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1、物流物流论文范文:简论中国石化化工销售分公司的物流管理word版下载导读:本论文是一篇关于中国石化化工销售分公司的物流管理的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:客户自行提货的理由之一是结算价格不同,二是有些大型企业购买量比较大,他们自己进行配送,或者是有返程运输车,在送货完毕后顺便就把购买的化工产品提走了,能够减少车辆空驶,降低物流成本,例如娃哈哈、金德管业等企业,把成品送到华北地区,返程时就到燕山石化把原料运回。物流管理方式化工销售分公司明确地认识成立于2000年的中国石
2、油化工股份有限公司是亚洲最大的化学公司、中国最大的炼化一体化能源化工企业之一,致力于石油、天然气的勘探、开采和贸易,以及石油产品的炼制与销售、化工产品的生产和销售,目前原油加工能力居世界笫三位,乙烯产能位于世界第五位。中国右化主要的化工产品生产企业包括乙烯企业(如燕山、扬子、齐鲁等)和炼油企业(如镇海、海南、长岭等)两大类。中国石化下属的中国石油化工股份有限公司化工销售分公司(以下简称化工销售分公司)于2005年5月正式挂牌成立,总部位于北京,负责中国石化所属企业生产的石化产品的资源统筹、市场营销、产品销售、物流、
3、客户服务,以及中国石化所属企业生产所需相关化工原料的采购和供应工作,是目前国内最大的内外贸一体化的石化产品专业经营公司,主要经营产品包括5大类:合成树脂、合成橡胶、合纤聚合物及合成纤维、合纤原料以及有机化工原料,2009年,经营化工产品超过2916万吨,销售金额近3000亿元。目前,化工销售分公司分别在北京、上海、广州、武汉设立了华北分公司、华东分公司、华南分公司和华中分公司共4个区域分公司。化工销售分公司的产品销售地域范围几乎遍布全国各地,同时,石化产品的特性不同于一般产品,其物流运作及管理模式必定有独到之处。物
4、流管理架构化工销售分公司的物流体系由调度运输处、分公司物流部,以及驻厂办、销售网点物流经理、中转仓库等几个层次构成。调度运输处作为全公司的物流管理职能部门,负责物流服务商准入、考核、招投标,各区域分公司物流的平衡、跨区调拨、保险,以及物流仓储建设,从全局的角度进行统筹安排。4个区域分公司负责各自区域内的产品销售和市场拓展等工作。每个分公司都设有物流部,作为区域内物流业务的管理和执行部门。各区域分公司在每个生产企业都设立了驻厂办,归属于物流部管理,负责具体的发货协调,以及单据、财务、物流业务的处理。此外,化工销售分公
5、司在成都、常州、厦门等地设立的销售网点还专门配备了物流经理,负责产品发出后直至到达客户手中整个物流过程的协调。物流发展目前状况仓储概况目前,化工销售分公司的仓储设施有如下几种形式:中转仓库:化工销售分公司在国内经济发达地区、化工产品集散地如杭州、无锡、常州等地设立了中转仓库,主要是租用第三方物流公司的仓库,仓库中化工产品的物权归中国石化所有,委托第三方物流进行管理,一部分配送业务也委托给第三方物流。中转仓库的租用形式有包库、包罐、按吨天付费等几种,主要是按照产品的特性进行选择。包库方式当然是最划算的,成本较低,液体
6、产品往往会选择包罐方式;当产品的量不足以包库时,或当产品的储存期较短时,则会选择按吨天付费方式,此时一定要求储存天数要短,否则成本就会较高。另据了解,化工销售分公司目前正在广东建设自己的中转仓库;港口库:有些区域分公司如华南分公司,把港口作为中转仓库来利用,充分利用15天的滞港期(免付费),组织物流承运商进行配送,即把港口作为小型仓库利用起来,超过滞港期的时间再按天付费。据华南分公司物流部介绍,这项措施每年可以节省大约600万元的仓储费用。但此方式对各个环节的衔接要求较高,必须环环相扣,否则就会浪费时间、增加费用。
7、网点库:化工销售分公司在主要产地(广东、江苏、浙江、上海、福建、湖北、湖南、四川、重庆、河南、河北、山东、天津等地),通过租赁与自建的方式在交通枢纽或消费中心设立了120多个网点库,为销售网点提供物流服务,以保证物流过程高效运作。通常情况下,因为运输方式不同、衔接方式不同、客户要求不同,各区域分公司会根据客户的具体情况和产品的物流方式,最终选择适合的仓储方式。除上述三种仓库形式之外,在生产企业周边还设有储存库。一般来说,中转仓库的设置是随着中国石化的物流需要而变动的。2008年初,有中转仓库近40个,三季度增加到8
8、0多个;2009年初,中转仓库减至50个,其中有一半固体仓库是按吨天付费的。2008年,中转仓库累计入库170万吨,出库165万吨,均比上年增加了50%。运输概况石化产品一般分为固体和液体两大类,固体约占中国石化产品总量的70%。液体通常以罐装为主,使用公路罐车和铁路罐车进行运输,此外还可以进行管道运输;固体一般以厢式车、集装箱或铁路方式进行运输。2009年
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