物流物流论文范文-阐释汽车制造企业精益物流信息化管理论文

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1、物流物流论文范文:阐释汽车制造企业精益物流信息化管理论文摘要：当前汽车行业的竞争压力不断增大，在这样的背景下，汽车制造企业实现精益物流信息化管理对于提高企业竞争力至关重要。本文主要阐述了精益物流的概念，并详细的分析了汽车制造企业物流信息化管理存在理市，最后提出了精益物流信息化管理实施策略。关键词：汽年制造企业；精益物流；信息化管理1001-828X(2014)010-00-01随着经济全球化的推进，汽车行业面对着更加严峻的竞争，因此，提高汽车质量，降低成本是汽车企业存活发展的关键。而精益物流信息化管理的出现有效的提高了汽车营销效率，增强了同等产品在

2、市场中的竞争力。一、精益物流概念相对于传统物流，精益物流更加侧重于满足顾客需求，精益生产是一种多品种、小批量、高质量的生产模式，精益生产是以市场需求为侧重点，在此基础上衍乞岀来精益物流概念。通常而言，精益物流从顾客的角度出发，按照整个价值流确定产品生产、供应、配送等各个环节的工作计划，精益物流在整个活动流中秉承着高效、简洁、低能耗的原则，避开了不必要的浪费，例如：避开了库存的浪费以及多余的产品搬运流程，从而改善了企业内部的资源配置，提高了企业的经济效益。二、汽车制造业企业物流信息化管理存在理由我国的汽车制造企业起步比较的晚，相应的在物流管理方面存在

3、着较多的理由，从而影响了企业的经济效益，具体分析如下：1・产业链不均衡对于汽车制造企业而言，产业链的平衡至关重要，这就需要协调零件生产商的配套能力，并按照生产商的要求进行按需供配。当前我国的部分汽车生产商的物流管理信息化水平较低，尤其是零部件的配送水平存在缺陷，从而只能够依靠库存水平来保证准时供应，增大了库存成本，影响了企业资金流的正常流通，甚至影响了汽车制造企业的其他方面的决策。2.信息化水平低汽车制造企业物流管理依赖于信息化的发展，尤英是在当前信息化的时代，任何信息的流通和分享都离不开信息化手段，因此，只有提高物流的信息化水平，才能够保证市场信

4、息的准确性，并协同零部件供应商和第三方物流的关系。但是，在实际的管理之中，很多企业虽然实现了物流信息化的跨越式发展，但是因为没有良好的信息化基础，从而造成了精益物流信息化管理不能够跟上市场发展的脚步，从而造成了管理效果低下。2.管理水平不足随着我国经济的发展，汽车行业的需求量快速增长，此外国家的基础建设也为汽车行业的发展提供了良好的发展空间，尤其是高质量高速公路的建设。但是，在我国汽车行业繁荣发展的背后，也应当看到汽车物流管理方面存在着较大的弊端，整体管理水平的低下造成了产业链管理处于粗放的状态，同时市场信息把握不当，物流配送不协调，不能够满足精益

5、化的管理要求，此外我国汽车制造企业物流信息化管理的技术手段落后，相应的人才配备存在较大的缺口，在市场竞争中的劣势越发明显。3.精益物流信息化管理人才的缺失人才是支撑起管理模式的关键因素，当前汽车制造企业虽然一直致力于物流信息化管理模式的完善，但是，其企业人才储备满足不了管理需求，尤其是缺乏管理经验和管理理论兼备的综合型人才，很多管理人员虽然具备了较强的管理理论，但是由于对于汽车行业的行情把握不当，不能够科学、全面的协调物流配送工作。而有些管理人员具有丰富的汽车物流工作经验，但是，对于精益物流管理理论的理解不透彻，从而造成管理工作利理论的脱节。汽车制

6、造企业精益物流信息化管理需要高水平的管理团队支撑，尤其是熟悉汽车行业销售、运输、生产等方面的综合型人才，人才的确实也是当前制约企业精益物流信息化管理水平提升的因素之一。三、汽车制造企业精益物流信息化管理实施策略在当前的12下一页汽车行业发展背景下，提升汽车制造企业的精益物流信息化管理水平是提升企业竞争力和经济效益的关键，下面就如何提升管理水平提出了几点实施策略：1•构建良好的管理运转模式企业要保持精益物流的系统性和完整性，构建良好的管理运转模式，同时增强企业各个部门之间的协调工作，在企业内部树立精益物流信息化管理的观念，打造优化的管理团队。此外企业

7、领导要发挥其引导作用，设置相关的管理规定，引导员工遵守精益物流信息化管理流程，并建立相应的考核机制，激发员工的工作热情。2.供应链的改善供应链是维持企业正常运转的血脉，因此要改善汽年制造企业的供应链，首先要加强和零部件供应商的关系关系，保证供应充足、及吋，尤其是要引进先进的物流技术，缩短订货和收货的吋间差，提高供货的精确性，同时严格规范零部件的装卸工作，避开在供应方面出现差错。再者要要加强采购环节的制约，通过员工培训、业务调整等措施来实现企业采购业务一体化，降低库存的挤压。最后耍加强和顾客之间的物流管理，为客户提供全面准确的销售材料，并提供市场趋势

8、预测，为精益生产提供动力。3.秉承零库存的信息化管理精益物流信息化管理的关键是实现零库存，避开出现额外的资金浪费，保证物流