2015三级山东省建造师继续教育包过题库

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1、1、编制项目合同的基础是()oA、项1=1合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项冃结构编码和项冃组织结构图D、项目合同文木和项目纽织结构图2、9,不考虑其他因素,则该分工程的结算款应为()元。A、36625B、35000C、33750D、328753、某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。A、技术扌旳施B、经济措施C、合同措施D、组织措丿施4、根据《生产安全事故报告和调杏处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()A、任何情况下,事故现

2、场有关人员必须逐级上报事故情况B、重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门C、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门D、实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故5、下列政府质屋监督职能中,属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()A、监督检查主体结构的施工质量B、监督丄程竣丄验收的组织形式C、检查工程实体检测报告是否齐全D、监督验收过程小形成的质量验收文件是否符合相关规定6、施工企业职业健廉安全管理体质的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价A、施工企业技术负责人B、施工企业安全部门负责人C、项

3、目经理D、施工企业的最高管理者7、设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。A、专业协调计划B、设计工作量计划C、岀图计划D、设计人员配置计划8、根据《建设工程质量管理条例》,工程项日主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A、14B、7C、5D、39、根据双代号网络图绘制规划,下列网络图中绘图错误的是()处。A、5B、4C、3D、210、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输中材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单

4、价应为()元/吨。A、3150.00B、3240.00C、3244.50D、3245.1311、根据质量事故处理的一般程序,经事故调杳及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告12、施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.©—<2)—<3)—<4)B.B.®—®D.13、关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。A、需全部施工图完成后才进行招

5、标,对进度控制不利B、业主用于平行发包招标次数少,有利于进度控制C、业主直接协调不同单位承包的丄程进度,因此业主的进度控制风险小D、部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期14、根据《建设工程合同(示范文本)(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人15、根据《生产安全事故报告和调杳处理条例》,符合丿施工生产安全事故报告要求的做法是()A、任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、重人事故和特别重人事故,需逐级上报至国务院建设

6、主管部门C、-•般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门D、实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故16、根据《建筑法》,建筑施T企业可以自主决定是否投保的险种是()。A、意外伤害保险B>基本医疗保险C、工伤保险D、失业保险17、某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临吋道路的通行权,根据《标准施工招标文件》,该通行权应当由()A、承包人负责办理,并承担有关费用B、承包人负责办理,发包人承担冇关费用C、发包人负责办理,并承担有关费用D、发包人负责办理,承包人承担有关费用18、下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程表更

7、的情况下,由承包商承担全部工程罐和价格风险的合同计价方式是()。A、固定总价合同B、单价合同C、变动总结合同D、成本加酬金合同19、某双代号网络计划如下图所示(时间单位:夭),其关键线路有()A、4B、3C、2D、120、项目管理任务分工表是()的一部分。A、项F1组织设计文件B、项目结构分解C、项冃工作流程图D、项目管理职能分工21、根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013)发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是()。A、预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%B

8、、预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%C、预付时间为T程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%D、预付时间为工程开工后14犬内,金额不低于当年施工进度计划

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