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时间:2019-02-13
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1、海宝公园建设工程监理规划2009年4月1日至2009年6月24日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施13、监理工作中有关各方的关系14、贯彻
2、贯标体系文件措施一、工程概况1、工程名称:海宝公园建设工程2、工程规模:总投资4200万元人民币,资金来源为市财政拨款,并开行贷款。总建筑面积152公顷,建设自2007-2010年,计划3年内,主要进行环境整治、湿地保护、道路、桥梁、水电配套、广场等必要的园林及环卫设施。3、场地概况:海宝公园建设工程民族北街以西,凤凰北街以东,贺兰山路以南上海路以北。二、监理工作范围、目标和依据1、监理工作范围受业主委托,对海宝公园建设工程的施工全过程及养护期间实行监理,对该工程进行三控制、两管理、一协调。2、监理工作目标2.1、监理工
3、作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。2.2、质量目标:2.2.1、质量总目标:综合评定达到省优标准。2.2.2、单位工程优良率为100%,得分90分以上。2.2.3、分部、分项工程优良率分别为90%以上,合格率100%。2.3、进度目标:业主与施工单位签订的建设工程承包合同中约定的合同工期。围绕工期目标和关键节点工期,制订实施
4、计划,确保工程按期完成。2.4、投资目标:根据业主和施工单位签订的工程承建合同及有关政策,对合格工程量计量,控制工程进度付款,严格审核工程变更,不突破业主和管理公司的投资计划,并为业主和管理公司提一些投资方面的合理化建议。2.5、安全目标:坚持安全第一、预防为主的方针。安全生产、文明施工管理是工程建设的重要组成部分,做到认真审核承包人的安全生产、文明施工的措施,督促检查承包人建立安全生产、文明施工的组织保证体系,监督检查施工现场安全生产、文明施工的各项措施。3、监理工作依据监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政
5、府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。3.1、国家有关主管部门制定的法律、法规、规定。3.2、建设监理规范。3.3、建筑工程施工标准、规范、规程及有关技术法规。3.4、政府主管部门批准的建设文件、规划、设计任务书、地质勘察报告、施工图纸。3.5、业主、管理公司与工程承包单位签订的工程承建合同。3.6、业主、管理公司与材料、设备供货单位签订的有关购货合同。3.7、业主、管理公司与工程建设其他单位签订的合同。3.8、业主与监理单位依法签订的工程监理合同。3.9、工程实施过程中业主、管理公司下达的工程变更文
6、件、设计部门对设计问题的正式答复。3.10、工程实施过程中的有关会议纪要、函件和其它文字记载、监理工程师批准的图纸和发出的指令等。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责项目监理机构的组织形式总监理工程师高国祯副总监理工程师高瑞祯土建监理工程师:绿化监理工程师:管道监理工程师:程建新李贤道李青丁希俊1.1、项目部人员岗位职责姓名专业学历职称岗位承担工作高国祯机械工程专科高工总监理工程师全面组织协调高瑞祯建筑工程本科高工监理工程师土建、钢结构监理程建新建筑工程本科工程师监理工程师土建监理李贤道建筑工程本科工程师监理工程师土建监
7、理李青建筑工程本科助工监理工程师园林绿化监理丁希俊管道工程专科工程师监理工程师管道监理1.2、项目监理的基本原则1.2.1、强调整体效益原则监理工程师虽然是经业主委托和授权开展工作的,但这并不意味着是指围绕单项目标独自开展工作,而是着眼于项目的整体效益,不但对业主负责而且对社会负责。监理工作的有效性要达到项目质量、进度、投资的有机结合和整体优化。因此,监理的每项工作都是在考虑项目的整体基础上而进行的,它包括从项目前期开始至项目整体运行的综合效益,从而达到项目微观效益与宏观效益的统一。1.2.2、严格监理、立场公正、热情服
8、务的原则监理工程师的各项监理工作一方面应坚持严格按合同办事,严格监理要求,另一方面又应立场公正的处理各方面的事务,因此,监理工程师需通过热情周到的服务,严密、细致、科学、公正的开展工作,使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作,并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。1.2.3、预防为主的原则不
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