xx电器营销策划案

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1、营销案例题目:懂生活,更爱家——XX营销策划.市场分析(-)行业背景分析我国吸油烟机起始于20世纪八十年代末期,发展与90年代初,并于90年代中期止式代替排风扇走入了我国城市的千家万户。中国油烟机行业的竞争正逐步迈向品牌竞争阶段,品牌影响力在油烟机营销屮的牵引力越来越大。数据显示,与2013年同期相比,油烟机前十位品牌的零售量占有率已由58.38%提升到61.63%,零售额占冇率也由70.09%捉升到73.22%。由此可以看出,油烟机市场的品牌集中度止在逐年提升。从总体的市场份额上看,当前油烟机市场的主流仍是欧式机与深罩机,两者分别占据着51.5%与34.4%的零售量份额,远

2、远高于近吸式。监测结果说明,快速增t的近吸机仍处在成氏阶段,总体市场份额还比较小,在未来三五年内述很难动摇欧式机与深罩机的市场主流地位。《吸油烟机市场产品类型零售额占有率》(图)(-)企业目标和任务1.目标消费群(1)对“韩丽”产品忠实信任的消费者。(2)对生活质量要求高的消费者。(3)中高端市场。2.提高产品知名度(1)加强售后服务,提高企业形彖。(2)为开发新市场奠基基础。(三)行业特征1•生产规模及地域分布差异突出全国生产吸油烟机的厂商有1300多家,但在国内形成的知名品牌的却不多。据数据显示,2011年市场占有率超过20%的仅4家。从发展区域看,浙江宁波、广东中山地区

3、发展较快,已成为全国最大的吸油烟机生产基地,全国约有70%的吸油烟机产于浙江地区。3.吸油烟机整个行业正出于成长期20世纪90年代初期,吸油烟机的巨大市场潜力吸引了众多厂家进入该生产领域,生产能力增长迅速。而如今,随着人们生活水平不断提高,生活质量不断改善,对家屯的需求更高了,目前至少有2/3的家庭都用吸油烟机,面对这样的市场机会,油烟机的销售量会快速增长。1.国外品牌水土不服,国内品牌一支独秀据资料显示,在吸油烟机市场上,较早进入屮国的国外制造商是徳国、意大利等欧洲国家的家电制造商,他们当时的产品定位是高档市场。但是,这些国外的进口产品,远没有本土化,尤其是在噪音、吸力方面

4、,不适合屮国家庭厨房。相比而言,国内的厨具生产企业对于厨房的了解和研究要比国外的制造商透彻得多。比如,深型吸油烟机正是适应了中国“猛火热油”的具体国情应运而生,这一类产品以“方太”等品牌为主,性能更优、质量更高、价格更低,口然会使国内品牌一支独秀。(四)竞争对手分析随着现今社会对詁质的要求逐渐提高,各大詁牌企业竞争更为明显。就油烟机产品而言,与其同产品品牌企业在对产品质量以及外观的研发上更为做功夫。经有关调杳,各油烟机品牌的市场表现优劣不一。老板、方太、华帝、西门子、美的等品牌的零售量与零售额均有不同幅度提升,樱花基木持平。总体来看,国内四大品牌与西门子的占有率明显领先,势头

5、最强劲的是老板与方太。更有数据显示,吸油烟机零售量占冇率前四强依次是老板、方太、华帝、美的。2015年度1・10月份欧式机零售量占有率排名依次是:老板、方太、华帝、西门了。1•方太在1996年,当宁波方太厨具有限公司成立时,深切体会过价格战苦涩的方太创办者茅理翔曾给销售人员写了一封信,强调“方太只打价值战,不打价格战”。如今,方太公司仍在坚持“设计和技术领先”的产品策略。方太的吸油烟机在中高档市场叱诧风云的同时,也实现了茅理翔期望的“价值”竞争。方太产詁口前的销售渠道主要是家电连锁卖场,如国美、苏宁等,其他建材超市、百货商场、专卖店的销量占比较小。据方太有关人士称,目前方太在

6、国内市场不同区域的表现比较均衡,但由于方太产品定位于中高端,在二三级城市的市场占有率还不高,所以方太今后将重视对二三级城市的开发。据悉,未來方太的的吸油烟机将向外观更加吋尚、吸油烟效果更好、节能环保、人性化的方向发展,方太将继续加强产品创新和研发投入,保持行业领先的地位,推出更有竞争力的产品,解决消费者的实际问题。2•西门子自从2005年进军吸油烟机行业以來,西门子的产品迅速席卷全国。据赛诺市场数据监测,到2007年2月份,西门子烟灶在全国烟灶市场的占有率已经达到了6.1%,短短的两年时间便跃升到全国第五位,成为一匹名副其实的黑马!西门子在2007年推出多款吸油烟机新品,主要

7、是定位在2500-5000元的中高档产品。国家信息中心信息资源开发部市场信息处今年4月对全国156个大屮型城市1200家大型商场、电器专营店的平板式吸油烟机的销售统计显示,西门子的LC36955TI的零售量占有率以2.28%在所有产品中排名第七位。曲门了中国家电销售总经理吴建科表示,目前西门了的核心技术就是油烟分离,未來还冇可能推出“全静音"吸油烟机,“冬天不会把热空气吸走,夏天不会把冷空气吸走”的产品。西门子在明年或者后年将有革命性的新品推出。据了解,2007年西门子吸油烟机销售量将达到15万台。目前

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