中小企业人力资源升级-研究

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1、硕士学位论文第1章导论1．1研究背景第1章导论随着知识经济的发展，掌握了高新技术和具有现代管理理念的人已成为经济发展的原动力。一个企业要在市场竞争中取得优势地位，主要依靠的不是物质资源，而是掌握了先进思想和技术，能够有效实现企业战略目标的人力资源。当今世界范围的经济竞争，归根到底是人力资源，特别是人才的竞争。对于未来，企业最需要的，也是最为缺乏的就是高素质的人才，谁拥有高素质人才，谁拥有丰富的人力资本，谁能够获取人力资源优势，谁就能在未来的市场竞争中处于战略主动地位。自改革开放以来，随着各种政策的放

2、松管制以及市场经济意识的苏醒，我国的中小企业得到了迅猛发展。据有关资料统计，截至2004年，我国共有中小企业1700多万家，占全国企业总数的95．18％，吸收就业人数占65．48％，产值占49．29％，产品销售收入占51．43％，实现利税占40％“。。中小企业已发展成为国民经济中非常重要的组成部分。它在吸引就业，保持社会稳定；引发市场竞争，保持市场活力；引导技术和商业模式创新；改善产业结构和产业布局结构；削弱地方之间的贫富差距等方面都做出巨大的贡献。但是，在这光鲜的背后，我们也应看到中小企业所处的艰

3、难境地。根据全国工商联推出的第一部<中国民营企业发展报告》所公布的调研数据显示，我国中小企业的平均寿命只有3．5年。在中小企业迅猛发展的同时，大批的中小企业也在迅速的死去。也许中小企业死亡的原因是多方面的，但其中最重要的一点还是人的因素。当前，人力资源是企业发展的第一资源已得到普遍的承认，但纵观中国的中小企业，其人力资源现状和发展趋势都是令人堪忧的。在国内外大型、优秀企业，以及国内政府部门等对高素质人才的激烈争夺下，我国很多中小企业陷入了“低人力资源水平—低效率”的恶性循环当中，根据中国人力资源网的

4、调查结果显示，78．7％的高校毕业生在选择毕业就业单位时，在大型企业和中小企业之间会倾向大企业，只有13．6％的学生明确表示会愿意去小企业而不是大企业。因为无法走上人力资源推动企业发展的可持续发展道路，很多中小企业很快地消失。硕士学位论文第1章导论当然，任何事物都是有个发展过程的，企业从小走到大、从弱发展到强需要一个过程，但同时也应看到，现在中小企业面临的是一个前所未有的高度复杂、快速变化的环境。开放的市场、全球化的经济趋势、国际规则的接轨、科学技术的迅猛发展、信息的快速传递、消费者个性化的需求、高

5、素质人才的多元化价值观及需求都对中小企业的人力资源提出了更高的要求。这种情况在理论界也引起了一些重视，很多学者从不同的角度发现了许多中小企业人力资源上面的问题并提出自己的见解。但是大多研究主要集中在如何提升企业的人力资源开发与管理水平这种相对狭隘的对管理技术的探讨上。这显然不足以涵盖中小企业人力资源发展的全部内容，特别是对于如何摆脱大型优秀企业在人力资源上的压制，如何应对经济全球化和产业结构升级对人力资源提出的更高要求等中小企业所面临的问题缺乏指导意义。这正是本文提出中小企业人力资源升级的原因。1．

6、2研究目的与意义中小企业的发展是关乎国计民生的问题，而经济学与管理学的意义在于针对现实中存在的问题做出研究探讨，以达到解决问题或为解决问题提供一定的指导的目的。针对现在中小企业人力资源的现状以及其将要面临的环境，本文主要研究企业如何提升人力资源水平这个过程，试图从一个比较系统的角度分析问题存在的原因，以及问题的解决方法。所以，本文的目的在于针对现实中中小企业人力资源存在的问题，提出新的研究思路和解决方法以弥补现有研究的不足。本文的意义在于把组织发展变革和人力资源管理等理论有效地结合起来，使针对中小企

7、业人力资源问题的研究更有能动性和更具活力。这不仅在理论上对原本各自为政的两个领域的融合有所贡献，而且在实践中对于中小企业解决面临的人力资源水平低下的问题也有一定的指导意义。1．3研究思路和内容安排本文是针对现实中中小企业在人力资源上存在的问题以及理论界相关研究不足这种情况而进行探讨的，文章的研究思路如下图所示：2硕士学位论文第1章导论中小企业人力资源面临的问题的提出上Jl组织发展变革理论人力资源开发管理理论r中小企业人力资源升级研究l、，l升级的模式分析升级的策略分析升级的流程分析总结与展望图卜l文

8、章研究思路示意图在内容安排上：本文第1章为导论，主要介绍论文的研究背景、研究目的与意义、研究思路与内容安排、相关研究现状等。第2章为我国中小企业人力资源的现状分析，较为系统地分析我国中小企业在人力资源上存在的问题，以及所面临的新环境的变化。突出了进行人力资源升级的必要性。第3章为中小企业人力资源升级模式分析，文中首先阐述企业人力资源升级的涵义，分析影响中小企业人力资源升级的主要因素，然后对各种升级模式作一比较分析。第4章为中小企业人力资源升级的策略研究，在融合组织变革