移民搬迁安置年度考核实施细则

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1、移民搬迁安置年度考核实施细则移民搬迁安置年度考核实施细则为了切实加快移民搬迁安置工作进度，客观评价各镇和成员部门工作任务完成情况，根据，特制定20xx年度考核实施细则。一、考核内容20xx年是移民搬迁的起步之年，考核主要侧重于年度移民搬迁安置工作任务完成情况；配套资金落实情况；集中安置点建设情况；基础配套设施及公共服务设施建设情况；移民户后续产业发展情况；项目及资金管理情况；组织机构、政策措施、相关制度及部门职责发挥几个方面情况。二、考核方式方法考核坚持定性考核与定量考核相结合，平时考核与年终考核相结合的方

2、式进行。考核实行百分制打分。对镇的考核分值由共性指标分、任务指标分和综合评估分三部分组成。对县直部门的考核分值按照县上下达的年度移民搬迁安置工作任务完成情况打分。三、打分标准（一）镇考核1、共性指标：共25分（1）领导重视（5分）。镇上成立了移民搬迁安置工作领导小组，有专门的机构、专职的人员、专门的办公地点、右门的办公经费。以上每项1分，根据实际打分。成立领导小组、机构以文件为准；人员和地点以现场检查为准；办公经费以文件或拨款单为准。每缺一项扣1分。（2）工作安排（5分）。镇政府印发了移民搬迁实施意见、考核

3、奖惩办法、成员单位职责等文件，召开了各层次的移民搬迁安置工作会议。文件每项1分，每缺一项扣1分；召开会议主要查阅镇党委会、政府会议纪要和镇移民搬迁工作会议记录。有专题研究、安排的得2分，每缺一项扣1分。（3）项目及资金管理（5分）。实施移民搬迁集中安置点有项目报批规划、手续，建筑风格、质量标准按照项目设计进行。移民搬迁资金（含XX年专项借款）有严格的管理办法，资金全部分配到安置点。项目管理3分，无报批手续的扣1分，建设点未在规划之中的扣1分，建筑风格未按设计进行的扣1分；资金管理2分，无管理办法的扣1分，未

4、分配到建设点的扣1分。（4）档案资料管理（5分）。镇移民办对本年度以来的各类资料分类归档，重点包括台账、各类文件、各集中安置点情况、移民户资料、资金管理资料情况等。每项1分，根据内容完整程度打分。（5）资料上报情况（5分）。按时上报各类文件、汇报、动态信息、周报、报表等。总分5分。未及时上报一次扣分，每项一次扣分，直至扣完为止。2、任务指标：共70分（1）“四有”落实情况（20分）。镇有一本规划、一本台账，村有册、户有卡。一本规划中主要做好“151”规划，即：XX-2020年移民搬迁规划，“十二五”和“十三

5、五”搬迁规划，XX年度搬迁计划；一本台账中主要包括移民搬迁安置工作各项政策规章制度、集中安置点台账资料和全部搬迁户台账资料；村有册中每个村都要有移民户档案花名册；户有卡中每户移民户都要建卡，标明其具体信息和搬迁类型。以上每项5分，根据实际完成情况考核打分。（2）集中安置开工进度情况（15分）。本年度计划的安置点全部开工建设，上楼集中安置均达到一层及以上的视为开工，宅基地安置80%以上农户建房达到一层及以上的视为开工。计分方法为：开工点数与年度任务数之比乘以15,即为得分。开工情况以影像资料和实地抽查为准。（

6、3）主体竣工和入住情况（25分）。至本年度末（12月31日）完成移民安置房主体竣工，并能入住。其中主体竣工20分，搬入新居5分。主体竣工标准，对于集中安置的房屋以县发改局验收报告为准，对于宅基地集中安置和分散安置的以镇政府验收报告为准。计分方法为：所有主体完工户数与年度总户数任务之比乘以20,即为得分。主体完工户数以抽查点和报表数为准，搬迁新居依据迁入户台账和实地检查进行得分。两分相加即为该项总得分。（4）移民搬迁资金筹措情况（10分）。镇对本年度移民搬迁总投资有详细说明，能充分体现总投资情况、资金筹措情况

7、、工作运行中资金到位情况、各类项目、各安置点使用情况等。计分方法为：有年度移民搬迁资金使用详细说明（2分），各类资金拨付使用资料（4分），实地检查资金到位情况（4分）。根据实际考核打分。3、综合评估：共5分（1）进度评比排名（3分）。计分方法为：按每次评比得分相加后除以评议次数即为得分。（2）工作满意程度（2分）。认真贯彻了省、市、县移民搬迁安置政策精神，无违法违纪行为，无上访现象，走访搬迁群众满意度90%以上。其中领导印象1分，群众满意度1分。4、奖励加分：共10分（1）超额完成任务加分。对超额完成年度移

8、民搬迁安置任务的，按超任务的百分比（以主体完工建房户数计算）予以加分。加分不超过5分。（2）单项奖励加分。对移民搬迁单项工作受到县级及以上表彰奖励的，或单项工作中如资金筹措、项目争取、工作创新等方面有突出成效的，给予加分，加分不超过3分。（3）对外宣传分。对镇年度内正面宣传移民搬迁方面的稿件在县级及以上媒体刊登的，根据数量加分。县级每篇加分，市级每篇加分，省级每篇加分，国家级每篇加1分。加分不超过2分。（二）部门