烟草商业企业队伍建设思索

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1、烟草商业企业队伍建设思索摘要：企业发展的根本原因在于人的活力得到充分激发，与此相适应，企业管理的核心途径便是将人的愿望和追求、企业的长远目标、社会发展的方向有机地结合，通过人的创造力和自我约束力，使企业的精神价值和管理理念得以有效传达，从而获得发展壮大的活力。任何一个具有社会责任感和发展要求的企业，永远应当把人的因素摆在首要的地位。关键词：企业管理；队伍建设；基本途径中图分类号：F721文献标识码：A文章编号:1674-7712(2012)16-0079-02人是一个企业中最活跃的因素，队伍建设是企业发展的根本。随着烟草商业企业近年来改

2、革发展的不断深入，队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为烟草商业企业当前和今后很长一段时间一项重要的工作任务。一、队伍建设的重要意义(一)加强队伍建设是推动“卷烟上水平”的关键。烟草员工作为"两个至上”价值观的践行者，是行业内诸要素中最活跃、最能动、最核心的要素，也是企业生存和发展最重要的资源。以人为本，从严治队，提高员工队伍整体素质是新时期做好烟草各项工作的关键。为此，在新形势下要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

3、方针，紧紧围绕“卷烟上水平”，以培养高层次、高技能人才为重点，统筹推进行业各类人才队伍建设，全面提高行业人才发展水平，为实现“卷烟上水平”、增强中国烟草整体竞争实力奠定坚实的人才基础。（二）加强队伍建设是推动企业发展的不竭动力。加强干部职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。烟草行业之所以能稳步发展，是因为不断加强队伍建设，以积极主动的姿态指引广大干部员工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观和“两个至上”行业共同价值观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的

4、人才队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化企业内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。二、当前企业队伍建设的现状回顾近年来行业队伍建设的发展历程，我们解放思想，更新观念，积极探索理念创新、体制创新、机制创新、技术创新和管理创新，企业发展取得了长足进步，员工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是也要清楚地看到，随着形势的变化和改革的不断深入，在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、企业管理上还存在一些突出问题，市场意识、竞争意

5、识、创新意识不够强，长期传统的经营模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了改革发展进程，使得队伍建设还不能适应行业改革发展新形势的需要，具体表现在:（一）习惯于把关注的重点放在企业经济效益，而忽略了对人的因素的关注，不能及时了解和有效掌握职工思想动态，未注重苗头性、隐患性、关联性问题的研究及防范，往往在出现问题和危机时才采取应急措施，加大了和谐发展的成本。（二）员工思想、文化、专业、技术、管理、综合等整体素质有待提高，危机意识、市场意识、竞争意识、效率意识、团队意识不够强，难以适应行业持续、健康、稳定发展的需要。

6、（三）教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得综合素质培训处于较低水平，在员工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在员工队伍建设中的作用未能得到较好体现。（四）人才管理体制滞后。人才观念滞后，用人制度不够科学、合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。三、加强企业队伍建设的途径（一）健全"三个机制”，全力打造'‘学习型”全员队伍。建设学习型人才队伍是一项长期系统的工程，必须建立一套适应企业发展的长效机制作为保障。1.领导

7、机制俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，只有领导者率先垂范，做学习的发起者、带头者，才能激发全体员工学习的热情。因此，行业领导干部要牢固树立“终身学习”的理念,克服“工作忙了不想学，文凭有了不用学，业务会了不博学,经验多了不愿学”的思想，以实行行动带动班子成员和干部职工一起学习，形成全员学习的良好氛围，使全体干部职工以主人翁的姿态，努力开创“卷烟上水平”新局面。2•教育机制完善的职工教育培训机制可以加强企业职工的学习自觉性，促使职工不断学习新知识、掌握新技能。首先，加大教育培训的投入力度，制订切实可行的教育培训计划，在人、财、物上给予充分

8、的支持和保障；其次，要建立与企业发展战略相配的员工培训体系，实现主要由培训部门组织开展的刚性教育体系向全员自主参与、终身进行的柔性教育体系的转变。最后，要完善教育内容，在高度重视技术技能教育的同时，要抓好职