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1、物流中心物流论文范文:浅议物流建设实用为主word版下载导读：本论文是一篇关于物流建设实用为主的优秀论文范文,对正在写有关于物流中心论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：们引进了一部分自动化设备，比如简单的分拣设备和手持终端等,物流设备主要是高位货架配叉车,没有自动库。初期的物流项目规划是能满足3000家门店的配送需求，一天满足500张订单，出货量达到1万5干箱。门店超过3000家后，可以利用一期规划预留的闲置区进行二期建设。二期规划也不见得以高自动化程度为标准，这得看公司的发展规云南鸿翔药业（以下简称鸿翔药业）成立于1986年，公司下属企业包括“一心
2、堂”医药零售连锁有限公司、云南鸿翔中草药公司、云南鸿翔中药饮片厂、云南红云天然食品厂、云南红云生物技术工程公司、滇南本草医馆、滇莉本草堂等多家企业。其中，“一心堂”医药零售连锁有限公司为鸿翔药业旗下核心企业,是中国十强直营连锁药店,云南省销售额最大、网点最多的药品零售企业。自2001年1月第一家一心堂药店创建至今，鸿翔纱业在云南、广西、四川、贵州、山西、重庆等地区已拥有1200余家直营连锁药店。为了应对政府越来越严格的监控要求和满足自身的快速发展,鹃翔药业开始筹建现代化的医药物流。作为西南最大的区域性医药流通企业之一，在如何建设物流系统的理由上，鸿翔药业以实用
3、为原则,选择了人工配合自动化技术的建设思路。记者:请您介绍一下鸿翔药业的物流发展情况。范剑波:鸿翔药业是云南最大的药品零售批发企业，下属的一心堂药店是云南首家批发和零售同时通过国家GSP认证的企业。为满足消费者多元化的需求，一心堂定位为全品类药店，经营过的商品品种有24000多个,正常在库商品14000多个。为了让消费者想买的药在一心堂都能买得到，并且将各种假药、劣药、虚夸广告药拒之门外,保证消费者的用药安全，鸿翔药业必须建立起快速的供应链响应系统和物流体系，在进货、库存、出库、销售等环节保证药品质量安全。一心堂现在已拥有1000多家连锁药店，因为全是直营店，
4、所以所有门店的物流配送均需自己解决，这给物流带来很大的压力。因为公司的物流水平比较初级,一直以来都是平库手工作业，效率较低，难以继续满足公司的发展需求。所以公司开始筹划建设新的物流中心。其实,筹建新物流屮心的想法早在3年多前就开始酝酿了，当时我进入公司，身份就是项目经理。不过物流的规划定案几经变更，直到近一年才开始真正实施。当然，近儿年政府对工业用地的审批更加严格也是理市之一。公司的物流项冃规划没有外包,全由口己完成。公司领导确定的规划宗旨是螺旋式上升，一步一步提升物流现代化水平，而不要一下子走得太快太高。在规划初期，争论很多。当时希望多引进一些设备,尤其是自
5、动化设备，比如手持终端、传送带等等;后来有意见表示，云南人力成本低，应该以增加人工为主。一直到去年定案时，看法还没统一。有一点可以确定的是，因为公司近几年的发展速度很快，物流的压力会越来越大，我们必须引进一些物流专业设备来捉升整体效率。所以，在新物流中心的规划吋，我们引进了一部分自动化设备，比如简单的分拣设备和手持终端等，物流设备主要是高位货架配叉车，没有自动库。初期的物流项目规划是能满足3000家门店的配送需求,一天满足500张订单，出货量达到1万5干箱。门店超过3000家后,可以利用一期规划预留的闲置区进行二期建设。二期规划也不见得以高自动化程度为标准，这
6、得看公司的发展规模和可获得的物流资源的现实情况。在新物流中心定案前，公司有比较大的变化，即在2008年上线了SAP的ERP系统，以前的物流系统也被SAP替换了。SAP系统的应用使公司的整体管理水平显著提升，不过在物流效率的提升上表现的不太明显。这是因为当时我们的物流还是全手工作业，太过初级，在这种情况下，即使物流使用全球领先的SAP系统,现实的操作能力也无法配套。所以，硬件的规划引进迫在眉睫。因为物流中心设计规划全市自己完成,所以在建设时也是自己负责选择确定所有的供应商。物流项冃部这边要负责所有物流设备的选型。我们从技术和管理上考核设备是否适合公司使用，如果适
7、合,报到商务部门，由其负责谈判和招投标。通常我们不确定具体的供应商，只圈定某类型设备型号，由商务部门负责比较价格进行采购，除非某种设备确定只有某个厂商符合需要。记者:请您介绍一下新物流中心将带來哪些变化？范剑波:新的物流中心总面积有3.2万平方米，分为两层。一层层高8米，主要是存储、分拣区;二层层高5米，一部分用作逆向物流，一部分预留为二期规划的闲置区。而旧物流屮心而积仅为1.2万平方米，以平面堆放为主。新物流中心不论是使用面积还是存储空间都比以前大很多。新物流中心建成后，将首先满足目前1000多家门店的配送需求,此外也考虑经营部分第三方物流业务。具体来看物流
8、的变化，首先，新物流中心将满足配送周期
