[讲解]安全生产责任制及分解及考核办法

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1、一.范围二.安全生产管理组织架构图三.公司领导层安全职责四.公司管理层安全职责五.公司作业层安全职责六.安全生产考核办法七.记录要求八.相关记录工程名称广州广州市番禺区东涌镇污水管网首期工程A标段文件名称安全生产责任制共6页一.范围适用于参与本公司工程的所有人员。二.安全生产管理组织架构图安全生产管理组织架构图三.公司领导层安全职责1.项目经理（1）对公司的安全生产负责。（2）严格执行国家安全生产及特种设备安全监察方面的法律、法规的各项要求。⑶建立、健全安全生产管理制度，组织制定和批准发布各项安全生产

2、制度及安全技术措施。（4）召开公司安全工作会议，每年不少于2次，组织交流安全生产先进经验，研究解决安全生产的薄弱环节和存在问题，及时采取措施，并作出相应的决定。（5）经常了解、分析公司的安全生产情况，组织带领相关人员进行安全大检查（每年1次），检查公司的基础设施、材料、工作环境和生活设施等是否符合安全生产要求，对查出的不符合要求的问题及时分析，查找原因，采取措施予以纠正。（6）坚持按“三不放过”的原则处理安全事故。对重大安全事故，亲自组织、参加事故调查，批准调查报告，及时采取措施，防止事故重复发生。⑺

3、对玩忽职守、违法、违章施工操作导致发生重大责任事故或频发性事故的责任人，根据事故调查结果，追究其相应责任；凡触犯刑法的，协助司法机构追究其刑事责任。（8）对公司的安全生产负责。2.技术负责人（1）对公司的安全技术工作负责。⑵组织编制、审核安全技术措施计划，报总经理批准后督促实施。（3）协助总经理组织制定安全生产管理制度；审批各工种安全操作规程，并督促执行。（4）在组织编制工程项目施工组织设计的同时，组织制定、审批其中的安全保证措施，并督促实施；对重大危险作业进行现场监督、指导。（5）参加重大事故调查，

4、审核调查报告，涉及安全技术问题的应采取安全技术措施予以纠正，防止同类事故再发生。（6）参加公司安全大检查，审核纠正、预防措施的有效性，并督促措施的实施。⑺指导公司的安全教育和安全培训工作。一.公司管理层安全职责3.安全科（1）宣传国家安全生产及特种设备安全监察法律、法规。组织、开展相关的安全宣传活动。（2）负责制定公司安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全事故处理制度等安全管理制度及各工种安全操作规程，报公司领导审批后实施。⑶负责制定劳动保护用品发放及穿戴规定；负责劳动保护用品管理及发放，督

5、促、检查员工穿戴情况。（4）负责编制各项紧急状态下的应急预案，每年组织一次应急预案演习（5）经常深入现场，了解安全生产情况，及时向公司领导检查汇报、反映存在的问题，提出纠正、预防和改进建议。（6）督促部门和班组做好日常安全生产检查，组织公司范围内的每月1次安全生产检查，发现问题督促、检查整改情况，实施考核和奖惩。⑺每月召开1次安全工作会议，对上月的安全生产工作进行检查总结，部署下月安全工作。（8）做好安全教育工作，每年组织1次全员安全教育培训。（9）组织并督促特殊工种按国家规定进行培训、考试或复审，做

6、好发证工作，严禁无证上岗操作。（10）参与安全事故调查和处理，按照相关法律、法规规定负责事故的及时、准确的统计上报工作。（11）参与工程项目施工组织设计中的安全措施的评审。（12）认真做好相关记录、资料积累、保存和管理。2.办公室（1）做好相关国家安全生产以及特种设备安全监察方面文件的收、发和管理工作。（2）做好公司内部安全生产管理制度、相关文件的收、发和管理工作。（3）根据行政主管部门的部署及相关信息，安排防台防汛值班，做好相关工作。（4）做好总经理与各部门之间的安全生产联络工作。3.技术科（1）在

7、采用新技术、新工艺、新材料和新装备时，制定相应的安全技术措施，编制新装备安全操作规程，并督促实施。（2）编制施工组织设计时必须包括安全组织设置和人员配置以及安全、环保控制措施。（3）协助施工部门做好工程施工用的基础设施的维护、保养和管理工作。（4）参加设备事故调查，进行技术分析，必要时提出技术改进、预防措施，修订相关的安全技术文件。（5）负责工程项目施工过程的安全技术指导。（6）负责对公司员工的安全技术教育。4.质检科（1）在工程项目开工前负责对安装、起重用的装备、吊具、索具、进行检查、鉴定、查验或，

8、审阅其检查报告。（2）按规定负责计量器具的检定、校准；5.业务部业务主管（1）在对外签定合同时，签定相关工程承发包安全管理协议，明确双方的安全义务、权利。（2）在签定特种设备安装、维修等工程项目合同时，应明确特种设备安全监察方面的要求。（3）在接受外单位来本公司进行工程施工时，应明确安全负责人员及安全员，按规定对施工人员进行安全教育，遵守本公司的安全生产管理制度，关心他们的安全生产，提供所需要的支持和帮助。2.业务部采购主管（1）负责安全生产和安全技术措