财政局公产所系列职责制度与财政局农业科上半年工作总结合集

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1、财政局公产所系列职责制度与财政局农业科上半年工作总结合集财政局公产所系列职责制度公产所工作职责1、负责全区公房管理及房屋的调整分配工作，及进行运作。2、负责全区公房的维修、保护、清除不安全隐患。3、负责全区公房水、电、暖气的维修及费用收缴工作完成区政府安排的住房基建任务，负责搞好规划、拆迁、组织施工、质量监督及资金的组织工作。5、按照国家有关规定，做好公房房租收缴工作。6、完成领导交办的其他事宜。公产所所长职责在局领导下工作，主要职责是：1、负责安排全所工作，制订全年计划，落实本所各项工作目标任务，年终进行总分考评。2、负责全区公房分配，调整方案的起草及组

2、织实施工作。3、负责制订区政府有关基建计划，落实基建资金和对工程质量进行监督检查负责全区公房的管理维修，检查及监督。5、负责机关房改工作的运行。6、负责所内同志的政治思想工作和廉政建设教育。7、完成领导交给的其他工作。公产所维修人员职责在所领导下工作，主要职责：1、负责检查维修辖区内所有住房出现的一切问题，发现故障应立即排除。2、负责辖区内住房的水、电、暖和卫生费的收缴清算工作，杜绝水、电、暖的跑漏和偷窃行为的发生，确保各项服务设施的正常使用。3、及时听取住户的反馈意见，做到热情服务，规范操作，保证质量和安全。4完成领导交给的其他工作。公产所财务人员工作职

3、责在所领导下工作，主要职责：1、负责各项资金收入、支出的运作和核算。2、负责内勤事务的及时处理。3、负责所内安全、卫生、学习等有关工作、完成领导交给的其他工作。公产所副所长职责在所长领导下工作，主要职责：1、负责全区公房的维修、保护，清除不安全隐患的管理监督。2、负责全区公房水、电、暖气的维修及费用收缴工作的管理监督。3、协助所长完成区政府安排的住房基建任务协助所长做好所内同志的政治思想工作和廉政建设教育。5、完成领导交办的其他工作。公产所房管员工作职责在所长领导下工作，主要职责：1、负责辖区内的所有住房的管理工作，确保房屋安全和各项功能的正常使用。2、按

4、照国家有关规定及时完成公房房租收入任务。3、及时检查房屋使用情况，如发现问题应立即反映，协助及时解决处理定期向领导汇报公房的管理和安全状况，对确需修理的房屋应及时提出维修方案。5、接受住户批评建议，不断提高住房管理水平，改进服务态度。6、完成领导交办的其他工作。财政局农业科上半年工作总结20*年，是财政部确定的“财政支农资金管理年”丰县财政局农业股全体同志紧紧围绕中央关于建设社会主义新农村的目标和要求，认真学习贯彻落实党在农村的各项政策，落实省、市、县关于农业和农村工作的具体方针，认清我县农业和农村工作新形势，提高做好农业工作重要性的认识。牢固树立服务意识

5、，进一步开拓思路。千方百计向上争取项目资金，全心全意为基层搞好服务。强化资金监管措施，加强财政支农资金管理，提高资金使用效益，较好地完成了上半年责任状任务及领导交办的其他各项工作。现将上半年的工作总结如下:一、高质量、高效率地做好项目申报工作。在20*年支农项目及农发项目申报工作中，克服时间紧、任务重、要求高的困难，提前运作，积极行动。在还未收到省财政厅项目申报指南正式文件时，就及时搜集信息，主动从《江苏农业网》网站下载项目申报指南文件，及时向县政府分管县长汇报，召集相关部门及专家学习领会项目申报指南精神。围绕《徐州市优势农产品产业化发展规划（20**-2

6、0*）》，根据规划中大力发展“高产、高效、生态、安全”现代农业，形成一批具有较强市场竞争力的优势产业带、产业区和市场竞争主体，着力提高农业综合竞争力的要求，编制项目实施方案。并且组织涉农部门、专家及技术人员对项目的科学性、可行性、效益性等指标进行论证，力争申报一项，成功一项。在不到一个月的时间里，共申报支农项目33项，申报金额6900万元，由于项目上报及时，实施方案内容科学规范、完整，取得了令人满意的效果。受到了县政府领导和市财政局的充分肯定。目前已批复项目资金3318万元，一大批支农项目的成功申报，将为丰县农业经济的发展以及社会主义新农村建设注入活力。二

7、、加强项目资金管理，提髙资金监管水平。针对农业项目多，财政资金量大的现实，管好、用好项目资金，是摆在我们面前的艰巨任务。我们在对支农项目资金管理中，坚持做到完善制度，严格按程序办事，依法理财，做到资金跟着项目走，杜绝截留、挪用、套取财政专项资金问题的发生。根据项目实施方案的要求，针对不同的专项资金，严格按照《江苏省农业园会计核算办法》、《农业综合开发财务管理办法》、《徐州市财政农业专项资金报账制管理实施细则》等进行操作。经常到项目实施地点察看项目实施情况，根据项目实施进度拨付款项。项目完工后，及时进行验收。验收合格后，方可拨付余款。针对我们人手少、缺少工程

8、技术人员的现实，我们在项目验收时，聘请社会中介机构对项目工程的真实