园林设计与施工衔接探讨

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1、园林设计与施工衔接探讨摘要：园林设计与施工的衔接好坏直接影响工程的质量和景观效果，本文对两者在衔接过程中，设计方、施工方、监理方和业主存在的主要问题进行分析，并提出四方在施工前、中及后期做好衔接的一些对策。关键词：园林设计；施工；衔接；对策近年来，园林行业得到了前所未有的重视和发展，但在众多的园林工程中，能称得上精品的比例却不高，原因之一是园林设计和施工脱节现象严重，导致施工质量下降。因此，搞好设计与施工之间衔接，对做好园林项目建设有着重耍作用。1园林设计与施工的相互关系园林设计的目的是要创造景像如画、环境舒适、健康

2、文明的生态环境，“适用、经济、美观”是园林设计必须遵循的原则，园林施工则是将设计方案内容在现场真实地表现出来。所以，设计指导施工，园林设计是园林施工的前提和依据；园林施工是园林设计的实施和体现，是二次创作，是对原设计方案的深化，使其达到更好的景观效果。离开施工，再好的设计也是纸上谈兵；没有设计，施工也就不复存在。设计和施工相辅相成，密不可分。2园林设计与施工衔接过程中存在的主要问题2.1设计方的问题2.1.1现场资料掌握不足。设计人员未能去现场勘察或踏勘不认真，没有详细掌握设计场地的气候、水文、土壤、周边环境等现状，

3、只以甲方提供的测绘图纸作为依据，闭门造车,造成设计方案跟现场实际不符，导致施工方无法施工。2.1.2项目重视不够。设计人员采取随便应付的态度，造成设计质量一般，施工无法实现设计意图，达不到理想的景观效果。2.1.3缺乏施工经验。设计人员对施工工艺及流程不熟悉,导致设计图纸无法实施，施工方多次更改，设计图纸已面目全非。2.1.4放大效果图作用。设计人员用精美的效果图来掩盖设计的不足，在汇报方案时，尤其是面对有决定权的领导或业主，墙上挂的是效果图，电脑投影屏幕上的是精美画面，虚拟了一个具有极佳效果的园林项目，致使领导或业

4、主拍板敲定,但工程峻工后，却与效果图相差甚远。2.1.5缺乏创作水平。设计人员盲目套用別人的方案，不考虑设计区域的唯一性，做出来的工程达不到预期的效果。2.1.6造价因素考虑不足。设计人员设计过程中只考虑景观效果，没有充分考虑造价因素。既不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料和苗木价格，又没有与业主方充分沟通项目的总投资。在具体施工过程中业主为降低造价频繁更改设计，破坏了设计意图。2.2施工方的问题2.2.1不按照施工图纸施工。特别是在植物配置与种植方面。女口，设计人员为达到某种景观效果，采用比较珍稀的树种或某些植物设计

5、量较小，但施工方采购稍遇困难或施工成本较高时，苗木常会被随意替换，使原有艺术效果和园林美感受到影响。2.2.2专业水平不高。对园林及苗木不熟悉，不理解设计意图；放样时只求速度，与设计图纸偏差较大，验收时不得不重新调整。2.2.3借用他人资质。部分施工单位没有施工资质，借用他人资质承揽工程。随意组建一些不懂园林行业的人员就开始施工，违背了设计方的设计意图。2.2.4谋取不正当利益。施工方为节省资金，往往会在施工过程中采购一些质量较差的材料。2.3监理方问题优秀的园林工程不仅需要设计方独具匠心的设计和施工方精湛的施工工艺

6、，更需要业务精良、认真负责的监理方严格监督，监理队伍常存在以下3方面问题：2.3.1专业性不强。园林项目涉及园建、绿化、管网和水电等多个方面，多数监理只精通其中1种或2种，或只能保证工程质量，不懂得园林艺术鉴赏，更不能保证绿化工程的艺术效果，不能从整体景观效果上进行把控。2.3.2签证缺乏严谨性。苗木质量的优良是工程景观效果的重要因素，对于苗木质量的把关，监理方往往缺乏严谨性。2.3.3缺乏对项冃的跟踪监督。绿化工程监理和建筑工程监理的一大区别是责任期限不同。建筑工程只限于施工阶段,而绿化工程不仅有施工前、施工中，同

7、时还包括责任期内的养护监理。栽植苗木只是完成了全部工作量的一部分，最终能否达到设计效果，关键还要看接下来的养护管理，而在实际监理中，监理方很少对养护管理进行监督。2.4业主方问题2.4.1重方案，轻施工设计。业主重视方案过程，有的方案要经过多次汇报沟通才能定稿，一旦方案通过，对后期的施工图绘制不管不问，错误地认为施工图就能把效果图上的内容完全表现出来。2.4.2重效果，轻投资控制。业主没有充分结合总投资来确定方案，在定下方案后才考虑造价，但业主对好的方案已经形成思维定势，不愿意因造价原因修改方案，并让设计人员想办法解

8、决，设计人员只能降低建材标准或苗木的规格，这种行为降低了在施工环节打造优质园林工程的概率。2.4.3重形式，轻有效管理。业主在完成对设计、施工和监理所承担任务的招标后，缺乏对这些单位的有效管理与考核，而只有这些单位之间加强联动，才能打造优质项冃。2.4.4重上级指示，轻图纸权威。各类园林项目在建设过程中，面临上级主管单位或领导的检查较多，业主对