《教室里的正面管教》读后感3篇

《教室里的正面管教》读后感3篇

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1、《教室里的正面管教》读后感3篇【篇三】教室里的氛围是自上而下形成的。一个老师的领导风格也是造就或影响一个班级总体氛围的很大因素。而目前我所见到的或者接触到的教学风格,都有这样那样的弊端。比如管理班级或者学生,除了使用赞扬、惩罚,别无他法。这点我也很苦恼。因为通过奖励或者惩罚的方式,一个学生根本无法从内心获得成就感或者是价值感。他们的目的只有一个,那就是获得奖励,避免惩罚。所以孩子们做出的任何行为都是那么的利益化、功利化。所以说我们现在的教育方式和方法真的是有太大的问题了。作为培训班,我们想通过一切可能的方式挽留住学生。其中一种方式就是奖励,通过积分、点卡等等形式,“鼓励”学生积极参与课堂

2、活动、“积极”表现自己,然后就可以获得这些物质。但表面上的这些“积极”,真的体现了孩子的内心吗?答案应该不言而喻。既然这种奖励、惩罚的方法无法帮助孩子获得归属感和价值感,为什么这种方法依旧被如此多的人使用呢?很大的问题就是我们不知道还有其他什么方式可以达到以上的目的。在看正面管教的这几天里,我反反复复看到的一个理念就是鼓励,而非奖励。鼓励不是物质上的鼓励,而是充满关心、理解、尊重的鼓励,一种温和而又坚定的鼓励。因为不同的行为,有其不同的行为目的,所以在鼓励时,我们需要了解这些行为目的,解密行为密码,施以恰当的鼓励,才会行之有效。【篇四】作为一本讨论班级管理的读物,《教室里的正面管教》着眼

3、点在于师生和生生之间的关系。如书中开篇所言,“正面管教是一种不同的方式。”与现在普遍执行的以奖励和惩罚为基础的管教方法有别,正面管教是一种基于问题解决的教育方式。书中提出的核心概念是“七项重要的感知力和技能”,围绕这七项核心内容阐述了具体的执行方式。其中,我认为对中国现实的情境最有触动的一个提法是——学会放弃责备他人的受害者心态,并接受一种承担责任的心态。在中国孩子的成长环境中,成人的固有思维起到了深刻的作用。从摔倒了怪地板、碰破了怨桌角等等鸡毛蒜皮开始的教养心态,对孩子今后的成长乃至于民族群体心理的影响至为深远。“这不赖我呀!”“这不是我干的!”“为什么就冲着我来?”“为什么倒霉的总是

4、我?”卸责、推诿、冷血、怨恨……一系列负面情绪悄然滋生。“我”是对的,“我”是无辜的。犯错的、担责的一定是别人。在大学里,要感谢舍友不杀之恩;在单位里,呆不下去一定是别人故意为难;好不容易创个业吧,合伙人之间互相埋怨,最终分崩离析。这本书明确地提出这个概念,我认为是有着极强的现实意义的。至于概括本书的精髓,我认为书中呈现的两张表格就已经足以说明正面管教的内涵。一是“人类行为的两种对立学派”,这张表格从七个方面的对比关系(谁创立了这个理论、依据这个理论是什么在激励人们的行为、我们在什么情况下对别人行为能产生最大影响、成年人最有力的工具是什么、对不当行为的反应是什么、对危险和破坏行为的反应是

5、什么、学生如何才能学得最好)呈现了“在美国的学校中占比主导地位的传统方法”和“正面管教(专注于解决问题)的方法”的区别;一是行为不良的孩子的“错误目的表”,从孩子的错误目的——“寻求过度关注、寻求权力、报复、自暴自弃”中,提出——“如果父母或老师的感觉是、而且想采取的行动是、如果孩子的回应是、孩子行为背后的信念是、密码信息、父母或老师主动的赋予孩子力量的回应包括等详细内容。这两张表格的呈现,从本质上阐述了正面管教的理论基础,与我们惯用的行为主义的教育方法(刺激——反应)不同,正面管教是基于人本主义的理论,相信人自身所具备的主动、积极的精神与力量。至于书中提到的教师团体互助;设立行为惯例表

6、;班会的8项技能;从头脑、内心和直觉出发的话语;对应四种错误目的的鼓励话语都是非常可行、明确的操作方法,极为实用。最后想说的是,书中提出的“改变是一个连续的过程”,用孩子学骑自行车的比喻来阐述这一过程,着实是精妙的比喻,而“在纠正前先建立情感联结”更是必要的管教的前提,那就是爱与信任、温暖的关系。这,是真正的教育生发的土壤。【篇五】本学期,我校青年教师成长工作室开展了共读一本书——《教室里的正面管教》活动。这本书更适合班主任看,而且时间紧迫,不到一个月的时间里要看书还要写读后感,因此一开始,我是抱着“被迫”的感觉看这本书的。但看完一遍后,我又“自愿”地再读和钻研这本书,是这因为偶然的机会

7、中,我试用了书中所教授的技巧,发觉这些技巧实用而有效。在接受过正面管教培训的教师们的教室中,学生们能受到尊重的对待,有热爱学习的勇气和激情,并有机会学习人生成功所需要的技能。正面管教的愿景是,孩子们在学校里遭遇失败时永远不会被羞辱,而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习,感觉到自己被赋予了力量。我也希望,看完这本书后,我能让我的学生受到尊重的对待,能让他们学到“七项重要的感知力和技能”。3月8日,周二,代班主任一天,每次

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