加强教育排查隐患

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1、加强教育排查隐患确保实现安全生产首季开门红3月份，是我公司实现安全生产首季开门红的关键月份，也正值全国“两会”期间，是社会政治稳定的敏感期。因此，我们必须认真落实集团公司、煤业公司及矿业公司安全工作会议精神，紧密围绕“实现平安季”为目标，加强思想教育，排查隐患，确保实现安全生产首季开门红。一、要充分认识到实现安全生产首季开门红的重要性首先，实现安全生产首季开门红，是完成今年各项工作目标的前提。今年，我公司各项生产任务指标十分艰巨，尤其是原煤产量还要超计划指标完成，其压力很大、困难很多、任务很重，这就迫切需要开好局、起好步，而要达到这样的期目标，就必须首先抓好安全生产。如果我们在年初起步时期

2、安全生产事故就频发不断，那么员工的情绪和公司的稳定必然会受到损失，必将使我们的开局起步工作陷入极其被动的局面，也必然会影响全年各项指标的完成。为此，我们必须紧紧抓住安全不放松，坚定不移的把住安全生产关，全力以赴地确保一季度实现安全生产，进而为全年各项工作目标的全面完成奠定基础。其次，我们今年开展了创建“全国煤炭工业企业文化示范矿”活动，5通过建设优秀的企业文化，可以保持企业强大的竞争力和持久的生命力。但是，实现安全生产是创建“示范矿”首要条件，安全出问题，创建“示范矿”工作将很难完成。为此，我们必须统一思想、坚定信心，不惜一切代价、采取一切有效措施来确保实现安全生产。第三，实现安全生产首季

3、开门红是推进和谐矿区建设的需要。安全生产事关员工的生命健康和家庭幸福，广大员工既是企业发展的主力军，又是家庭的顶梁柱，如果不能把住安全，生产就不能稳定，家庭就没有安宁，整个企业就不能实现和谐发展，既会影响员工的个人收入，又会给企业造成重大的经济冲击和政治影响。二、要充分认识到加强安全教育是实现安全生产首季开门红的第一道关口。要实现安全生产首季开门红，必须从加强员工思想教育入手。各单位要围绕“实现平安季”这一目标，认真贯彻矿业公司安全工作会议精神，通过班前会宣讲、牌板展示等多种有效形式，引导员工牢固树立安全统领一切、压倒一切的思想，自觉做到按章操作、规范操作。一是抓好班组长的安全教育。现场班

4、组长是生产现场的直接管理者，要教育他们承担起“安全把关人”5的责任，对于实现安全生产意义特别重大。要进行安全管理责任心的教育，使他们增强责任意识，发挥现场把关作用，盯住关键环节；要组织他们学习安全生产责任制，学习安全规程，熟知本班组各工种的操作规范，切实增强安全管理本领，进一步促进班组长实施规范管理，保证“两个规范”在现场的落实，杜绝违章指挥，确保员工规范操作。二是抓好安全无把握人员的教育。各单位要根据安全无把握“十种人”的类型，在每班的班前会上细心排查，排查一个“卡住”一个，严禁其上岗作业，并开展针对性地安全教育；对于那些“偶尔”性的无把握人员，要采取专人负责、结成对子的形式实施重点帮教

5、，从下井到班前安全确认、从班中操作到班末上井，全过程盯帮，防止出现疏漏；对于那些“经常性”的经教育培训仍没有安全把握的个别人员，要采取脱产办班的方法，进行深层次教育。三是抓好党员教育。通过教育，使其时刻用“安全第一，生产第二”的安全理念引领自己的思想和行为，处处把维护员工的人身安全作为自己的首要职责，积极参与安全生产宣传教育行动，带头遵章守纪，积极落实“两个规范”；坚持原则，敢于制止各种违章行为，杜绝各类事故的发生。三、要充分认识到排查隐患是实现安全生产首季开门红的重要保证。要实现安全生产首季开门红，就必须加大隐患排查力度。任何一个隐患都可能会酿成一次事故，隐患不除，安全就难有保证。公司党

6、委李书记在2010年安全工作会议上以“木桶和链条原理”5提示我们隐患就是木桶的最短板、隐患就是质量最差的链条，要求我们要及时发现安全管理工作中的薄弱点和关键点，继而采取有针对性措施加以整改。因此，我们各级管技人员和管理人员要认真做好隐患排查工作，将隐患消灭在萌芽之中，确保实现安全生产首季开门红。一是各级管技人员要自觉肩负起自身的安全职责，认真查找自身是否存在安全监督检查不到位的行为和现象，要将工作重心下移，加强现场隐患排查，及时发现和消除生产过程中的各种隐患，及时纠正、严厉查处违章、违纪的行为和现象，最大限度的预防和避免各类事故的发生，努力做到公司井上井下无事故、无死角、无漏洞，为安全生产

7、提供保障。同时，还要善于把握安全重点、解决关键问题，每个专业、每个单位都要通过认真分析排查，明确本专业、本单位安全管理的薄弱环节，薄弱区域，薄弱群体，进而作为工作的重点去管理，确实做到“全员、全方位、全过程”管理，不留盲区、不留死角，真正做到标本兼治、长治久安。二是现场管理人员要充分发挥安全把关人作用，对工作现场的人、机、物、环进行仔细排查，要严格按照安全确认标准和要求做好班前检查、班中巡查、班后验收，发现问题及时处理，