欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32599436
大小:1.84 MB
页数:444页
时间:2019-02-13
《epc项目-安置房项目总承包项目-(实施计划清单方案设计、管理系统组织方案设计)两个投标实用模板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、标准实用两个投标模板棚户区改造及配套基础设施EPC总承包项目承包人实施计划方案、承包人管理组织方案目录word文档可编辑承包人实施计划模板一7一、项目概述71、项目概况72、项目范围73、项目特点7二、总体实施方案81、项目目标82、总承包服务目标93、项目实施组织形式11三、项目实施要点161、总承包管理原则162、总承包管理模式17四、项目管理要点181、总承包管理的要点182、质量控制要点193、进度控制要点274、安全管理要点345、文明施工管理426、沟通和协调管理要点47五、竣工验收要点521、竣工验收的计划522、竣工验收的承诺543、竣工验收的组织54文案大全标准实用六、
2、项目移交要点561、工程移交562、移交程序563、资料移交58承包人管理组织方案模板一621、总承包管理组织结构和任务目标622、主要负责人职能622.1项目经理622.2项目总工程师632.3项目副经理643、管理部门职能和主要工作内容653.1工程部653.2机电工程部683.3质量安全部693.4合约财务部713.5综合办公室724、管理部门主要文档744.1工程技术部744.2质量安全部754.3合约财务部754.4机电工程部764.5综合办公室765工地会议制度765.1工程例会765.2施工例会775.3进度例会785.4安全工作检查考评会785.5文明施工检查考评会785
3、.6专题会议和紧急会议79文案大全标准实用5.7会议纪要796、总承包与工程监理工作程序797、总承包管理手册807.1施工前的必备条件807.2执行工程会议制度847.3施工过程的质量管理要求877.4时间管理和进度控制要求877.5施工安全、消防、现场标准化管理要求887.6进场物资管理要求897.7劳动力管理要求907.8工程款的申请和支付907.9深化设计管理要求908、总承包对分包的施工配合内容918.1生活及办公设施918.2水、电设施928.3施工场地928.4预埋件配合928.5测量仪器及测量的配合938.6现场运输、施工设备的使用93承包人实施计划模板二94(一)概述9
4、41、项目简要介绍942、项目范围943、项目特点94(二)总体实施方案951、项目目标及实施组织形式952、项目阶段划分及工作分解1033、对项目各阶段工作及文件的要求104文案大全标准实用4、项目沟通与协调程序106(三)项目实施要点1071、勘察设计实施要点1072、采购实施要点1093、施工实施要点1124、试运行实施要点115(四)项目管理要点1161、合同、文件、信息管理及报告制度要点1172、质量、进度控制要点1223、职业健康、安全与环境管理要点1434、沟通和协调管理要点1665、费用估算、财务管理要点1696、风险管控要点178(五)施工方案与技术措施1861、工程剖
5、析1862、施工方案与技术措施1983、质量管理体系与措施2864、安全管理体系与措施2925、环境保护管理体系与措施2966、工程进度计划与措施3007、资源配备计划303承包人管理组织方案模板二3101总则3101.1与设计总院的协调规定及工作范围3101.2项目管理体系及执行程序3111.3公司总部对项目的管理3121.4EPC总承包项目部成立方案314文案大全标准实用1.5关键人员表3201.6监理规定3211.7项目控制方案3221.8费用保证及管理方案3251.9项目费用/进度综合控制方案3261.10承包商提交的主要文件3281.11项目总体进度计划3302设计管理3302
6、.1总则3302.2设计分工3322.3设计变更3322.4设计联络及设计审查3332.5设计文件的交付及交付内容3353采购管理3363.1总则3363.2采购原则及管理要求3373.3供货厂商的选择确认程序3383.4进口设备的引进方式3393.5采购文件的交付及管理3403.6制造厂(商)的伴随服务3413.7备品备件的供应3413.8仓储管理规定3423.10推荐的供货商名单3464施工管理3464.1总则3464.2施工条件的确认3464.3施工计划管理规定3474.4施工进度计划保证及管理3484.5施工承包商的选择确认管理规定和程序350文案大全标准实用4.6分包管理351
7、4.7施工协调要求3534.8施工质量控制3544.9中间交接、检验、测试管理3554.10工程报告3564.11施工技术资料管理要求3614.12分项工程的投用及交付3644.13推荐的施工分包商名单3665开车管理和控制3665.1服务范围及期限3665.2机械竣工3675.3联动试车条件的准备和检查落实3685.4投料试车3735.5性能考核3765.6竣工文件、资料管理3776业主生产管理人员培训3786.1培训目的及要求3
此文档下载收益归作者所有