lec准则综合打分法

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1、1、工作危害性分析法（LEC法）LEC分值表分数值事故发生的可能性（L）106310.50.20.1完全可以预料相当可能可能，但不经常可能性小，完全意外很不可能，可以设想极不可能实际不可能分数值暴露于危险环境的频繁程度（E）1063210.5连续暴露每天工作时间内暴露每周一次或偶然暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见的暴露分数值发生事故产生的后果（C）1004015731大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，一人死亡严重，重伤重大，致残引人关注，不利于基本的安全卫生要求分数值危险程度（D）危险等级

2、＞320160～32070～16020～70＜20极其危险，不能继续作业高度危险，需立即整改显著危险，需要整改一般危险，需要注意稍有危险，可以接受54321注：D=L*E*C4/42、矩阵法对照表（1）从人员伤亡程度、财产损失、停工时间和对声誉的影响等四个方面，对后果的严重程度进行评价取值，取四项得分最高的分值作为其最终的S值。S是四项因素之中最高分值的任何一项；表（1）评估后果的严重性（S）分数人员伤亡程度财产损失停工时间对声誉的影响5·死亡·终身残废·丧失劳动能力≥50万元≥30天引起公众的反应；

3、持续不断的指责；国家级媒体的大量负面报道。4·部分丧失劳动能力·职业病·慢性病·住院治疗≥5万元≥5天引起整个区域公众的关注；大量的指责，当地媒体大量的反面报道；国内媒体负面报道，当地或国家政策的可能限制措施。3需要去医院治疗，但不需住院≥1万元≥1天一些当地公众表示关注，受到一些指责；一些媒体有报道和政治上的重视2·皮外伤·短时间身体不适小于1万元半天公众对事件有反应，但是没有表示关注1没有受伤无没有误时没有公众反应对照表（2）从发生偏差的频率、安全检查的频率、操作规程的执行情况、员工的胜任程度、现

4、有防范和控制措施的有效性等方面，评价危害事件发生的可能性，取五项中分值最高的分值作为其最终的L值。L是五项因素之中最高的任何一项；表（2）危害事件发生的可能性（L）分数偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）防范、控制措施5每天发生，经常从来没有检查没有操作规程不胜任（无任何培训、意训不够、缺乏经验）无任何防范或控制措施4每月发生偶尔检查或大检查有，但只是偶尔执行不够胜任防范、控制措施不完善3每季度发生月检有操作规程，只是部分执行一般胜任有，但没有完全使用（如个人防护用品）2每年发

5、生周检有、但偶尔不执行胜任，但偶然出差错有，偶尔失去作用或出差错1偶尔或一年以上发生日检有操作规程，而且严格执行高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强）有效防范控制措施。确定了S和L值后，依据表3进行风险评价分级，评价结果分为以下三种：一般风险R=L*S=1～6；中度风险R=L*S=8～12；高度风险R=L*S=15～25。4/4表3风险评估表R严重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025R值的界限值，以及L和S定义不是一成不变的，带有一定主

6、观性。3、环境综合打分法　　对采用直接判断法为“非”的环境因素，使用综合打分法进行评价。a)评价准则对采用直接判断法为“非”的环境因素，根据实际情况，从下列一个或多个评价因子上分别进行打分，计算方法为：M=L*S其中S取b,c,d,e中分值最高者，计算后如S=5或M≥16为重要环境因素。b)评价因子及分值评价因素等级划分发生频率排放与法规标准值之比影响范围恢复能力公众关注程序LbcDe5连续发生偶而超标或≥90％全球或区域性破坏不可恢复社会极度关注4每天至每周一次81％～90％局部地区破坏半年以上可恢

7、复区域性极度关注3每周至每月一次51％～80％局区以外小范围一周至半年可恢复地区性极度关注2每月至每年一次31％～50％局区以内一周内可恢复地区性一般关注1几乎不发生（或一年至多一次）30％以下或没规定影响很小（操作者可处理）一天内可恢复不甚关注4/44/4