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时间:2019-02-14
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1、施工质量影响因素与其保证措施摘要:施工质量管理是指工程项目在施工安装肯施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量胡相互协调胡活动,使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动胡总和。而施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查肯处置,进行施工质量目标的事前、事中和事后控制的系统过程。关键词:施工质量;影响因素;保证措施1.施工质量的影响因素1.1人的因素只有保证工作质量才能保证施工质量,保证工作质量的关键在于保证参与人员的素质,包括人
2、的政治思想素质、质量意识、责任心和敬业爱岗精神、专业技术水平等。工程施工质量要靠人去创造,只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。1.2材料的因素材料指用于建设项目需求而进场并消耗掉的各种建筑原材料。即凡是为建设项目所需而进入施工现场,并在施工实施过程中实际消耗掉的原料、材料应该都属于材料的范围,这是形成建筑产品质量的内在因素。1.3机械的因素具指满足建设项目施工基本技术要求而需要借助应用的各类机具设备。如土(石)方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械,混凝土拌和输送机械等均属固定资产类。另外还有脚轮车、模板支撑、架手
3、脚具、度衡量具等低值易耗类。为满足施工需求的各种极具设备是形成建筑和产品质量的重要外部手段之一。1.4方法的因素方法指施工方案、施工工艺、作业顺序、操作流程等。技术上可行、经济上合理的施工方案,按照规范规程操作,顺序方法作业得当,工艺水平熟练具有技巧,不但有安全生产和经济上、功效上的成效,而且是有利于提高工程质量,保证工程质量可靠性、稳定性重要条件之一。1.5环境的因素环境指外部环境,主要有自然、劳动、保障系统等。其中外界自然环境因素对工程质量的影响最复杂,如气象、水文、地质等。外部环境与保证工程质量密切相关。2.保证施工质量措施2.1事前主
4、动控制:事前主动控制即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作:(1)根据工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业。要严格考核其法律资格、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等。经过筛选后按有关规定规范运作,通过招标方式选择和批准确定施工企业,把好施工企业的准入关,并按规定选择好工程监理单位,全部实行合同管理。(2)适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续,并及时向施工企业衔接和协调好有关具体工作事项。(3)确定合理的施工工期,并明确灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法,不应盲
5、目追求完工期限。(4)配备好了解有关现行法律法规,善于管理,专业配套,人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员。中途尽量不要更换,使其相对稳定,促使他们增强责任和周全考虑工程质量。(5)合理安排一定的时间让施工企业熟悉图纸和施工场地,精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作,精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。(6)严格审查确定施工企业的质量保证体系,审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和计量技术手段和措施。(7)确定采用何种标准版本作为评判施工质量的标准,明确检测质量的
6、手段、方法。(8)确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。2.2事中积极检查(1)严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。(2)检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位,技术工种作业人员是否特征上岗。(3)严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量,包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包?b、运输、堆放、储存、保管、出仓等。可用的抽样检查或全数检查
7、的方法。对主要且用量较大的要求采用“定点”供货办法,以求质量的稳定性。对不符合要求品级质量的一律拒收,直接退货或就地做好封存标记。(4)对照水利行业的施工技术标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量,上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察,如图形的平面几何尺寸、轴线,纵向的高程、高度、拱度、垂度、钢筋的规格、数量、布置、模板支撑的变形和位移等,要善于发现质量波动、变异或事故征兆,及时调整处理。(5)及时审核变更设计及其修改的施工图纸,并衔接好相应的工作关系。跟踪参与重要设备和原材料
8、的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块实验的标定校验等。(6)采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。对“三检制”的执行情
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