综合布线资料附录4

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1、计算机网络系统集成系列培训教材综合布线附录：第四部分综合布线GCS工程监理第一节概述为了确保工程建设质量，提高工程建设水平和充分发挥投资效益，1996年建设部颁布了《工程建设监理规定》，此后，各相关行业行政主管部门和地方建设主管部门相继制订了工程建设监理有关的和规定文件，逐步规范化监理工作，使从事工程建设监理的监督实施活动走向遵循守法、诚信、公正、科学的准则，做到有章可循。综合布线系统(下简称GCS)在智能建筑领域，一般均是纳入弱电系统总包项目中考虑，其工程实施过程也由总监安排弱电监理工程师兼任，只有规模校大，投资超过千万元人民币，且技

2、术要求复杂的单项工程才有可能安排专职GCS工程监理。对于承担工程监理的监理工程师应该具务专业资质技能和知识，以及相应等级(甲、乙、丙级)岗位证书才能上岗。通过对已建成和在建的一些智能建筑项目GCS分项工程的调查与不尽如意存在着设计质量低，建设单位对需求期望值过高以及片面听从某此误导等影响，造成投入与应用不相称的后果，特别是工程实施质量低劣和缺乏监督检验等监理程序，有的GCS不能真正达到网络信息传输的基本功能，可见在工程实施的全过程建立和健全工程监理机构是十分重要一环，项目法人可以通过投资标方式择优，选定监理单位。1.GCS工程建设监理的

3、范围：l大、中型智能建筑楼宇和住宅社区项目l市政、公用工程项目l金融、商贸及文教体育场馆等信息建设项目l工业、交通等信息建设项目2.GCS监理职责受建设单位(业主)委托、参与和协助工程实施过程有关工作，主要是控制工程建设和投资、建设工期和工程质量三大目标进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。278计算机网络系统集成系列培训教材综合布线工程监理三项目标控制要点1.工程质量控制GCS工程项目质量要求主要表现为工程合同，设计文件、技术规范规定的质量标准，工程项目控制为保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施手段和方法。在设计

4、阶段及其前期的质量控制，以审核可行性报告及设计文件图纸为主，审核GCS项目设计是否符合建设单位要求。在施工阶段驻现场监理，检查是否按图纸施工，并达到合同文件规定的标准。监理单位受建设单位委托，为保证工程合同规定的质量标准，达到建设单位的需求，并取得良好的投资效益，其控制依据除国家或行业主管部制定的规范、标准外主要是合同文件、设计图纸。工程项目质量控制按其实施者不同包括：l施工单位方面的质量控制，其特点包括外部的、横向协作的控制l承建的系统集成商方面的质量控制，其特点为内部的自身的控制。2.工程进度控制工程进度控制是指对GCS项目实施各建

5、设阶段的工作内容(如布线、安装、调试、检验等)工作程序、持续时间和衔接关系等编制计划进度流程表并付诸实施。在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程竣工，交付使用。工程进度控制与质量控制和投资控制之间有着相互依赖，相互制约的关系；进度加快或提前需要增加投资但工程提前投用则可提高投资效益；进度快又有可能影响工程质量，而质量控制严格，则必须保证施工进度，因此，监理工作面对三个目标应全面系统地加强考虑，与各个实施单位协调处理的关系，把握好GCS布线、安装、调试等各环节的流程与

6、进度，其目的是确保GCS与建筑主体和网络系统流程目标能按质保量地适时实现，确保建设工程工期。下图为工程目标控制程序，对工程实施进行监督跟踪，通过分析对比，对差异加以分析以便及时采取措施，保证工程进度，施工过程发现不合格的项目，查明原因分清职责，提出和解决办法、限期整改，监理工程师应掌握测试记录、隐藏工程签单等重要依据，务求完全、准确。278计算机网络系统集成系列培训教材综合布线进度报告成本报表图纸工程说明…………分析对比质量报告合同分析合同文本无存在问题？修无实际数据改目建设实施标有提出调整方案作出调整方案工程实施监督验收和交付调试机械

7、安装采购和供应设计和计划1.工程投资控制工程投资控制，一般是指GCS工程建设所需全部费用，包括设备、材料、工器具购置、安装工程费用和其他费用组成，投资控制表现在前期阶段、设计阶段、建设项目发展阶段和建设实施阶段所发生的变化，控制在批准的投资限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资目标的实现，GCS投资目标也会随着主体建筑需求的变化相应作出调整，需要分阶段进行修正，其总的目标仍然是建立在保证质量和进度的基础上合理控制投资限额。三个阶段投资设置一般为：投资估算------选择设计方案和进行可行性研究的GCS投资控制目标；设计概算-----

8、进行初步设计的GCS投资控制目标；设计预算----施工图设计GCS投资控制目标。对于工程造价，控制投资始终是工程实施的核心问题，由于工程建设周期长，GCS一般又多在工程后期实施，难免受到公用工程其他专业管线