精英特训营名言汇总

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1、中旭携手五建钢构执行力特训营——经典语录停止持续不断学习的人称之为文盲。不论是对企业还是个人，学习有多重要？1：经验是负债，过去成功的经验可能成为你未来发展的一种阻碍和瓶颈！2：学习是一种投资，不是消费。在这个世界上所有的投资都是有风险的，唯独对学习的投资是只赚不赔的投资！学习是一种不冒任何风险的改变和提升！机会的背后永远是能力的提升。职场中最喜欢的一句话：持续提升在团队里“被利用价值”的能力！当你的邻居失业的时候，你觉得那是经济不景气，可当你自己失业的时候，你才会真正感觉到沉重！——杜鲁门（美国第33届总

2、统）你的时间重点在哪里，你的结果就产生在哪里。人不能太舒服了，太舒服就容易出问题！对抗产生竞争、竞争产生淘汰、淘汰产生危机。企业有危机感！我们个人更要有危机感！危机可以让人有紧迫感，危机可以让人自我反省！危机的存在对每一位员工、每一位管理者敲响警钟：不改变，不成长，就出局。因为没有人不可代替！生命的态度工作的结果=思维方式×热情×能力不管事情看起来多么的负面，你都可以通过选择态度和行动来影响和改变结果！要拥有坚持、感恩、珍惜、坚强、阳光的心。不要去看失去的，看拥有的。角色定位谁承担最大的后果，谁承担最大责任

3、。我永远是我生命的第一方！帮助别人，成就自己。自己管理4大核心：自我认知、自我激励、自我监督、自我反省伟大首先是在于管理自己，而不是领导别人。李嘉诚语录：很多人总把不当的自我管理与交墨运混为一谈。职场上不管你是干部还是员工，当你做事情习惯于找理由、找借口的时候，同样问自己两个这问题：1:今天你做的不好，换个人有没有可能比你做得好？2：今天你做的很好，明天换个人有没有可能比你做的更加出色？流传在企业里的“消极、懦弱、自卑以及平庸者的怪圈子”，扪心自问；你是圈子里的人吗？不论工作还是生活，第三方心态。做不好，都

4、怪别人。——推诿者出了问题，习惯找理由、找借口，就成为受害者。——受害者成为习惯性抱怨者就原谅自己的错误和过失,从不检讨自己。——失败者成为受害者，就开始牢骚满腹、怨天尤人、愤世嫉俗。——抱怨者经典语录分享：任何一个对自己负责任的员工，都必须明白一个道理：企业里存在着各种各样的问题，无论你的老板懂不懂管理，无论你的同事配不配合你，无论你的客户多么的挑剔、无论明天的市场景不景气，都不是你不做结果、不创造价值的理由，你能否提供结果，创造价值，只与你是否愿意对自己100%负责任有关，因为责任是我们生存和发展的基础

5、!你是解决了问题，还是成为了问题的一部分。责任背后是机会，机会背后的责任中基层管理干部36字管理真言1:先做到后要求2：重威信轻权利3：多建议少意见4：多鼓励少批评5：多走动少不动6：多自省少指责唐骏成功的秘诀：简单＋勤奋！1：一个人只有比别人多做一点点，成功的机会就比别人多了10倍！2：多想、多做、多思考才可以避免怀才不遇！什么是任务？不能将做事的过程当成事情的结果一、问题就是机会。二、解决问题的能力等于赚钱的能力。价值决定薪酬。职场上，你的价值决定了你的薪酬。企业只有2种类型的员工：一是资产型员工；二是

6、负债型员工。优秀的员工是免费的！平庸的员工是昂贵的！目录：1、什么不是结果？（执行的四种假象）2、什么是结果？（做好结果的四要素）3、做好结果必备的四种思维执行的四种假象：1、态度不等于结果；2、职责不等于结果；3、任务不等于结果；4、苦劳、疲劳不等于结果。企业倡导：态度不等于结果！1：态度与结果是两个独立的系统！2：公司要表扬勇于承担责任的人，同时也要处罚没有提供结果的人，企业一定要建立起这样的结果文化！3：态度再好，做不出结果、做不好结果等于没结果！企业倡导：职责不等于结果！职责是工作范围和边界的抽象概

7、括。没有结果意识，职责就是一纸空文。不仅…还要对职责背后的结果负责。企业倡导：任务不等于结果！1、完成任务是对程序、对过程负责2、收获结果是对价值、对目的负责3、完成任务不等于拿到结果。企业倡导：苦劳、疲劳不等于结果1、劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱。2、客户购买的是你的结果而不是劳动。3、苦劳、疲劳是没有价值的，功劳才有价值。员工不做结果，企业承担后果；个人不做结果，前（钱）途受到影响！准确、清晰的结果定义是执行的关键：1、汇报工作，多讲结果，少讲理由；2、请示工作，多讲方案，少问问题；3、布置工作

8、，讲清标准，确认清楚。什么是结果？1、结果是用来交换的！2、结果是可以满足客户需求的一种价值！中旭执行语录：判断你工作有没有价值的唯一裁判是客户！判断你个人是不是人才的唯一标准是看你做出的结果！做好结果四要素：1、有时间：给自己一个时间底线，并做出公开承诺才有动力！2、有价值：可交换和支撑公司目标的达成。3、有措施；没有措施何谈管理保证措施的动态管理。4、可考核：重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。做好结果必