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《基于利益相关者的企业绩效评价研究 会计硕士毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、基于利益相关者的企业绩效评价研究摘要随着知识经济的迅猛发展，企业已经由传统的单边治理模式逐渐转变为多边共同治理模式，即企业更多体现的是股东、债权人、员工、顾客、政府等众多利益相关者的整体有机组合。由于各利益相关者的出发点不同，存在不同的利益需求，所以在对企业进行综合评价时，股东利益已经不再是评价的唯一重点。企业要为包括股东在内的更多利益相关者服务，只有实现了各利益相关者利益需求的均衡，各相关者才能持续参与配合，企业也才能更加繁荣的发展。所以，构建一套基于利益相关者角度的绩效评价系统，显得十分必要，也更加符
2、合企业可持续发展的要求。本文以企业价值最大化为总体目标，以利益相关者理论作为指导思想，在参考了国内外众多相关文献的基础之上，总结了现有绩效评价模式的优点和不足，并以其作为参考依据，提出了基于利益相关者的企业绩效评价指标体系。同时，依据模糊综合评价法对该指标体系进行了评价模型的设计，并以具体制造业企业为例，对该指标体系和评价模型进行了应用。根据实证应用结果，提出了提升企业绩效的策略。关键词利益相关者；绩效评价；模糊评价-II-TheStudyonEnterprisePerformanceEvaluation
3、BasedonStakeholderAbstractWiththerapiddevelopmentofknowledgeeconomy,enterprisehasfromthetraditionalunilateralgovernancemodegraduallyintomultilateralcommongovernancemode.Thatistosay,theenterprisemorereflectstheshareholder,creditor,employees,customers,gover
4、nmentandmanyotherstakeholdersoftheorganiccombinationofthewhole.Becauseofallthestakeholdersofthedifferentstartingpointanddifferentinterestsdemand,soinanenterprisecomprehensiveevaluation,theshareholders'interestsisnolongertheonlykeyevaluation.Enterprisemust
5、ofserviceformorestakeholders,includingshareholders.Onlyrealizethestakeholdersoftheequilibriuminterestdemand,thestakeholderscancontinuetoparticipateincoordination,enterprisecanalsomoreprosperousdevelopment.So,constructasetofstakeholdersbasedonpointoftheper
6、formanceevaluationsystemisverynecessary,andalsomoreinlinewiththeenterprisetherequirementofsustainabledevelopment.Thispaperwiththemaximizationofenterprisevaluefortheoverallgoal,withthestakeholdertheoryastheguidingideology,inthebasisofmanyrelatedliteraturea
7、thomeandabroad,summarizestheexistingperformanceevaluationmodelofadvantagesanddisadvantages,andwithitsasreferences,putforwardtheenterpriseperformanceevaluationindexsystembasedonthestakeholder.Atthesametime,designanindexsystemmodelbasedonthefuzzycomprehensi
8、veevaluationmethod.Andwithspecificmanufacturingenterpriseasanexample,applicationoftheindexsystemandmodel.Accordingtotheempiricalresultsputforwardthestrategyofpromotingenterpriseperformance.Keywordsstakeholder,perfor
