神威药业集团对下属子公司职能派驻管理办法

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1、神威药业集团对下属公司或事业部职能派驻管理办法理实国际咨询集团2008年8月第一章总则3第二章职责、权力和义务3第三章任职资格确定4第四章工作方式、内容和报告4第五章考核和薪酬5第六章调动、解聘、辞职和离任5第七章附则5第一章总则为建立和完善神威药业集团管控体系，使下属公司的相关职能发挥符合集团战略要求和整体利益最大化的要求，科学有效地管理派驻职能人员，根据《公司法》等相关法律法规，特制定本办法。派驻职能人员是指由神威药业集团提名并代表神威药业集团在下属公司担任相关职务的员工。本制度中，除特殊注明之外，“集团”是指神威药业集团，“下属公司”指神威药业

2、集团拥有实际控制权的子公司。第二章职责.权力和义务集团通过派驻职能人员对下属公司相关经营管理活动进行指导和监督，派驻职能人员应该严格履行其职责。派驻职能人员的职责包括：(1)直接管理下属公司相关经营管理职能，确保下属公司相关职能发挥符合集团战略要求和整体利益；(2)检查、监督下属公司相关工作，并定期和不定期向集团汇报下属公司的工作状况;(3)检查、监督下属公司的相关政策是否符合集团的总体政策与目标，相关管理制度是否健全有效。对下属公司做出的存在重大缺陷的相关决策，有权要求下属公司重新论证并进行复议；集团赋予的其他职责。派驻职能人员在履行职责时，应该享

3、有相应的权力。派驻职能人员的权力包括：(1)获知下属公司相关经营管理信息的权力；(2)获知集团有关其任职下属公司相关经营管理信息的权力；(3)指导和监督下属公司相关职能部门日常工作的权力；(3)集团赋予的其他权力。派驻职能人员的基本义务包括:(1)遵守国家法律法规、集团章程，忠实履行职务，维护集团利益，不得利用派驻人贝职权为自己谋取私利；(2)不得利用派驻人员职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占集团的财产；(3)不得泄露集团秘密；(4)派驻职能人员不得同所任职公司订立合同或者进行交易。第三章任职资格确定集团在选派和任命派驻职能人员时，要遵循程序规范

4、、标准透明、用人唯贤等用人原则。派驻职能人员的基本任职资格包括：(1)根据集团任职资格规定具备担任下属公司相关职位的资格；(2)承认并信守集团制度，承诺根据集团有关的管理制度忠实、诚信、勤勉地履行职责；(3)具备良好的职业道德和职业素质；(4)具备现代公司管理的基本知识，熟悉相关法律法规和内部管理制度；第四章工作方式、内容和报告派驻职能人员在人事管理上接受集团直接领导，业务上接受集团和下属公司的双重指导。派驻职能人员的日常办公地点根据实际情况确定，既可以在集团办公，也可以在下属公司办公。派驻职能人员如果在集团办公，应该遵守集团的日常管理制度，如果在下

5、属公司办公，应该遵守下属公司的日常管理制度。集团派驻职能人员实行工作汇报制度和派驻职能人员联席会议制度；派驻职能人员工作汇报的主要内容包括：■汇报期内个人主要的工作内容及其取得的工作业绩；■汇报期内下属公司有关工作现状及其存在的问题；■汇报期内下属公司对集团有关决策和董事会相关决议的执行情况；丼实国际咨询集闍(中国〉北京办公室上海办公室广州办公室24小时咨询业务热线：4006509488Add,北京东城东《门外人街46号Add：卜.衡长宁X佥钟略658弄Addt广州伍羊新城护右新马WH11E«ail：csc®raise-win.com大恒人廈8层18

6、号海大人厦306室115号五羊新城广场2501室http：www.raise-win.com■集团所要求的其他汇报内容。派驻职能人员工作汇报既要按要求进行当面的述职汇报，也要提交书面的工作报表，书面工作报表按照集团统一格式和要求编写，作为对派驻职能人员进行考核的重要依据。联席会议制度按季度召开，所有集团职能派驻人员回总部参加会议。第五章考核和薪酬派驻职能人员直接对集团负责，由集团相关职能部门按照规定对派驻职能人员实施考核；派驻职能人员的薪酬管理纳入集团薪酬管理体系之中，由集团人力资源管理部根据相关规定确定薪酬并发放。第六章调动.解聘.辞职和离任派驻职

7、能人员实行任期制，具体任期由集团根据相关规定确定。派驻职能人员如果不能胜任工作，集团应该及时予以调动或解聘。派驻职能人员在任期内可以提出辞职，辞职申请须经集团审批通过。派驻职能人员离任前要把有关档案材料、正在办理的事务及其他遗留问题全部移交。第七章附则本制度由集团人力资源管理部起草和修订，由人力资源管理部负责解释。本规定如有与国家相关法律、法规、规定相抵触的，应以相关法律、法规、规定为准。本办法至发布之日起实施。