建筑工程造价控制与管理的分析[参考]

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1、建筑工程造价控制与管理的分析摘要：建筑工程造价囊括了项目的组织、设计、技术、经济、合同等方面的内容，这也是通过挖掘项目潜力和减少成本支出，提高项目经济效益乃至社会效益的唯一途径。本文将对造价范围合理规划，充分配置利用各种资源，制定造价控制和管理的具体方法，以获取最大的项目经济效益和创造更大的社会效益。思想汇报关键词：建筑工程；造价管理；成本控制1.工程造价控制与管理的常见问题分析笔者根据工程实践，对工程造价的弊端进行了如下总结：（1）造价信息化管理技术落后，一是工程造价信息采集、加工和传播缺乏统一规划和系统性，信息共享难以形成优势，管理者对相关信息的利用仅仅

2、停留于表面；二是造价信息采集时，分类标准混乱，譬如某工程将招投标信息纳入施工中的成本控制任务当中，为信息的加工处理带来很大的不便，信息的内在质量也处于低下水平；三是相关造价信息网站将有关造价的文件进行转发，譬如讲招投标的信息发布，并附带相关建设单位的简介，而缺乏信息的有效整理和分析，使得信息难以被有效利用。（2）造价咨询机制落后，一是工程造价咨询机构收到相关主管部门的约束，难以以公平的姿态进入市场；二是工程造价单位的市场基础差，而且造价人员的综合素质普遍偏低，其业务范围往往只表现为简单的编制工程预算任务，对于建筑市场复杂多变的成本编制需求，依靠目前的行业管理

3、能力是无法胜任的；三是在造价咨询的行业管理机制方面，行业之间、地区之间乃至部门之间存在一定的垄断现象，对于较有资质和能力的造价咨询单位，反而被拒之门外，违背了市场公平竞争的原则；四是造价咨询行业的服务规范和相关的规章制度比起国际同行业，处于下游水平，有待提高。（3）缺乏造价控制的人才，就目前造价工程师的资质现状分析，取得造价师资质的专业人才并不多，而能够以高级专业人才的姿态出现就更少了。据笔者了解，已经取得了造价方面执业资格的，却鲜有同时具备丰富实践工作经验和具备较强的实操能力的，综合素质普遍不高。甚至在实际的造价控制工作中，出现了在岗造价工程师没有持证上岗

4、工作，或者已经具备造价工程师相关证件的却不在一线工作。造价工程的工作范围的认识片面，主管部门往往仅凭主管的意愿指令工作，致使造价工程内容单一，而且服务的范围小。在投资日益多元化的今天，建筑工程市场的人才数量已经远远不能满足实际工作所需，而取得造价工程的人数更是难以满足社会需求。2.建筑工程造价控制与管理的问题解决思路2.1加强工程造价的信息化管理以工程造价的信息化管理需求为切入点，针对信息化管理目前存在的问题，信息化系统可分为数据、估算、清单、评标和指标分析五方面内容进行系统的协调开发：（1）建立工程造价的数据库，利用已经具备的数据库将相关的造价数据等存储备

5、份；建立可供单方造价和工程量造价的指标库，指标库要求具备查询、对比、分析、编制和快速估算等服务功能。（2）建立工程造价的预算快速反应系统，以数据库为依托，根据历史类似工程数据以及材料、设备等新录入数据等，通过对比、分析等多种功能手段，对工程造价进行快速预算。（3）工程量清单系统，工程量清单系统具备招标清单、标底文件、投标报价、洽商变更、索赔管理以及竣工结算等功能，在利用手工方式录入和编辑相关的工程资料造价信息进入工程量清单系统之后，可作为工程招标编制、标底编制、投标编制、洽商编制、工程索赔以及竣工结算的依据资料，也就是说，工程每一阶段都可以快速地从系统中心获

6、取需要的资料，改变之前资料找寻的繁琐工序，并且相关的资料信息都有及时地更新，另外系统中心还配置了费用计算的功能，可以满足用户不同的使用需求。2.2规范造价咨询制度为解决造价咨询方面体制交叉、服务单一、专业狭隘以及多头管理等问题，笔者建议对造价咨询制度进行规范：（1）根据国家以及建设部门对造价咨询服务行业进行调控的前提下制定咨询制度，必须根据本地的工程造价管理服务实际情况，并与国际同行业较为优异的惯例接轨。（2）规范造价咨询的服务行为，首先用规范化的行为进行造价咨询行业工作人员工作的指导；其次是工作人员在处理造价问题的时候要具备坚持以职业道德服务，奉行公正、公

7、平、客观、诚信和独立的基本原则，保证造价咨询结果的真实性和科学性。再次是从事造价咨询的单位要具备造价咨询资质，咨询的程序也要从严进行。（3）咨询制度的主要内容设计，首先分为设计阶段、决策阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等进行造价咨询编排，在设计阶段，重点突出项目建设基本要求、资金的计划、设计方案的优化、估算、概算和预算；招投标阶段，分为招投标基本要求、投标文件、工程量清单、施工合同几个方面；在施工和竣工阶段，以项目施工基本要求、竣工基本要求、工程款实用计划、进度款调拨、变更费用、索赔、成本分析、成本控制等环节为主。其次是造价咨询的操作规程，要以特定的专业

8、建筑项目要对象，充分体现造价咨询的服务目标，因此要加