论文之十四打造安全队伍构筑安全长城

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1、纽科伦公司安全论文汇编之十四打造安全队伍构筑安全长城（文/纽科伦安环部葛召顺）安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础！全国安全生产工作会议指出，安全生产要切实加强法治体制机制建设、保障能力建设和监管队伍建设。三项建设，给了我们一个强烈的信号：国家重点突出人的因素在安全生产工作中的战略作用，把安全队伍建设提升到了一个新的高度。安全人才队伍是实现安全发展的基础和主题，他们的知识结构和专业技术在安全监管工作中发挥着极其重要的作用。可以说，能不能实现安全发展，保障员工生命财产安全和健康在很大程度上将取决于安全队伍。在关爱生命、关注安全、以人为本的今天，大力加强安全人才队伍建设，实现“人才兴安

2、”战略，已显得尤为重要、紧迫和现实。具体到企业来说，安全队伍建设是安全专业化管理的需要。安全是决定企业存亡的一门学科，一项系统工程。安全队伍正是安全这项工程的有力执行者。离开安全队伍建设，安全工作就是空谈！企业如何打造安全队伍，一个重要的标准就是要以企业实际为切入点，适应企业发展为基准。作为事故易发的特种设备制造公司，我公司决策者高瞻远瞩，在安全工作，尤其是在安全队伍建设方面大做文章，并取得了预期的安全成果！公司安全队伍主要包括专职安全员、兼职安全员、司索人员和帮教员。一、打造专业专责型专职安全员队伍专职安全员是企业安全队伍的中坚力量，以分区域负责制专职专责进行公司安全工作，具体工作

3、就是负责传达和落实公司安全生产的各项规定和措施，反馈一线班组的安全工作情况。打造高素质专职安全员，一要宣扬一种意识，即对生命的尊重和敬畏！生命安全是人类最重要、最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。由此引导其对工作的深度认识和职业道德在脑中的加强，更好地以主人翁的意识去工作。这是从职业道德方面增强其工作执行力。二要提高完善其安全生产知识技能和现场实践经验，要求以技服人。这是从管理资本方面增强其工作执行力。三要求专职安全员有热心。专职安全员的工作离不开广大干部职工的理解、支持和配合，对待职工不能以“领导”自居，要把每个职工都当做朋友，看成亲人，努力使自己成为他们的朋友。要以

4、热忱、爱岗敬业、爱职工、爱企业自律。这是从交际方面增强其工作执行力。四要专职安全员做“黑脸包公”。这里有两层含义。“黑脸”指要敢于管理，敢于得罪人。在看到违章违制现象时，百分百地指正，并对照有关条例或规定，百分百处罚。“包公”指公正无私。工作中，专职安全员在原则问题上绝对不可以让步，要一视同仁，决不可厚此薄彼。另外，对待违章和事故，要遵守“三不放过”和“及时上报”原则。这是从原则方面增强其工作执行力。五要对专职安全员进行考核。平时工作中领导和一线职工对其监督，事故发生时采取领导问责制。平时或年终对工作业绩进行客观考核，结果与工资和津贴挂钩。这是从约束管制方面增强其工作执行力。二、打造

5、有责任心、善管理的兼职安全员队伍兼职安全员是安全工作由区域到管理的一个过渡。一般由班组普通职工兼任。他们最了解班组职工的具体情况，最熟悉生产现场环境以及存在的危险源点和不安全因素，实际上已经掌握了开展安全工作的第一手资料。然而目前，由于生产与安全不能统筹兼顾、津贴少等诸多原因，兼职安全员有名无实，形同虚设，其参与现场安全管理的职能被大大弱化了。企业应在其职业道德完善的前提下尽快完善兼职安全员的安全生产责任制，规范其职责。在这点上重点在于与专职安全员职责的责任归属划分上。必须说明的是，我公司兼职安全员人数达到49人，在班组安全管理这一环中，他们是班组安全工作的核心。兼职安全员应每天对其

6、所在班组的设备性能加以检测，监督职工安全作业，排查安全隐患以及及时整改隐患，每月定时、准确、全面的的将班组安全工作的具体情况反馈给专职安全员。专职安全员应在此基础上进行二次排查并做补充记录，督促兼职安全员限期整改。这样，专、兼职安全员各有监管侧重点，不致于互相推脱责任，也不致于形成监管真空和监管盲区。打造兼职安全员，还应把其纳入安全骨干员工管理范畴，在管理上要为他们撑腰，在奖金分配上要向他们倾斜，使其有责可负，有利可图。唯有如此，兼职安全员才能腰杆硬、底气足、职工服，才能最大限度的把他们的积极性调动起来，放开手脚、大胆参与班组安全管理，构建又一道坚实的安全屏障。三、打造严谨认真型司索

7、人员队伍司索人员是在工序方面监管安全工作的，是安全工作由面到点的又一个过渡。之所以把司索人员纳入安全队伍范畴，是公司性质以及事故倾向性决定的。我公司作为起重行业制造公司，起重吊运作业特别频繁，造成了吊运事故多发性这样一个事实。09年事故报表中，超过50%的轻伤事故都是吊运事故。由此决定了司索人员建设对安全工作的重要性。司索队伍建设，一要让其充分了解其岗位责任的重大。在现场吊运时组织协调天车工、信号指挥工、就近其他作业工种等，确保吊运工序严谨、规范有序。二是