　　依据顾客需求,完善质量体系,提供合格产品；　　开发顾客需要,提供优质服务,赢得市场信誉。7、真空机械公司　　质量方针：　　安全可靠的设计，一丝不苟的制造，及时有效的服务，力争第一的追求　　员工视

3、质量如生命，为全球提供可信赖的、多样化的真空机械产品。　　研制、开发、生产系列成套真空产品的基地8、机械科技有限公司　　质量方针：　　一流产品、一流质量、一流信誉、一流服务9、机电集团有限公司　　经营理念：　　１、不畏艰难的拚搏精神　　２、不断发展的创新精神　　３、务实精细的科学精神　　４、立足世界的竟争精神　　质量方针：　　该说的一定要说到　　说到的一定要做到　　服务的管理：制度第一、人才第二、总经理第三。　　10、真空机械有限公司质量方针：不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品11、泰悉尔质量方针坚持明智企业和精益生产的原则，建设一个不接收、不制造、不流出不合格品的制造体系，让客户

4、高枕无忧！质量目标我们的目标是准确了解客户需要的意图，并符合指定规格与相关法令，制造出满足客户需求的产品及销售，为实现此目标，本公司致力于建立有效的质量体系，为客户提供价值创造。把完美质量水准的产品交给客户，作为质量达成永恒的目标。12、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。三星的核心价值观是：人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。14、联想：世界的联想。15、索尼：永远争第一，永远不模仿他人，产品与产品的差异，在于细节。16、迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式，我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。17、国美：有国美的地方就不

5、能有其他家电连锁店。18、百度：作中国人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。19、科技是第一生产力-人才是第一资源和传统的昨天告别-向规范的未来迈进创新突破稳定品质-落实管理提高效率持续改善是企业文化的精髓-迎接变化勇创新高强化竞争意识-营造团队精神没有完美的个人-只有完善的团队行动改变现状-思想决定未来态度决定一切-细节决定成败20、中国联通：让一切自由联通。21、摘录：丰田的经理人员专注于“流程维护”，而不是给员工挑错。每一个流程都有一套固定的规则，经理人员就是要保证这些规程的先进性以及可操作性。对于任何意外情况的出现，他们都应该把精力集中在解决问题之上，而不是找出承担责任的人员。　　丰田公

6、司的领导原则都是一代代口耳相传的。丰田公司的所有领导者都把这些原则牢记于心。主要内容包括如下几条：“只有团队成员才是专家。”　　“关注问题，而不是责任人。”　　“只要人们能够学到教训，犯错误并不要紧。”　　“要关心造汽车的人。”　　“你是为你的团队伙伴而工作。”丰田的关键成功经验：　　丰田生产体系的设计目的是“暴露问题”，只是达到结果的一种手段，而非结果本身。　　丰田的人员体系拥有一个“价值流”，目的是为企业中的每一名员工增值。　　丰田的每个成员都充分理解并努力实现“长期繁荣共同富裕”的企业目标。　　解决问题是企业组织的中心，每个人都敢于承认工作中出现的问题与困难。　　见多识广的企业领导人员与

7、日常管理体系全力支持员工解决问题，克服困难。　　人力资源管理体系既支持产品价值流，也支持人员价值流。