【6A文】建筑公司年度工作总结.doc

【6A文】建筑公司年度工作总结.doc

ID:32690923

大小:50.50 KB

页数:7页

时间:2019-02-14

【6A文】建筑公司年度工作总结.doc_第1页
【6A文】建筑公司年度工作总结.doc_第2页
【6A文】建筑公司年度工作总结.doc_第3页
【6A文】建筑公司年度工作总结.doc_第4页
【6A文】建筑公司年度工作总结.doc_第5页
资源描述:

《【6A文】建筑公司年度工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、5A版优质实用文档201G年工作总结报告各位领导、各位同事:大家好!时间的脚步总是那样匆匆而来,2016年在不知不觉中已离我们而去,充满希望和勃勃生机的2017年到来了。在这辞旧迎新的日子里,我们再一次相聚在这里,隆重召开2016年GGGGGGGG建设工程有限公司年度总结暨表彰大会。请允许我代表公司向各位领导、各位同事汇报过去一年的工作和明年的打算。在过去的一年,建筑市场受房产调控大环境的影响,企业不可避免的受到严重的冲击:高竞争低盈利、现金流极其匮乏、成本持续攀升、税赋日益沉重,企业经营压力不断扩大,企业利润也处

2、于低水平。面对市场恶劣环境的挑战,公司的业绩同比下滑。但我们经受住了大浪淘沙的考验,公司全员精诚团结,迎难而上,紧紧围绕年初制定的经营目标,在公司领导的带领下,以“杜集领先、行业争先”的精神,奋力开拓,推进“六项工程”的开展:一、强企工程:为提高企业竞争实力,不断增强企业经济实力,增强公司发展后劲,公司以房建资质升一级为主要工作目标,做了大量准备工作:目前公司备档一级建造师GG人,工程技术人员GGGG人,其中高级工程师GG人,工程师GG人,助理工程师GG人,技术员GG人;人员数字已具备升一级需求;房建工程完成一级企

3、业所需业绩单体3万平方米建筑物合同签订(GGGGGG办公楼工程)。在生产经营方面,今年公司中标项目9个,中标金额4343万余元;完成合同签订24个,合同签订额1.042亿元;结转累计完成产值1.555余亿元,完成竣工决算项目4个。75A版优质实用文档5A版优质实用文档今年公司收入:GG亿元,其中建安公司GG亿余元;GGGG科技公司为32.82万元、GGGG商贸公司为194.29万元、GGGG劳务公司为1288.7万元。回款:1.47亿余元,其中建安公司为1.3亿余元万元、GGGG科技为32.82万元、GGGG商贸公

4、司为112万元,GGGGG公司为1279.27万元。上缴税金:585.1万元,实现利润:-141.1万元(本年度因各方面因素的影像,公司整个经营是亏损的)。本年度安全生产方面无死亡事故,其中GGGGG科研中心公租房工程项目及GGGGG公租房工程项目通过了“市标化工地”验收,进一步增强了企业品牌知名度。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,在这样一个环境严峻的市场氛围,实属难能可贵。我们的付出得到了回报,同时也为明年的经营生产和企业的持续稳定发展奠定了坚实的基础。二、科技工程:2016年,GGGGG培训学校在市、区两级

5、人社部门的正确领导和指导下,较好的完成了学校基础建设和专业配套,实现了从无到有、滚动发展的过程。学校多次邀请市、区人社部门领导和有关科室主任到学校现场指导,听取多方面的意见和建议,从总体上明确做好职业培训的根本。今年,在政府主管部门的安排与支持下,我们迈出了第一步,以高起点、高质量、高标准圆满完成建筑行业“三类人员”培训工作。熟练了培训工作程序,积累了一定的工作经验,坚定了做好培训工作的信心。目前,学校管理队伍和师资队伍框架基本搭成,为今后大规模培训奠定了稳定基础。在学校配套设施及建筑专业培训软件上,公司先后投入近

6、300万元,尤其是“GGGGGGGGGGGGGGGGGGG系统培训软件”已通过国家版权局审核,取得国家计算机软件著作权专利。此项专利填补了安徽省建筑行业培训专业空白。该软件在实际教学使用过程中,以最直观、最有效的培训效果,得到领导和全体学员的充分认可。75A版优质实用文档5A版优质实用文档三、富员工程:“以人为本”是杜集建设企业文化的核心,富员强企是企业发展的根本。公司始终坚持育人理念,以提高员工文化素养、技术、业务水平为核心。为有效提高员工技能,公司加强企业培训工作,通过新员工培训及组织员工进行业务、管理、专业技

7、能等多方面知识的学习和培训,提高员工的业务能力;并组织开展演讲比赛、座谈会及各种形式的团队活动,使他们成为有技术、有思想、有素质、有眼界的员工,为工作开展注入活力。为创造良好的氛围,让员工能够安心工作,公司优先让员工申购公租房。这些举措虽然算不上惊天动地,但对员工来讲却是实实在在的利益。四、强管工程:在竞争激烈的建筑市场条件下,建筑工程施工行业的风险是无处不在的。由于建筑工程存在规模、工期、材料设备消耗、环境及技术影响等多方面不确定性因素,在签订合同时会带来一定的风险。公司将此项工作作为2016年的又一工作重点,对

8、内部承包合同进行修订完善,加强合同管理,强化合同履行过程,加强经营风险索赔管理,对工程项目进行过程管理监督,严格执行项目过程管理,正确应对合同风险,适当规避风险,有利地推进各工程项目的有序开展。五、铁军工程:今年,打造劳务铁军工程目标虽没有实质性进展,但GGGGG劳务公司的业务工作开展的有声有色:为统一公司劳务队伍管理标准,根据市城乡建设委员会、市人力资源和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。