发电厂操作票管理标准+设备巡回检查管理标准

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1、发电厂操作票管理标准+设备巡回检查管理标准1范围1.1木标准规定了检修承运公司各项目部燃料队操作票的使用和管理要求、考核等。1.2木标准仅适用于燃料队操作票的使用和管理。2使用和管理要求2.1电气倒闸操作应严格执行《电业安全工作规程》中倒闸操作的要求。2.2除下列操作外,其它操作任务一律要填写操作票。2.2.1事故处理事故处理是指在事故发生时,为了迅速处理事故,限制事故发展,解除对人身和设备的危害及恢复有关设备的运行而进行的紧急处理操作。紧急处理操作不包括故障设备转入检修或修复后恢复送电所需要的操作。2.2.2在控制室对远方开关进行的单项操作。2.2.3拉开本单位仅有的一组接地刀闸或拆除

2、仅有的一组接地线。2.2.4在简单设备上进行的单一操作(更换照明、操作信号、合闸保险器),确无发生错误的可能,并对操作人员无危险。2.3倒闸操作必须由经燃料队任命的、有权操作的运行人员进行,其他人员一律不准进行或参与倒闸操作。2.4操作票由操作人填写,特殊情况需由上一班填写时,接班的操作人必须认真仔细地审查,确认无误后,在操作人栏里签字。2.5操作人员填写、签字后的操作票,需经监护人、班长审查签字后,方可执行。2.6填写操作票时,在需要得到值长命令才能执行的项目前,应注明“汇报值长”字样,防止发生误操作。2.7一份操作票只允许填写一个操作任务。2.8操作票上的操作任务利操作项目必须填写设

3、备的双重名称。2.9操作项目严禁并项、添项以及用勾划的方法颠倒次序。2.10操作票填写要求字迹工整、清楚,不得任意涂改。如有错字和漏字需要修改时,必须保证清晰,每面修改超过三个字及以上要重新填写。2.11合上接地刀闸或装设接地线前,必须验明确无电压。拆、装接地线或接地刀闸,写明准确地点和地线编号。2.12下列操作项目应填入操作票内:2.12.1拉(合)开关(刀闸)。2.12.2检查开关(刀闸)的实际位置。2.12.3检查接地线、短路线是否拆除。2.12.4检查负荷分配线电压情况。2.12.5验电及装(拆)接地线、短路线(包括装拆的地点、部位及接地线、短路线的编号)。2.12.62.12.

4、72.12.82.12.92.12.102.12.112.12.12取下打开拔岀拉开(给上)保险器。(给上)保护压板。(插入、切换)电流试验部件。(合上)电压回路二次开关。检杳刀闸的辅助开关切换是否正常。关闭(开启)阀门。检查阀门实际状态。2.13倒闸操作必须山两人进行,其中对设备较为熟悉、经验较为丰富的一人作为监护人。2.14操作票执行前,应在模拟盘上进行预演(有模拟盘时)。2.15操作时必须按照操作票上的顺序逐项操作,山操作人员唱票,监护人复诵,与该设备核対无误后方可操作。每操作完一项,在该记号格内作一“丁”。操作中若有疑问时,应立即停止操作,汇报班长,不能私自修改操作内容和顺序,待

5、疑问弄清后,得到班长同意后方可继续操作。2.16操作执行完后应及时向班长汇报。2.17填写错误,而无效的操作票加盖“作废”章,未执行的操作票加盖“未执行”章,已执行的操作票加盖“己执行”章。2.18发生事故时应立即停止操作。2.19操作票应统一编号,有效票保存三个月。2.20操作票统一使用《发电厂两票考核标准》中的技术术语要求,并达到规定要求。2.21操作票的标准术语:2.21.1拉开(合上)开关、刀闸。2.21.3打开(给上)保护压板。2.21.4拔岀(插入、切换)电流试验部件。2.21.5拆除(装设)接地线(短路线)。2.21.6关闭(开启)阀门。2.21.2取下(给上)保险器。2.

6、21.7悬挂(拆除)标示牌。3考核3.1操作票填写不合格、内容不全面,每项考核50元。3.2操作票遗失,每张考核50元/张。3.3操作票不登记,每次考核50元/次。3.4操作票办理程序不合格,考核100元/次。3.5操作票合格率为100%,每出现一份不合格工作票、操作票考核100元。设备巡回检查管理标准1范围1.1木标准规定了检修承运公司各项目部燃料队设备巡回检查的组织形式、检杳要求和考核等。1.2本标准仅适用于燃料队设备巡回检查的管理。2组织形式2.1现场设备的巡回检查主要由巡检员完成,班长每周巡回检查现场设备不少于两次,燃料队负责抽查结果。2.2燃料队应制定详细的巡回检查路线,每条路

7、线有专人进行巡检。2.3每次巡检要填写“设备巡回检查单”,记录巡检时间及发现问题及联系处理情况,重大突发事故要及时向上级汇报,若没有发现异常问题,则记“设备正常”。3检查要求3.1巡视、检查是保证生产设备安全运行、及时发现设备缺陷的有效手段,全体人员必须高度重视巡视检查工作。3.2巡视检查工作要按规定的路线,有目的、有重点,全面细心的巡视,要跑到、听到、看到、摸到,彻底掌握设备状况。3.3巡回检查屮,检查人不得做任何与检查无关的工作

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